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      工程項目經理崗位職責歸納整合

      發布時間:2022-12-07

      工程項目經理崗位職責歸納整合(精選17篇)

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇1

        1、全面負責地產項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

        2、負責甲分包工程管理與協調工作;

        3、按照集團對本項目進度關鍵節點建立部門進度監督體系,并予以指導實施;

        4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

        5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;

        6、審批各類工程簽證,并指導各專業人員的簽證審核工作;

        7、審批工程進度資金的分配,協調解決各分包單位與集團相關事宜;

        8、建立部門內部工程管理體系,落實各項監控工作,對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇2

        1、參與項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃的編制,并具體負責整合體系的現場運行管理;

        2、按照項目階段計劃要求,編制項目月、周計劃,并負責組織、管理計劃的現場實施;

        3、參與編制項目環境保護和文明施工計劃,并具體負責實施;

        4、負責施工現場安全、質量、進度、環境的綜合管理;

        5、負責組織、管理施工進度計劃的現場施工;

        6、負責與業主、監理等相關方的現場協調工作,負責生產要素的現場配置和管理,確保工程順利進行。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇3

        負責全面主持項目部工作,

        負責工程項目進場前的資源配置工作和入場后的施工現場管理;

        完成公司下達給項目的各項考核指標;

        確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇4

        全面負責項目設計進度、質量、成本管控,提供技術支持和咨詢;

        負責方案設計、會審、優化及設計研發等工作,協調方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;

        3、協調其他專業設計師,負責項目設計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

        4、與設計單位進行設計溝通、協調,與相關部門進行銜接,參與重大設計變更中工作配合。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇5

        1、負責主持現場安全施工生產工作,是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;

        2、負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任;

        3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,并提出處理意見,對施工質量負直接領導責任;

        4、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任;

        5、辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作;

        6、負責參與策劃,并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

        7、負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題;

        8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系,負責項目周邊環境的協調工作,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇6

        1.持證上崗,服從上級領導的安排,認真執行其工作指令,全面負責本項目部管理工作,對公司生產管理中心負責。

        2.貫徹執行國家、行業有關工程建設、安全、質量、設計等管理的方針、政策、法律法規和技術規范、標準,貫徹執行上級單位有關規章制度,規范基本建設程序,認真履行職責。

        3.負責制定、完善項目部工程進度、技術、科研、試驗、設計、測量、生產運行、物資采購等管理制度并監督執行,規范項目管理行為與流程。

        4.負責施工項目管理策劃與落實工作,現場臨建設施規劃、標準與建設,工程建設組織與協調。

        5.負責工程建設現場的組織協調監督服務工作,負責施工現場對設計單位的監督管理。

        6.負責工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標、項目總進度、年進度計劃等,并按程序報送上級單位,下達執行計劃。審核季度計劃,參與重要項目月計劃審查。按進度目標扎實有效作好現場進度管理,及時預警、糾偏,開展進度偏差對標分析工作。

        7.統籌好項目工程建設質量、安全與進度的辯證關系,發揮好工程安全、質量管理保證體系作用,抓好現場安全、質量管理。參與并負責項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標創優及質量巡視、監督工作。

        8.參與并協同負責組織項目施工設計及較大施工技術方案的審查,按權限負責或參與關鍵技術問題、重大技術方案、較大或重大設計變更的研究、咨詢和審查。

        9.參與項目招標、投標技術編制、評審工作。

        10.在公司授權范圍內,對分包商、材料供應商、運輸方等進行調研、審核、監管,參與簽訂分包或材料采購等合同。

        11.負責項目現場勘測設計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

        12.負責項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關單位審核工程月、季度結算報表和竣工結算。督促項目工程按時計量,管理工程量臺帳,實施動態管控。

        13.負責項目部基建信息化建設工作。

        14.負責職責范圍內的績效考核工作,負責項目部人員安排及合理分工。

        15.負責收集、編制并上報工程建設周報、月報、季報及相關專題報告等信息資料。

        16.對項目施工物料規范化監督管控,充分利用,杜絕浪費,并根據工程施工生產進度安排,合理制定物料采購計劃。

        17.項目內部管控制度體系建設工作,管控財務、人事、行政等綜合性事務,確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

