工程項目經理崗位職責歸納整合(通用26篇)
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇1
1、全面負責地產項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、負責甲分包工程管理與協調工作;
3、按照集團對本項目進度關鍵節點建立部門進度監督體系,并予以指導實施;
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;
6、審批各類工程簽證,并指導各專業人員的簽證審核工作;
7、審批工程進度資金的分配,協調解決各分包單位與集團相關事宜;
8、建立部門內部工程管理體系,落實各項監控工作,對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇2
1.持證上崗,服從上級領導的安排,認真執行其工作指令,全面負責本項目部管理工作,對公司生產管理中心負責。
2.貫徹執行國家、行業有關工程建設、安全、質量、設計等管理的方針、政策、法律法規和技術規范、標準,貫徹執行上級單位有關規章制度,規范基本建設程序,認真履行職責。
3.負責制定、完善項目部工程進度、技術、科研、試驗、設計、測量、生產運行、物資采購等管理制度并監督執行,規范項目管理行為與流程。
4.負責施工項目管理策劃與落實工作,現場臨建設施規劃、標準與建設,工程建設組織與協調。
5.負責工程建設現場的組織協調監督服務工作,負責施工現場對設計單位的監督管理。
6.負責工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標、項目總進度、年進度計劃等,并按程序報送上級單位,下達執行計劃。審核季度計劃,參與重要項目月計劃審查。按進度目標扎實有效作好現場進度管理,及時預警、糾偏,開展進度偏差對標分析工作。
7.統籌好項目工程建設質量、安全與進度的辯證關系,發揮好工程安全、質量管理保證體系作用,抓好現場安全、質量管理。參與并負責項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標創優及質量巡視、監督工作。
8.參與并協同負責組織項目施工設計及較大施工技術方案的審查,按權限負責或參與關鍵技術問題、重大技術方案、較大或重大設計變更的研究、咨詢和審查。
9.參與項目招標、投標技術編制、評審工作。
10.在公司授權范圍內,對分包商、材料供應商、運輸方等進行調研、審核、監管,參與簽訂分包或材料采購等合同。
11.負責項目現場勘測設計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。
12.負責項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關單位審核工程月、季度結算報表和竣工結算。督促項目工程按時計量,管理工程量臺帳,實施動態管控。
13.負責項目部基建信息化建設工作。
14.負責職責范圍內的績效考核工作,負責項目部人員安排及合理分工。
15.負責收集、編制并上報工程建設周報、月報、季報及相關專題報告等信息資料。
16.對項目施工物料規范化監督管控,充分利用,杜絕浪費,并根據工程施工生產進度安排,合理制定物料采購計劃。
17.項目內部管控制度體系建設工作,管控財務、人事、行政等綜合性事務,確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。
18.領導交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇3
1、負責主持現場安全施工生產工作,是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;
2、負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任;
3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,并提出處理意見,對施工質量負直接領導責任;
4、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任;
5、辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作;
6、負責參與策劃,并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題;
8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系,負責項目周邊環境的協調工作,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇4
1、參與項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃的編制,并具體負責整合體系的現場運行管理;
2、按照項目階段計劃要求,編制項目月、周計劃,并負責組織、管理計劃的現場實施;
3、參與編制項目環境保護和文明施工計劃,并具體負責實施;
4、負責施工現場安全、質量、進度、環境的綜合管理;
5、負責組織、管理施工進度計劃的現場施工;
6、負責與業主、監理等相關方的現場協調工作,負責生產要素的現場配置和管理,確保工程順利進行。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇5
全面負責項目設計進度、質量、成本管控,提供技術支持和咨詢;
負責方案設計、會審、優化及設計研發等工作,協調方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;
3、協調其他專業設計師,負責項目設計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作
4、與設計單位進行設計溝通、協調,與相關部門進行銜接,參與重大設計變更中工作配合。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇6
負責全面主持項目部工作,
負責工程項目進場前的資源配置工作和入場后的施工現場管理;
完成公司下達給項目的各項考核指標;
確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇7
1、協助城市的經營、業務管理和人員管理工作;
2、負責管理與監督項目施工進度、質量、安全管理工作,按時保質交付工程項目;
3、負責組織項目的內部、外部驗收工作,落實不合格問題整改;
4、與甲方、監理、物業及相關合作方有較強的溝通,能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;
5、負責城市和項目的成本控制工作,做好收款計劃并實施,合理控制各類費用開支;
6、按公司要求對各類信息進行上傳下達,保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;
7、合理使用物料,做好倉庫管理工作,防止浪費節約成本。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇8
1、 全面負責建設項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持施工過程中結構專業的方案優化;
3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、 完成上級交辦的其它工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇9
1. 與內部人員進行房產項目信息對接,并與項目、甲方等進行商務談判,促成項目精裝合作
2. 全面負責項目精裝工作,按照公司要求保障項目的安全、質量、進度;
3. 協調處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協作以及突發事件。
4. 對項目進度計劃安排,合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執行;
5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃,負責合作項目的方案設計、內外部溝通、執行、服務、信息收集等;
6.負責整體營銷活動策劃與管理,負責營銷活動方案的優化研究。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇10
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃,對項目工程整體規劃并負責落實和監督;
2、負責項目全面管理工作,包括項目現場進度、質量、安全管理;
3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;
4、協助辦理工程前期各項手續,參與投標隊伍的考察、選擇,參與招標文件的起草、技術標評標工作;
5、組織圖紙會審和技術交底,審核參建單位施工組織設計及施工方案,加強對工程現場的巡視和監督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計劃,對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查、驗收及審核,確保進場材料、設備質量;
7、組織工程竣工驗收,協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇11
1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行,領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進,處理和解決施工過程中客戶投訴問題。
2、建立完善的項目組織機構,確定本項目部目標、指標,明確人員的職責范圍、工作標準,定期檢查考核,不斷提高施工現場人員的素質。
3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書,主持項目決算工作和經營工作。
4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。
5、負責組織與工程項目相關部門聯絡,處理好施工現場周邊關系維護企業形象。
6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇12
1、負責所轄區域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;
2、負責嚴格按公司及分店要求,監督現場工程施工,確保工程項目品質;
3、負責現場工程整改項的跟進落實工作,匯總上報相關工作;
4、負責現場工程驗收工作的安排與監督,定期總結修正和提升工程質量方式;
5、完成領導交辦的其他工作任務。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇13
1、熟悉施工圖紙及施工工藝,管控現場施工質量;
2、全面負責幕墻工程的施工安全、質量、進度。
3、協助組織幕墻工程招投標工作;
4、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇14
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);
2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協調在建項目的開發、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
