質(zhì)量主管的職責(zé)范圍（通用30篇）
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇1
1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);
2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;
3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);
4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問(wèn)題的聯(lián)系人;
5. 負(fù)責(zé)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;
6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測(cè)工位，硬件，客戶評(píng)估);
7. 推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)過(guò)程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);
9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績(jī)效的監(jiān)控和改善;
10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢(shì)的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇2
1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇3
1、現(xiàn)場(chǎng)重要質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理;
2、通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);
3、客戶投訴處理和糾正措施的驗(yàn)證;
4、質(zhì)量體系的檢查、維護(hù)、優(yōu)化。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇4
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;
2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;
3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。
4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。
7、完成上級(jí)交代的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇6
1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過(guò)五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析
2.協(xié)助處理客戶投訴及驗(yàn)證改善效果;
3.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇7
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過(guò)程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量管理;
3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄 ;
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇8
1. 配合質(zhì)量經(jīng)理/副廠長(zhǎng)完成制定/修訂年度質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)管理制度，并執(zhí)行保障質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成；
2. 起草，修訂和定期回顧質(zhì)量管理體系相關(guān)文件
3. 組織參與公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審工作，核查問(wèn)題，跟進(jìn)協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正預(yù)防措施，推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。
4. 參與各種質(zhì)量管理活動(dòng)，如參與對(duì)外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)；
5. 建立產(chǎn)品的放行程序、條件和放行的批準(zhǔn)要求，對(duì)放行產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴、不良事件監(jiān)測(cè)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇9
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);
2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;
4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;
5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇10
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇11
精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；
會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；
熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；
負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；
必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；
熟練掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；
按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；
負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；
熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；
在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門提供改進(jìn)點(diǎn)建議；
會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；
對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問(wèn)題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；
掌握客戶投訴處理的流程；
對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；
根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；
必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；
樣品、樣件的管理；
按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；
在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；
及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇12
1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;
2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;
3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;
4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;
5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇13
1.負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求，協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
2.負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。
3.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。
4.負(fù)責(zé)客訴的調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進(jìn)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇14
首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;
質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;
負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;
負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;
協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;
其他部門相關(guān)工作
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇15
1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;
7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作;
9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;
2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;
3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;
4、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);
5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;
6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;
9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇17
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
8、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇18
1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開(kāi)展負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開(kāi)展的追蹤和跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。
7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。
8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇19
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇20
1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;
2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;
3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;
4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;
5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇21
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;
7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán);
8、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
9、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇22
1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)；
7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；
8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇23
1、新產(chǎn)品階段：
a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接
b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃
2、量產(chǎn)產(chǎn)品：
a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析
b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申
請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)
c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
3、客戶溝通：
a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)
b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇24
1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;
2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;
4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
5. 對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);
6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇25
1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);
7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;
8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇26
1、制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、指導(dǎo)檢驗(yàn)員開(kāi)展產(chǎn)品檢測(cè)工作;
3、協(xié)調(diào)處理來(lái)料不合格零件;
4、主導(dǎo)運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)和分析;
5、主導(dǎo)和監(jiān)督糾正措施的建議和實(shí)施;
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇27
1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;
6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇28
1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作
3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)
4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。
6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；
7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng)；
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇29
1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施
2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制
3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法
4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商
6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理
質(zhì)量主管的職責(zé)范圍 篇30
(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;
(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;
(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;
(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。