生產經理工作職責描述（精選15篇）
生產經理工作職責描述 篇1
1、全面負責生產部管理工作，根據生產計劃，達成公司出貨目標;
2、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
3、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
5、制定部門員工培訓計劃，對本部門員工做好教育和管控。
生產經理工作職責描述 篇2
1)根據公司的發展需求，擬定生產部管理目標和生產計劃，組織實施,并根據生產計劃編制原材料需求計劃。
2)組織和調整資源配置，并根據生產的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。
3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求，加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。
4)負責定期進行生產、質量統計分析，向上級管理者報告生產質量狀況，總結經驗、找出存在的問題，并提出合理化建議。
5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。
6) 協同開發部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。
生產經理工作職責描述 篇3
1、根據生產計劃，系統制作并打印生產記錄單，同時生成領料單，并將生產單和領料單交于生產班長安排生產;
2、組織協調解決生產計劃執行過程中出現的重大問題;
3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協調，確保銷售所有加工產品.不留有庫
4、滯銷品數量匯總，并和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數量;
5、監督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造;
6、跟蹤、分析車間現場生產工藝的執行力和執行有效性，協調公司技術部門對車間現場工藝執行的指導和監督;
7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現和監督的結果，協調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本;
9、規范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性;
10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監督生產部門的各項制度落實情況;
12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統計生產人員的月度產量獎金;
14、每月統計生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作;
15、負責統籌安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
16、負責內外部各項檢查的協調工作。
生產經理工作職責描述 篇4
1. 負責儀器車間生產各項事宜，落實安全健康和環境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產的責任者。
2. 制定和推動公司的各項規章制度在儀器車間落實執行，對安全，質量，效率、交期，技術、設備等各項工作負全責。
3. 組織安排生產計劃，組織協調產區的具體排產，并有效落實到班組和各個工位，掌握生產進度，保證生產任務保質保量按時完成。
4. 制定長期排產計劃和生產模式，合理規劃產能(人員，設備，設施，布局等)并不斷優化。
5. 提高生產效率，設備利用率，改善一次通過率，推動精益生產在工廠的實施，有效的優化和改善成本。
6.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高，組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
7.掌握各項醫療器械的生產規定，制定醫療器械的相關流程并落實到生產嚴格執行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫療器械的各項要求組織生產并不斷改進，領導各類監管部門和機構對生產區域的審核檢查，并按時改善。
生產經理工作職責描述 篇5
1. 參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;
2. 負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行;
3. 降低成本，提高生產效率;
4. 做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環境符合GMP的要求;
5. 培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;
6. 其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。
生產經理工作職責描述 篇6
1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導培訓，定期召開安全會議;
2、根據工程現場編制日常生產計劃，進行生產調度、管理和控制，并根據實際情況及時進行調整;
3、負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4、對現場的生產質量進行監督;
5、根據現場情況提出合理的改進意見，提高生產效率;
6、與其他部門協作，建立良好的工作關系，保證生產任務按照計劃順利完成。
生產經理工作職責描述 篇7
1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;
2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;
3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;
4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;
體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;
2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執行情況;
3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;
4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;
5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;
6)生產工作環境的監控。
7)完成上級臨時交待的任務。
生產經理工作職責描述 篇8
組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標;
負責組織編寫工藝、標準操作、生產管理的各項流程及方案，并做好各個環節的生產記錄;
將客戶訂單轉化為生產工令單并下發至相關部門，整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃，及時協調解決出現的偏差;
按照規定制定月生產計劃、周生產計劃、日生產計劃;
負責車間現場管理，以及維護各類生產設備的使用。
生產經理工作職責描述 篇9
1. 負責制定年度生產工作計劃并組織實施達成年度任務目標
2. 組織建立并完善生產計劃，定期檢查生產工作。
3. 定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的方法措施
4. 抓好安全文明生產，嚴格按照6S標準執行
5. 負責控制生產成本，提高效率
6. 負責生產中的技術和質量保障工作
生產經理工作職責描述 篇10
1、 參與制定項目總體規劃和施工方案;
2、 全面執行項目的質量管理;
3、 全面執行項目的進度管理;
4、 全面執行項目的成本管理;
5、 全面執行項目的材料供應管理;
6、 全面執行項目的分包管理;
7、 全面執行項目的溝通管理;
8、 全面執行項目的風險控制;
9、 全面執行項目安全、文明等一系列管理工作;
生產經理工作職責描述 篇11
一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產
1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃
2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題
3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規
1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求
2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批
3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算
三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作
1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作
2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理
3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.
四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選
五、團隊合作與部門建設
1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。
2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。
3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。
生產經理工作職責描述 篇12
1，配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協調、人員調動。
3，生產問題記錄、跟蹤、反饋。
4、協助生產經理制定和執行生產計劃，及時解決生產中的突發事件，協調所需資源;
5、做好質量巡檢，及時發現并糾正不規范操作，對生產工藝提出改進建議;
6、監督安全文明生產等各項規章制度的執行;
7、協助進行員工培訓與績效考核;
生產經理工作職責描述 篇13
1、負責公司車間日常的生產管理;
2、按照GMP管理規范的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控，組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;
3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;
4、完成公司交辦的其他任務。
生產經理工作職責描述 篇14
1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;
2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產并能減少浪費保障生產產品質量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4.與供貨商商議原料價格，為企業限度減少成本;
5.及時解決生產過程中出現的問題;
6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。
生產經理工作職責描述 篇15
1、組織實施項目生產計劃;
2、統籌項目進度、質量計劃與編制及落實、開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行;
3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;
4、主持、安排好生產任務，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;
5、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;
6、及時解決安全生產過程中出現的問題;
7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;