制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容（精選19篇）
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1. 在深入了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求，并參與規(guī)劃和實(shí)施;
2. 幫助業(yè)務(wù)部門搭建并完善人員梯隊(duì)，關(guān)注業(yè)務(wù)部門各類組織、層級(jí)、人員配置合理性，協(xié)助組織架構(gòu)調(diào)整，并提出有效合理的建議;
3. 參與培訓(xùn)、績(jī)效、內(nèi)部激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作，推動(dòng)各人力工作在業(yè)務(wù)組織的落地與實(shí)施。
4. 與人力資源部各功能塊保持定期而有效地溝通，協(xié)同重點(diǎn)工作和項(xiàng)目的順利開展。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)接支持業(yè)務(wù)和人才發(fā)展需要的各類人力資源服務(wù)和保障負(fù)責(zé)主導(dǎo)和支持基層管理者的才梯隊(duì)建設(shè)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備;
6. 負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)人員的要求，提出人才開發(fā)需求，協(xié)助制定并推動(dòng)實(shí)施人才開發(fā)計(jì)劃;
7. 推動(dòng)部門文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、全面負(fù)責(zé)公司品管部工作，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)檢、工藝優(yōu)化、協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理研發(fā)相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)工藝文件的編制與實(shí)施，相關(guān)工裝、專用檢具等的設(shè)計(jì)及技術(shù)支持;
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的支持，不良品的分析與對(duì)策，工序質(zhì)量的控制與改善;
4、工藝、工藝裝備等技術(shù)改進(jìn)工作，公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、開拓市場(chǎng)，開發(fā)新客戶，以經(jīng)銷商模式為主;
2、根據(jù)銷售目標(biāo)，完成公司刀具及其他系列產(chǎn)品的銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程的跟蹤，收回應(yīng)收賬款;
4、負(fù)責(zé)國際來賓的接待和公司內(nèi)部翻譯工作;
5、收集產(chǎn)品使用信息，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門，對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等提供參考。
6、策劃組織行業(yè)相關(guān)展會(huì)，出國至歐洲、美洲、東南亞等國家參展。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
不同訂單需求下，制定實(shí)時(shí)的生產(chǎn)方案的制并跟蹤實(shí)施;
快速反應(yīng)會(huì)議、分層審核的主持和問題整改方案的跟蹤落實(shí);
公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，確保各車間生產(chǎn)過程銜接平衡;
結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)狀況，制定各車間生產(chǎn)品種、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)要求;
根據(jù)產(chǎn)能狀況、組織樣品試制單和長線訂單的評(píng)審管理和監(jiān)控;
制定在制品和產(chǎn)成品的庫存管理規(guī)劃和監(jiān)督實(shí)施;
建立健全車間勞動(dòng)定額管理，監(jiān)督車間月度勞動(dòng)工時(shí)的合理性;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S” 活動(dòng)，文明生產(chǎn)的管理，確保勞動(dòng)保護(hù)的要求并實(shí)施監(jiān)控;
月、季、年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)告和分析，制定不斷提升產(chǎn)能需求的發(fā)展策略;
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
_帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品加工工藝開發(fā)，SOP,工裝夾具，刀具設(shè)計(jì)等制作及審核，從而保證整個(gè)工藝開發(fā)過程在受控狀態(tài)下及公司生產(chǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目的推廣規(guī)劃;
_帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的異常，利用分析解決問題的手法深入剖析找出原因，提出對(duì)策，跟蹤執(zhí)行情況，制定長期的預(yù)防措施;
_制定部門的年度工作計(jì)劃及KPI指標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的每位成員為實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6
1. 建立和維護(hù)一個(gè)長期可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)系統(tǒng)
· 建立和完善基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化工作：標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)制費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)量差、標(biāo)準(zhǔn)得率、標(biāo)準(zhǔn)人力
· 制定并完成年度工作計(jì)劃、制費(fèi)預(yù)算和KPI指標(biāo)
· 建立良好效率的生產(chǎn)運(yùn)作方式，對(duì)各工廠提供全面的輔導(dǎo)，以滿足生產(chǎn)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)
2. 規(guī)劃并建立具有彈性的產(chǎn)能系統(tǒng)，滿足產(chǎn)能需求
· 做好生產(chǎn)布局及設(shè)備配置規(guī)劃，提前做好年度預(yù)算
· 對(duì)各工廠的產(chǎn)能達(dá)成進(jìn)行考核和輔導(dǎo)
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7
1.全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段工藝設(shè)計(jì)和量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善 ;
2.新產(chǎn)品開發(fā)階段會(huì)同研發(fā)共同制定生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品可制造性;
3.組織和參與量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善，如生產(chǎn)操作時(shí)間縮短、流程優(yōu)化、工裝夾具改善，合格率提高等，并確保工程變更的文件化和可靠執(zhí)行;
4.組織實(shí)施客戶反饋質(zhì)量問題(RMA)的分析和處理;
5.技術(shù)文檔的編寫、標(biāo)準(zhǔn)化和不斷完善 ;
6.新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入?yún)f(xié)調(diào)、準(zhǔn)備和執(zhí)行;
7.制造工程團(tuán)隊(duì)管理，包括人員培訓(xùn)、任務(wù)安排、資源分配協(xié)調(diào)、績(jī)效考核等;
