工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的（精選15篇）

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇1

　　1、組織項目規(guī)劃和施工設計，負責項目施工、質量、安全、財務等管理工作;

　　2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求;

　　4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

　　5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益;

　　6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出;

　　7、協(xié)調與甲方、監(jiān)理、及其他相關部門的業(yè)務關系，以確保工程項目正常進行;

　　8、負責施工現場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;

　　9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇2

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、協(xié)調解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇3

　　1、根據項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。

　　2、負責項目建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協(xié)調。

　　3、負責項目建設過程中各方關系的協(xié)調、維護。

　　4、根據本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。

　　5、嚴格控制項目成本，確保實現利潤目標。

　　6、負責項目部日常工作的管理，及項目人員的培訓與考核。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇4

　　1、 全面負責建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持施工過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、 完成上級交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇5

　　1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發(fā)項目工程建設、施工管理全過程的經驗;

　　2、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作;

　　3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

　　4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

　　5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　6、對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制;

　　7、組織召開施工階段工作協(xié)調會，對施工過程中出現的問題進行協(xié)商;

　　8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇6

　　1、負責項目建設中質量、技術、安全及計劃管理;

　　2、負責項目建設過程中的現場簽證、工程任務通知單、工程設計變更的發(fā)放及現場實施復核的組織;

　　3、負責項目的各類驗收和協(xié)助交付;

　　4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況，培訓和督導下屬，幫助其提升業(yè)務能力;

　　5、負責項目所在地的公共關系的開發(fā)和維護以及處理突發(fā)事件。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇7

　　1、負責裝飾工程施工現場及操作工人作業(yè)安排;

　　2、負責操作工人的技能安全培訓教育工作;

　　3、負責與現場項目部協(xié)調溝通相關工作;

　　4、負責監(jiān)督施工現場的生產質量和安全工作;

　　5、負責整個施工過程的結算、審計等相關配套工作;

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇8

　　1、項目投資分析，成本測算，合同文本的起草，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，相關條款的審核;

　　2、施工現場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理，

　　3、能對施工流程，施工安全，施工質量、進度、材料，施工現場管理，工程標準驗收等方面工作進行綜合協(xié)調，工程變更處理，參與各工程階段及竣工驗收;

　　4、工程款收付審核，結算管理，配合預算與決算工作;

　　5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇9

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;

　　5、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵;

　　8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

　　9、解決施工中的技術問題。

　　10、完成上級安排的其他相關工作。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇10

　　1、負責管理區(qū)域現場施工工程項目設計審核、發(fā)包文件制作、預結算、質量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規(guī)、技術規(guī)范；

　　2、項目前期可研、政府報建等相關工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負責區(qū)域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術銜接問題；

　　4、編制相關工程報告、進度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

　　6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

　　7、工程技術改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃；

　　9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

　　10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇11

　　1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

　　2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

　　3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;

　　4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

　　5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

　　6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

　　7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

　　8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，并制度相應的糾正預防措施;

　　9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇12

　　1. 與內部人員進行房產項目信息對接，并與項目、甲方等進行商務談判，促成項目精裝合作

　　2. 全面負責項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質量、進度;

　　3. 協(xié)調處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

　　4. 對項目進度計劃安排，合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;

　　5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負責合作項目的方案設計、內外部溝通、執(zhí)行、服務、信息收集等;

　　6.負責整體營銷活動策劃與管理，負責營銷活動方案的優(yōu)化研究。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇13

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產計劃;

　　4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)生產資源，保證生產按時保質完成;

　　5、負責協(xié)調、組織解決生產中的所有問題

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇14

　　1、項目現場復尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關消防、空調、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

　　2、與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會審，辦理進場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

　　4、材料進場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

　　5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現場管理的規(guī)范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質量，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現場遇到的問題;

　　8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

工程項目經理工作職責_工程項目經理是干什么的 篇15

　　1、負責工程技術部的全面管理工作;

　　2、負責修訂工程技術部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負責制定、貫徹工程項目質量標準;

　　4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網項目的用戶需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;

　　5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網項目的成本控制、工期、質量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關單位的溝通協(xié)調;

　　7、督辦項目驗收、回款;

　　8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

　　9、負責部門內的日常管理;

　　10、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

　　11、完成領導交辦的其他工作。