        18.領導交辦的其他工作。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇7

        1、根據項目管理中心總體工作目標要求制定項目施工計劃及施工方案。

        2、負責項目建設過程中的質量、進度、成本、安全的管控與協調。

        3、負責項目建設過程中各方關系的協調、維護。

        4、根據本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標。

        5、嚴格控制項目成本,確保實現利潤目標。

        6、負責項目部日常工作的管理,及項目人員的培訓與考核。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇8

        1、有項目管理、工作管理能力及素質,具備較豐富的現場管理經驗,具有較強的項目控制能力;

        2、負責項目各種報建、施工、竣工手續的辦理;

        3、負責與設計、施工隊、監理單位等相關人員的協調工作,解決施工所遇到的問題,有效推進項目正常施工;

        4、負責按設計圖及公司標準,對承包單位的工藝過程、施工工序進行監督和檢查;

        5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

        6、負責協調在建項目周邊社會關系及施工方的關系,確保工程項目正常進行;

        7、控制工程關鍵節點,制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇9

        1:熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運作、材料、流程及行業標準

        2:重視施工質量及安全管理,責任心強,善于溝通

        3:認真完成業主的選材選樣及確認事項

        4:配合工程部、材料部完成設計,工程交底及變更

        5:遵從公司各項管理規范,有良好職業道德

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇10

        1.熟悉項目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。

        2. 能把控整個項目的進度及質量,有問題一般能自行處理妥善。

        3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力,熟悉工程驗收規范及相關法律法規。

        4. 有一定的協調能力、執行力和應變能力以及分包管理能力。

        5.能規范進行項目施工資料編制。

        6.熟悉并掌握智能化相關設備運用操作,及安裝調試。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇11

        1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃,對項目工程整體規劃并負責落實和監督;

        2、負責項目全面管理工作,包括項目現場進度、質量、安全管理;

        3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;

        4、協助辦理工程前期各項手續,參與投標隊伍的考察、選擇,參與招標文件的起草、技術標評標工作;

        5、組織圖紙會審和技術交底,審核參建單位施工組織設計及施工方案,加強對工程現場的巡視和監督檢查;

        6、審核承建單位提交的材料計劃,對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查、驗收及審核,確保進場材料、設備質量;

        7、組織工程竣工驗收,協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

        8、完成上級交辦的其他工作。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇12

        1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監督執行,對整個項目負責;

        2. 負責建設項目人員的組織、技術及經營管理工作,把控工程質量、進度、造價及成本;

        3. 全面負責項目對內對外溝通協調工作,能夠較好的協調工程建設內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

        4. 組織管理現場文明施工,對突發事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發現問題,并提出建設性意見和建議,解決問題;

        5. 負責竣工驗收,組織完成竣工圖及相關資料;

        6. 協助工程招投標、預決算等方面工作;

        7. 執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

        8. 完成上級領導交辦的其它工作。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇13

        1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行,領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進,處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

        2、建立完善的項目組織機構,確定本項目部目標、指標,明確人員的職責范圍、工作標準,定期檢查考核,不斷提高施工現場人員的素質。

        3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書,主持項目決算工作和經營工作。

        4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

        5、負責組織與工程項目相關部門聯絡,處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

        6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇14

        1、負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證項目目標的實現;

        2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中各專業的方案優化;

        3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;協調解決或處理現場施工方案的變更,確保工程質量和進度;

        4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案報批報建等手續。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇15

        1、按照公司對施工隊伍的建設規模計劃,負責工人的管理

        2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

        3、負責施工隊伍的現場施工管理,確保施工的安全、質量、進度和標準化施工

        4、根據施工進度計劃安排施工銜接,協調施工現場各方面關系,維護施工現場

        5、建立施工隊材料使用、機具設備、費用臺賬

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇16

        1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協助確定工程實施、交付等業務;

        2、根據項目計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;

        3、組織現場施工管理,落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制;

        4、掌握項目進展情況,與有關方面進行溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;

        5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

        6、配合公司設計部門及設計院針對項目的設計變更及相關資料匯總。

      工程項目經理崗位職責歸納整合 篇17

        1、組織制定項目規劃和施工,全面負責項目部生產、質量、安全、文明、運營等一系列管理工作。

        2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

        3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

        4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

        5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

        6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行。

        7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。

        8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。

        9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

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