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他及臨時(shí)性工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8
1、資質(zhì)維護(hù)、續(xù)期、升級(jí)、增項(xiàng);
2、職稱和注冊(cè)類證書與人員管理;
3、資質(zhì)對(duì)口主管部門、機(jī)構(gòu)對(duì)接、公關(guān)維護(hù)，政策解讀與應(yīng)對(duì)策略;
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)資質(zhì)及項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理公司;
5、投標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)材料支持與審核。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9
1、本公司是向各單位配送新鮮食材行業(yè)，此崗位須在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配送公司各項(xiàng)管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，組織配送公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和安全教育;
3、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議;
5、下屬員工的管理 、監(jiān)督、考核，做好人員的合理調(diào)配;
6、加強(qiáng)采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支;
7、須與供應(yīng)商及客戶溝通;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作的全面管理;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工交底、過程質(zhì)量管控及材料驗(yàn)收，保證項(xiàng)目的精裝修工作順利進(jìn)行，達(dá)到公司要求;
3、審查精裝修施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量、保證措施和安全文明施工管理措施，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并提出專業(yè)意見;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料的驗(yàn)收、接收工作;
5、按照合同及相關(guān)規(guī)定完成對(duì)甲供材料的質(zhì)量、數(shù)量、及各項(xiàng)功能性要求的驗(yàn)收工作和接收工作，保證工程順利進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)精裝修內(nèi)部及外部、各施工單位及工種之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方有關(guān)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì);
7、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評(píng)定項(xiàng)目的裝修工程質(zhì)量、裝修設(shè)備及材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等;
8、根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確;
9、參與精裝修工程單位選擇及招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單辦理等工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11
1.對(duì)項(xiàng)目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計(jì)劃完成任務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目組評(píng)估專業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性，對(duì)施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性和可行性，提出專業(yè)合理建議。
2.開工前組織標(biāo)前會(huì)議和做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，參加部門的協(xié)調(diào)例會(huì)，參加各項(xiàng)目召開的項(xiàng)目組會(huì)議，并組織裝修專業(yè)組的會(huì)議。
3.抽查本專業(yè)隱蔽驗(yàn)收工作的落實(shí)情況，參加本專業(yè)分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及參加項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)相關(guān)對(duì)口專業(yè)的政府主管部門驗(yàn)收等的工作。
4.負(fù)責(zé)承包單位的材料核驗(yàn)、抽查，包括破壞性試驗(yàn)、分解檢查等工作。跟蹤抽檢材料，試件送檢、回單的完成情況。
5.編寫實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，并分析偏差原因，制定糾偏措施，了解督促裝修單位落實(shí)民工工資發(fā)放工作。
6.審核裝修單位材料的質(zhì)量，并提供樣板審核意見給項(xiàng)目經(jīng)理參考。主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)材料，庫存材料質(zhì)量情況的檢查。
7.工程施工質(zhì)量整改完成后，承包單位自檢認(rèn)為合格，經(jīng)工程監(jiān)理(裝修)確認(rèn)后，裝修主管到現(xiàn)場(chǎng)作最后驗(yàn)收確認(rèn)。
8.對(duì)整項(xiàng)工程作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，包括：土建水電、各獨(dú)立承包單位，以及甲、乙料供應(yīng)核對(duì)、竣工驗(yàn)收、移交使用部門等工作。
9.負(fù)責(zé)復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收、查看監(jiān)理收集的各種材料檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證等有效資料，監(jiān)督承包單位完成所屬項(xiàng)目的竣工資料。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12
1.全面主持站點(diǎn)的管理工作，配合片區(qū)經(jīng)理的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;
2.監(jiān)控站點(diǎn)配送運(yùn)行數(shù)據(jù)，持續(xù)完善整改，提升響應(yīng)速度與客戶體驗(yàn)度，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
3.對(duì)配送站人員進(jìn)行KPI考核，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提出績(jī)效提升計(jì)劃;
4.對(duì)站內(nèi)人員(含勞務(wù))的日常培訓(xùn)和人效管理工作，確保站員對(duì)于商品貨位、品質(zhì)、履約等相關(guān)操作到位;
5.招聘、培訓(xùn)騎手，組建高質(zhì)量運(yùn)力，提升區(qū)域配送效率和質(zhì)量;
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)配送倉庫的日常工作與管理。
2、 負(fù)責(zé)制訂完善倉儲(chǔ)配送制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)培養(yǎng)和人員管理。
4、根據(jù)線上、線下的客戶訂單，負(fù)責(zé)做好配貨、發(fā)貨、配送與跟蹤核驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)倉庫貨物出、入庫管理和臺(tái)賬管理。
6、負(fù)責(zé)倉庫安全庫存的管理和貨物的定期盤存。
