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      人事主管工作職責整合

      發(fā)布時間:2022-12-15

      人事主管工作職責整合(精選18篇)

      人事主管工作職責整合 篇1

        1.負責團餐、冷庫項目的招聘全盤工作;

        2.負責組織公司的培訓工作,督促各部門做好年度培訓工作;

        3.負責各部門的績效考評及統(tǒng)計工作,督促各部門的績效結(jié)果反饋工作;

        4.協(xié)助部門負責人完成公司人力資源工作;

        5.完成上級交代的其他工作。

      人事主管工作職責整合 篇2

        負責辦理員工入離職手續(xù)、調(diào)動、考勤管理、檔案管理、個人信息的建立、勞動合同管理等;

        參與制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試,介紹公司的企業(yè)文化、發(fā)展方向并初步篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

        配合部門經(jīng)理做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

        組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);

        協(xié)助制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通等;

        協(xié)助制定考勤管理制度,負責員工考勤管理工作。

      人事主管工作職責整合 篇3

        1、負責事業(yè)群的人才引進,善用傳統(tǒng)及新型招聘渠道資源;

        2、負責建立同行業(yè)人脈圈,加強市場信息收集,發(fā)掘并建立適合我公司所用的行業(yè)人才招聘庫;

        3、規(guī)劃、拓展、維護招聘渠道,充分利用各種招聘渠道在招聘周期內(nèi)篩選、考核、面試,滿足公司用人需求;

        4、負責公司的招聘項目包括但不限于校園招聘、管培生招聘、雇主品牌建設及宣傳等;

        5、完善并優(yōu)化公司的培訓體系,從立項到執(zhí)行,全程跟進;

        6、負責組織日常培訓,評估培訓效果,優(yōu)化培訓流程;

        7、協(xié)助領導對外溝通評估培訓合作方。

      人事主管工作職責整合 篇4

        1、根據(jù)公司項目進展情況及公司需求,完成公司招聘任務,包括高級管理或?qū)I(yè)人才的招聘;

        2、結(jié)合企業(yè)及行業(yè)情況,搭建切實有效的公司企業(yè)文化體系;

        3、建立公司人才庫體系,確保優(yōu)秀的銷售人員及管理人員有企業(yè)歸屬感,通過薪酬、績效、福利、待遇等多維度的調(diào)整達成公司人才的留任目標;

        4、建立健全公司負責人晉升及降級體制、員工淘汰體制,打造公平、公正、公開的晉升淘汰體系。

      人事主管工作職責整合 篇5

        1、建立、完善薪酬福利及績效管理激勵機制,熟練應用激勵技術理論,不斷提升全員的工作能力和工作績效;

        2、強化薪酬與績效管理,培育公平、開放的晉升加薪制度文化;

        3、定期提交相關激勵方案,供董事會決策時參考;

        4.負責總部人員招聘工作的推進、執(zhí)行、結(jié)果分析和有效跟進;

        5.擬定招聘方案,分析公司人力資源需求;組織實施招聘活動;甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道,制定招聘預算并控制執(zhí)行;建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

        6.協(xié)助進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團隊凝聚力,保障骨干員工的穩(wěn)定性,提供必要的人力資源意見及建議;

        7.完成總部員工關系管理,掌握員工動態(tài)及需求,協(xié)助員工完成各項人力資源審批手續(xù),更透徹的理解內(nèi)部流程,解答員工咨詢;

        8.負責各部門各崗位職能梳理,完成崗位說明書并定期進行績效考核,協(xié)助部門開展內(nèi)部培訓及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

        9.負責公司總部員工的考勤管理,維護和更新員工數(shù)據(jù),如各類員工異動數(shù)據(jù);

        10.完成上級領導交與的其他任務。

      人事主管工作職責整合 篇6

        1、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營業(yè)務,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略

        2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度

        3、協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用

        4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題

        5、負責與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關政策支持

      人事主管工作職責整合 篇7

        1、熟悉人力資源各個模塊,各個模塊的統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

        2、建立、維護人事檔案,辦理員工勞動用工相關工作事項;

        3、協(xié)助完善修訂公司規(guī)章制度,落實執(zhí)行相關規(guī)定;

        4、安排行政日常相關工作,負責安全、環(huán)保工作,完善相關臺賬要求,達到政府檢查要求;

        5、考勤、薪酬計算,總公司安排的各項工作要求的執(zhí)行及落實;

        6、適應公司快速發(fā)展的需求,及時調(diào)整工作計劃,做好人事行政工作的服務功能。

      人事主管工作職責整合 篇8

        1、招聘:負責招聘系統(tǒng)建立,根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略梳理招聘需求,定期進行人才盤點;

        2、培訓:開發(fā)通用培訓課程,滿足員工通用培訓需求并挖掘潛在培訓需求;

        3、員工關系:活動組織規(guī)劃、勞動關系管理、優(yōu)惠政策申報等;

        4、績效管理:優(yōu)化和調(diào)整績效考核方案,輔助業(yè)務部門主管進行業(yè)務部門績效提升。

      人事主管工作職責整合 篇9

        1、滿足各部門的招聘需求,按照公司要求的招聘時效內(nèi)完成招聘;

        2、根據(jù)各部門對人力資源相關模塊的培訓需求,制定并對各部門實施相關人力資源培訓和輔導,提升各部門的人力資源管理能力;3、根據(jù)公司及各部門業(yè)務需求,協(xié)助各部門制定組織架構(gòu)、人員編制等工作,優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置;

