生產(chǎn)管理人員職責（通用7篇）
生產(chǎn)管理人員職責 篇1
1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;
2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;
3、人員技能訓練與多能工培育;
4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;
5、按標準化進行操作，確保安全生產(chǎn);
6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;
8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;
生產(chǎn)管理人員職責 篇2
1、有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)的達成;
2、生產(chǎn)效率管控，達成公司標準產(chǎn)能要求;
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，有效降低物料損耗;
4、生產(chǎn)人員日常管理、培訓管理及績效考核。
生產(chǎn)管理人員職責 篇3
1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，負責車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;
3.負責工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標的實施和質(zhì)量體系的運行檢查;負責本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管;負責車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告;
4. 負責做好所負責車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標，安全考核及員工的績效考核工作;
5. 負責將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預(yù)防措施;
6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作;
生產(chǎn)管理人員職責 篇4
1、負責生產(chǎn)線的運行支持;
2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，對日常問題加以解決和落地;
3、負責對自動化生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈等日常管理，解決問題并總結(jié)，達成交付。
生產(chǎn)管理人員職責 篇5
1、負責訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;
2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;
3、晶棒、硅片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流動;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;
6、負責產(chǎn)品按時出貨和交付;
7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;
8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。
生產(chǎn)管理人員職責 篇6
制定本機構(gòu)計劃及工作標準，完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令，檢查.總結(jié).匯報工作成果，并提出改進方案和工作建議;
組織學習，培訓下屬員工并與之溝通;監(jiān)督.指導(dǎo).支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準.制度的執(zhí)行和落實;
支持.配合其他部門開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部.上下級的關(guān)系;
生產(chǎn)管理人員職責 篇7
1、管理好生產(chǎn)車間6S;
2、組織安排員工提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)通過率;
3、對現(xiàn)場的不良品進行分析和追溯;
4、做好生產(chǎn)日報表和標準工時統(tǒng)計表;
5、組織安排召開每日早會與晚會。