5、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
6、根據建筑行業的不同項目,負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
8、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇15
1、負責機電安裝、節能工程、弱電工程等工程現場管理工作。
2.負責制定并落實工程項目完工進度計劃,提高客戶滿意度。
3. 負責協調客戶關系,管理現場分包及調配技術人員。
4.負責工程項目技術文件及項目進度收款工作。
5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇16
1、組織項目進度、質量、安全管理,督促工程項目按計劃完成;
2、對所屬項目成員進行有效管理并能帶領和培養整個項目團隊;
3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;
4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監理方日常監管申報、施工申報等事務。
5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇17
1) 前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議
確立項目獎懲制度
組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2) 施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議
提交材料計劃表并跟蹤
3) 施工階段
配合甲方組織弱電系統施工協調會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監理,協調施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告
管理協調施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業績,召集內部工地現場例會
控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4) 驗收階段
配合甲方和工程監理,組織驗收
驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
5) 售后服務階段
負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇18
1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司各項規章制度;
2、工程計劃及進度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;
3、現場管理:負責工程形象進度、工質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;
4、內部管理:與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、采購、開發協調事項。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇19
一、項目經理是___管理者在工程項目上的全權委托代理人,向___管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責項目經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。
三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標,使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。六、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
七、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇20
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全文明施工等管理目標的最終實現負責。
2、 與開發單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4、科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5、 督導項目技術、成本人員,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
6、 接受公司職能部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向公司匯報工作。
7、 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇21
1、根據公司下達的年度工程項目計劃,編制工程建設總進度計劃并監督計劃的實施;
2、負責項目的設計交底工作及相關技術協調;
3、參加部門組織的施工和監理招投標工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術交底;
4、根據施工合同,主抓土建工程;協調機電工程師、暖通工程師及設計管理師,聯系協調總包、監理等單位,監督工程施工,確保項目質量、安全、進度、成本目標的實現;
5、負責項目工程款支付的申請及合格供應商的評價;
6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理;
7、在工程保修期內,對因施工質量造成的問題及時向原施工單位聯系檢查、維修;
8、完成領導交辦的其他工作任務。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇22
(1)組織工程項目圖紙設計、會審。
(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。
(3)工程材料下單,對現場材料進行數量、質量驗收。
(4)控制工程項目按時保質保量完成。
(5)監督并落實工程項目材料。
(6)工程項目過程及竣工驗收。
(7)全面負責項目施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關系,確保工程如期完成。
(9)對現場質量進行監督與指導,解決工程施工過程中相關質量問題。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇23
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
2、嚴格執行公司的各項規章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。
3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現場布置規劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作,解決工地一切協調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系,積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算,以及作好現場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項目部生產例會,制訂各項生產、技術、經濟指標并組織實施。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇24
1、是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全文明生產和環境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,并貫徹糾正和預防措施;
5、負責內外協調工作,組織對項目施工資源進行協調、調配;
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針,配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系;
7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會,協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾,達到統一指揮協調配合;
8、主持本項目部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,并提出處理意見。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇25
1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等;
2、負責項目的施工技術管理工作,貫徹執行工程技術規范、規程、標準和技術管理制度,負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;
3、負責全面推行質量、安全、成本管理,確保工程質量、安全達到規定標準,創建優質工程;
4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流,提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;
5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作,并及時向主管部門報審;
6、負責對項目部成員的考核,團隊建設及人員培訓;
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
工程項目經理崗位職責歸納整合 篇26
1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施并完成。
2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責權限,執行公司各項規章制度。
3. 按公司發展要求培養下屬各項技能,為公司選拔優秀人才。
4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規劃、招采計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。
5.在投標階段,負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段,負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協調建設單位、施工總承包、監理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位,保證項目順利進行。
7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發放等事宜。
8.項目工程終結,及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作,并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務。