7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售、采購供應(yīng)部門的對(duì)接，定期更新與發(fā)布庫存貨物信息和出、入庫數(shù)據(jù)。
8、負(fù)責(zé)按6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉庫管理和庫房現(xiàn)場(chǎng)擺放、安全管理。
9、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)規(guī)程和專業(yè)知識(shí)的組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇14
1、配送主管的梯隊(duì)崗位;
2、參與建立健全部門管理的相關(guān)制度、規(guī)定，日常工作流程的編制與優(yōu)化;
3、協(xié)助進(jìn)行配送運(yùn)營管理工作，包括現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好自有車輛和外租車輛對(duì)接路線規(guī)劃工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部門整體工作，制定部門的發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成方案;
2、組織日常運(yùn)營管理;隨時(shí)掌握運(yùn)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題
3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)，制定與控制部門運(yùn)作成本預(yù)算;制定物流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體監(jiān)控城市物流的實(shí)際運(yùn)作質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)質(zhì)量和各環(huán)節(jié)的運(yùn)作KPI指標(biāo)達(dá)成情況;
5、制定和執(zhí)行部門工作計(jì)劃，對(duì)配送分揀工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;
6、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表，制定物流解決方案，提升客戶滿意度;7、控制并降低損耗，認(rèn)真執(zhí)行公司5S管理;
8、及時(shí)了解、反饋員工的思想動(dòng)態(tài)，營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍，有效地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，并將離職率控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);
9、第三方物流公司的引進(jìn)與管控。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇16
1、熟悉建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)、操作方法，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加裝飾裝修工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)裝飾裝修圖紙的審核，嚴(yán)格監(jiān)督本專業(yè)的質(zhì)量。
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本專業(yè)安裝進(jìn)度情況，并提出合理化建議。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇17
1.負(fù)責(zé)企業(yè)各類資格資質(zhì)證書升級(jí)、年審、變更、延續(xù)等維護(hù)工作，如營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、安防工程、安全生產(chǎn)許可證、系統(tǒng)集成資質(zhì)等;
2.負(fù)責(zé)公司科技類資格維護(hù)及申報(bào)，如高新技術(shù)企業(yè)、加計(jì)扣除、CMMI，軟件企業(yè)、科技型中小企業(yè)等;
3.定期收集與公司行業(yè)相關(guān)的各類政策及相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)信息，如企業(yè)技術(shù)研究中心、科技類研發(fā)項(xiàng)目、資金補(bǔ)助類項(xiàng)目申報(bào)等;
4.根據(jù)公司研發(fā)進(jìn)度及時(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書申報(bào)，及時(shí)繳納專利年費(fèi)等;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)榮譽(yù)申報(bào)，如重合同守信用、AAA資信、信用貫標(biāo)、商標(biāo)注冊(cè)等;
6.建立并及時(shí)更新公司資證臺(tái)賬、賬戶信息臺(tái)賬，做好資質(zhì)平臺(tái)CA鎖保管;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)各類人員證書維護(hù)工作，如報(bào)名、年審、變更、延續(xù)等;
8.定期報(bào)送各類報(bào)表：如建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)、軟件行業(yè)統(tǒng)計(jì)、高企季報(bào)及年報(bào)、火炬年報(bào)等報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)起草公司各類協(xié)議、合同的評(píng)審以及協(xié)議、合同模板的動(dòng)態(tài)更新維護(hù);
10.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)國家、省、市的相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，通讀辦理指南，制定各期的工作計(jì)劃，完成資質(zhì)新申請(qǐng)及維護(hù)的目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司所有資質(zhì)申請(qǐng)、變更、升級(jí)及維護(hù)等工作規(guī)劃;
3、定期查看資質(zhì)臺(tái)帳，針對(duì)資質(zhì)主管單位要求及公司經(jīng)營情況及需求，按時(shí)更新及補(bǔ)充資質(zhì)的變更、新增等工作;
4、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門資源，完成資質(zhì)新申請(qǐng)、變更等申報(bào)工作;
5、資質(zhì)申報(bào)工作的答辯(考察、接待安排、專業(yè)咨詢及審核專家等)內(nèi)外協(xié)調(diào);
6、針對(duì)資質(zhì)需求的各類職稱人員業(yè)績(jī)及其它數(shù)據(jù)等維護(hù)及申報(bào)工作;
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇19
1、作為精裝修工程管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的效果、技術(shù)、施工圖紙的審查和技術(shù)把關(guān)工作;
2、審查精裝修工程技術(shù)文件、管理規(guī)程、設(shè)計(jì)及施工流程、工作程序;
3、負(fù)責(zé)對(duì)部門編制的精裝修工程技術(shù)文件、管理規(guī)程、施工流程、工作程序做出解釋;
4、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品研發(fā)、試制、施工技術(shù)及工藝更新的技術(shù)指導(dǎo)工作，并督促落實(shí);
5、參與招投標(biāo)工作;參與對(duì)裝修材料及裝修設(shè)計(jì)方案的評(píng)審、選定;參與對(duì)承包單位、供貨商、設(shè)計(jì)單位的考察、考核、選定;
6、審核施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審;審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃;
7、參加在建、已建精裝修工程的檢查和評(píng)定;
8、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。