質(zhì)量主管的職責(zé)范圍（精選19篇）
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇1
1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇2
1、現(xiàn)場(chǎng)重要質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理;
2、通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);
3、客戶投訴處理和糾正措施的驗(yàn)證;
4、質(zhì)量體系的檢查、維護(hù)、優(yōu)化。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇3
1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。
4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。
7、完成上級(jí)交代的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇4
1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);
2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;
3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);
4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問(wèn)題的聯(lián)系人;
5. 負(fù)責(zé)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;
6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測(cè)工位，硬件，客戶評(píng)估);
7. 推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)過(guò)程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);
9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績(jī)效的監(jiān)控和改善;
10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢(shì)的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇5
1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過(guò)五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析
2.協(xié)助處理客戶投訴及驗(yàn)證改善效果;
3.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇6
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;
2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;
3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇7
1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);
2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;
5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;
6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);
7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。
8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;
9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。
10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇8
1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。
2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。
3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具，出具、審核測(cè)試報(bào)告，提出改善意見(jiàn)。
6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。
7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。
8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量資料審核及證件管理，并對(duì)門店及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域飛檢100%全覆蓋，公示檢查結(jié)果，并對(duì)責(zé)任人考核;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并跟蹤改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定、完善及內(nèi)部審核的組織實(shí)施;
5、負(fù)職責(zé)4責(zé)公司各種證件的辦理的跟蹤及指導(dǎo)，行使質(zhì)量否決權(quán)
6、完成公司交予的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇10
1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;
2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);
4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);
5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;
7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;
8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;
9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;
真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;
10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);
11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;
12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇11
1、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測(cè);
2、工藝用水的定期監(jiān)測(cè);
3、產(chǎn)品的初始污染菌、無(wú)菌、EO殘留、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;
4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測(cè)及測(cè)試工作;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成日常安排的工作;
6、部門內(nèi)體系文件的起草;
7、驗(yàn)證相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)部門人員工作安排，整體協(xié)調(diào);
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇12
1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;
2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;
3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;
4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;
5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇13
1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。
2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。
3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。
4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。
5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇14
1、收集客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題并反饋供應(yīng)商，提供解決方案;
2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更替換信息;
3、監(jiān)管公司庫(kù)存產(chǎn)品有效期;
4、完善品質(zhì)資料及報(bào)表，提供各項(xiàng)建議，提高部門工作效率;
5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度;
6、配合客戶對(duì)應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇15
1、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶報(bào)告類的編寫，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇16
1質(zhì)量部的日常工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督
2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過(guò)程審核）
3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核
4客戶投訴的處理及溝通
5匯報(bào)質(zhì)量情況
6指導(dǎo)培訓(xùn)員工
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇17
1. 配合質(zhì)量經(jīng)理/副廠長(zhǎng)完成制定/修訂年度質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)管理制度，并執(zhí)行保障質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成；
2. 起草，修訂和定期回顧質(zhì)量管理體系相關(guān)文件
3. 組織參與公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審工作，核查問(wèn)題，跟進(jìn)協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正預(yù)防措施，推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。
4. 參與各種質(zhì)量管理活動(dòng)，如參與對(duì)外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)；
5. 建立產(chǎn)品的放行程序、條件和放行的批準(zhǔn)要求，對(duì)放行產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴、不良事件監(jiān)測(cè)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇18
1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);
3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);
5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;
6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇19
1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。
4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。
5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）的更新與。
6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；