外貿(mào)主管工作職責都有哪些（精選6篇）
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇1
1.積極配合公司，推廣公司產(chǎn)品，掌握產(chǎn)品賣點并能獨立分析客戶需求及準確報價，與客戶進行商務談判，簽訂銷售合同，協(xié)助客戶完成項目付款，出貨及售后服務工作;
2.配合上級進行外貿(mào)團隊的搭建，管理，對業(yè)務員進行業(yè)務溝通技巧培訓 ;
3.每周向上級匯報業(yè)務開展情況，客戶情況，新增客戶情況 ;
4.協(xié)助上級對公司英文網(wǎng)站搭建規(guī)劃，有新產(chǎn)品要有計劃上傳到公司英文官網(wǎng) 。
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇2
1、能按照公司的貿(mào)易操作流程要求，開發(fā)客戶，跟蹤和執(zhí)行貿(mào)易任務;
2、在上級領導和團隊合作下，能獨立處理和解決量化目標任務;
3、配合公司更新完善醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系;
4、配合團隊完成其他相關工作。
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇3
負責協(xié)調(diào)海關與公司內(nèi)部清關事宜及關系維護;
完成要求的各類出貨單據(jù)的制作及整理;
3、出貨過程中，完成與業(yè)務員、跟單、財務以及貨代各方面的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;
4、協(xié)助部門負責人管理口岸完成工作相關報表，完成上級交辦的其他相關工作。
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇4
根據(jù)公司目標管理和績效管理的要求，帶領團隊成員制定目標并進行季度、月度目標的拆解，協(xié)助上級主管做好個人及業(yè)務人員績效指標制定，和具體工作計劃制定;
負責團隊日常績效溝通及輔導，不斷提升個人及團隊成員績效水平，通過卓有成效的管理帶領團隊成員完成目標;
負責團隊人員日常輔導工作，提升業(yè)務人員銷售技能，并根據(jù)輔導情況定期總結，輸出相關知識賦能團隊;
做好團隊客戶管理，銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，月度，季度和年度總結，根據(jù)數(shù)據(jù)指導工作開展;
負責所屬團隊人員的選育用留和團隊文化建設，配合搭建人才梯隊;
按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級主管要求，完成交代的其他任務。
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇5
1、開發(fā)客戶，客戶的管理及關系維護;
2. 處理客戶需求、報價;與客戶談判、價格和訂貨等細節(jié)的落實、訂單的確認;
3. 貨款、貨運等事宜的跟蹤;
4 . 客戶產(chǎn)品培訓，市場信息反饋;
外貿(mào)主管工作職責都有哪些 篇6
1、全面負責外貿(mào)部門的日常管理工作，制定部門工作計劃相關制度;
2、負責外貿(mào)市場規(guī)劃，帶領團隊實現(xiàn)目標;
3、負責下屬業(yè)務員的培養(yǎng)和指導;
4、負責alibaba等外貿(mào)平臺的日常管理和維護、客戶開發(fā)與維護、詢盤回復轉化;
5、完成領導安排的其他工作