        4、負責總部日常招聘活動,含簡歷篩選,主動搜索簡歷,主動電話尋訪,面試安排,面試,薪酬談判及錄用等招聘環(huán)節(jié);

        5、協(xié)助文化落地委員會宣傳踐行企業(yè)文化,并能影響公司員工的企業(yè)文化感知;

        6、為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;

        7、主動與各部門進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞。

      人事主管工作職責整合 篇10

        1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

        2、負責組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;

        3、負責部門日常管理事宜,主導、執(zhí)行招聘、培訓、員工關系、薪酬績效等工作;

        4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

        5、其他相關工作。

      人事主管工作職責整合 篇11

        1、負責搭建公司體系,員工的招聘補充。

        2、負責目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

        3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        4、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

        5、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

        6、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;

        7、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善;

        8、負責組織采購、行政、后勤工作等的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;

        9、公司日常行政管理的運作;

        10、各項目工傷處理;

        11、行政管理的成本控制及車輛管理等。

      人事主管工作職責整合 篇12

        1. 建立健全公司人力資源管理流程、體系或制度;監(jiān)督公司人力資源各項制度的執(zhí)行并反饋、改善。

        2. 制定人力資源規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作。

        3.進行包括招聘、培訓、薪酬績效、考核評估、員工關系建設、勞動關系管理等各項工作的統(tǒng)籌和執(zhí)行(本職位含有事務性工作)。

        4.配合綜合管理部開展員工活動的組織,營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍。

        5.其他屬于人力資源范疇的臨時性事務工作。

      人事主管工作職責整合 篇13

        人事績效薪酬主管崗位職責

        1.認真貫徹執(zhí)行公司人事管理規(guī)定和管理流程,努力提高自身業(yè)務水平。

        2.及時收集和了解本行業(yè)薪酬績效政策,并根據(jù)本公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進行薪酬管理工作。

        3.與公司各部門、各項目組以及供應商、用戶之間形成密切溝通與配合。

        4.搭建績效管理體系,推進公司組織績效的,并組織實施檢討改進。

        5.完成領導交辦的其他工作。

      人事主管工作職責整合 篇14

        1、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標,修訂和完善公司各項行政人事管理制度和流程;

        2、負責員工招聘、培訓及考核,包括:

        管理招聘渠道,根據(jù)招聘需求組織開展招聘面試及錄用工作;進行人才庫建設及人才儲備管理,及時補充人力空缺;

        員工內(nèi)外部培訓管理,制定培訓方案;

        推動績效考核實施,協(xié)助部門開展員工績效考核,不斷完善公司激勵機制;

        3、建立并完善薪酬福利體系,擬定并實施福利計劃,分析控制人力成本;

        4、推動企業(yè)文化建設,策劃各類企業(yè)活動,豐富員工生活。

      人事主管工作職責整合 篇15

        1、建立任職資格體系,設計人員成長路徑并制定配套的考評、培養(yǎng)方案,推動了整個人才隊伍向前發(fā)展;

        2、核心人才招聘配置:包括需求分析和審核、人員及時補充、多種面試工具的引進使用、推進試用期人員考核及轉(zhuǎn)正技術評估、外部人才庫建立、招聘流程優(yōu)化、渠道拓展、招聘制度完善等一系列事宜;

        3、搭建企業(yè)內(nèi)部培訓體系,組建內(nèi)訓師隊伍,建立企業(yè)課程庫,以業(yè)務需求和人才培養(yǎng)為需求切入點,推動整個培訓計劃制定和落實;

        4、參與公司績效管理體系建立和運行,對業(yè)務經(jīng)理績效工具的使用輔導,協(xié)助業(yè)務經(jīng)理落實員工月度、季度考核工作,

        5、組織完成人事部其它工作。

      人事主管工作職責整合 篇16

        1、負責招聘計劃和預算的制定,招聘工作的開展實施,維護和開發(fā)招聘渠道

        2、根據(jù)公司整體用人需求,建立人才儲備庫,建立人才梯隊建設體系,確保人力資源的合理配置和優(yōu)化

        3、依據(jù)公司培訓需求編制年度培訓計劃和預算,并按計劃組織實施,保證培訓效果

      人事主管工作職責整合 篇17

        1、協(xié)助部門負責人建立和完善行政后勤、人事管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

        2、流程制度檢查工作,形成流程檢查結(jié)果并向分管職能部門提交優(yōu)化建議;

        3、配合商管總部管理體系建設工作,配合商管總部流程檢查和審核工作;

        4、根據(jù)公司管理需要,依據(jù)集團及商管總部發(fā)文,制定制度與標準,經(jīng)批準后組織實施。二、績效管理

        協(xié)助部門負責人檢查全員績效計劃和績效評分的合理性、合規(guī)性,每月進行分析匯總后提出改進建議。

      人事主管工作職責整合 篇18

        1.培訓管理體系的建立和完善工作,編制、修訂相關文件;

        2.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標、各部門的業(yè)務發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,協(xié)助領導制定企業(yè)的培訓計劃;

        3.根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓方案;

        4.負責培訓計劃的具體執(zhí)行,組織并安排人員的具體培訓任務;

        5.負責組織和建立企業(yè)內(nèi)部的培訓隊伍,并負責內(nèi)部培訓體系的開發(fā)和管理;

        6.建立與外部培訓單位的良好合作關系;

        7.協(xié)助領導進行培訓工作的考核和評估。

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