生產(chǎn)管理人員職責（通用5篇）
生產(chǎn)管理人員職責 篇1
1、管理好生產(chǎn)車間6S;
2、組織安排員工提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)通過率;
3、對現(xiàn)場的不良品進行分析和追溯;
4、做好生產(chǎn)日報表和標準工時統(tǒng)計表;
5、組織安排召開每日早會與晚會。
生產(chǎn)管理人員職責 篇2
1、負責訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;
2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;
3、晶棒、硅片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流動;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;
6、負責產(chǎn)品按時出貨和交付;
7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;
8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。
生產(chǎn)管理人員職責 篇3
制定本機構(gòu)計劃及工作標準，完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議，部署及分解工作任務，跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令，檢查.總結(jié).匯報工作成果，并提出改進方案和工作建議;
組織學習，培訓下屬員工并與之溝通;監(jiān)督.指導.支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準.制度的執(zhí)行和落實;
支持.配合其他部門開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部.上下級的關(guān)系;
生產(chǎn)管理人員職責 篇4
1、有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃任務的達成;
2、生產(chǎn)效率管控，達成公司標準產(chǎn)能要求;
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，有效降低物料損耗;
4、生產(chǎn)人員日常管理、培訓管理及績效考核。
生產(chǎn)管理人員職責 篇5
1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;
2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;
3、人員技能訓練與多能工培育;
4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;
5、按標準化進行操作，確保安全生產(chǎn);
6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;
8、機器設備與動力設備巡檢和日常保養(yǎng);
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;