銷售區(qū)域主管崗位職責(zé)（精選12篇）
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)通路渠道全面推進(jìn)工作，實(shí)施執(zhí)行通路渠道整體年度銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)市場情況，制定區(qū)域內(nèi)通路渠道活動(dòng)，并負(fù)責(zé)通路渠道活動(dòng)費(fèi)用執(zhí)行、控制及評估;
3、負(fù)責(zé)通路渠道關(guān)鍵客戶日常拜訪等關(guān)系維護(hù)工作，建立良好客情;
4、定期走訪市場，了解終端鋪市、陳列狀況(包括賣場陳列、新品上市、鋪市工作開展等等);
5、負(fù)責(zé)通路渠道客戶問題的收集、統(tǒng)計(jì)，并對重大問題進(jìn)行反饋;
6、負(fù)責(zé)促銷導(dǎo)購人員的管理。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇2
1、銷售人員的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門物料申請;
2、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度 ;
3、銷售人員的業(yè)績考核及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，并結(jié)合情況提出人員管理建議;
4、定期向總監(jiān)提交日常銷售報(bào)表、協(xié)助總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)區(qū)域布局規(guī)劃思路，制定轄區(qū)新開、改造、撤店方案并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)分解轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，監(jiān)督并指導(dǎo)達(dá)成，確保實(shí)現(xiàn)盈利和增長;
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)門店的經(jīng)營和管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成，包括門店的賬目、稅票、結(jié)算、回款、未達(dá)賬款等財(cái)務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)門店開展商品的鋪貨、調(diào)配、退貨、動(dòng)銷、周轉(zhuǎn)、效期、養(yǎng)護(hù)損耗等全生命周期的商品管理工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)門店完成會(huì)員招募和維護(hù)工作，提高會(huì)員消費(fèi)復(fù)購率和消費(fèi)占比;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)營銷活動(dòng)實(shí)施，爭取公司內(nèi)外部資源，提高營銷活動(dòng)的貢獻(xiàn)率;
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)員工招募、培訓(xùn)、入轉(zhuǎn)調(diào)離、日常管理、績效考核、薪酬等工作;
9、負(fù)責(zé)轄區(qū)客戶的開發(fā)、洽談、合同簽署及歸檔工作，并做好客戶和相關(guān)部門的維護(hù)工作;
10、負(fù)責(zé)轄區(qū)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)與處理。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)品牌的百貨柜臺(tái)生意維護(hù)
2. 達(dá)成銷售業(yè)績及相關(guān)銷售指標(biāo)
3. 管理、培訓(xùn)、激勵(lì)銷售顧問，建立一只高效的柜臺(tái)銷售團(tuán)隊(duì)
4. 執(zhí)行各類區(qū)域性品牌推廣活動(dòng)，維護(hù)優(yōu)秀的柜臺(tái)陳列與品牌形象
5. 收集、反饋各類競品信息，完成各類報(bào)表系統(tǒng)
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇5
1、工作積極主動(dòng)，每月按時(shí)向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃及銷售完成情況;按時(shí)參加區(qū)域例會(huì)，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，確保信息的收集、傳遞、溝通，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、對危機(jī)事件的應(yīng)急上報(bào)與處理;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)貨款回籠管理制度，加強(qiáng)貨款管理，確保貨款及時(shí)回收;
4、進(jìn)行區(qū)域終端的促銷活動(dòng)、控制經(jīng)銷商的合理庫存、加強(qiáng)回款、控制退貨等工作;
5、制定本地區(qū)日常運(yùn)作的費(fèi)用預(yù)算，審核本區(qū)域發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用使用的真實(shí)性、有效性、時(shí)間性，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行并不斷跟蹤回顧;
6、維護(hù)和管理價(jià)格體系，嚴(yán)禁跨區(qū)和區(qū)域內(nèi)竄貨;
7、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建設(shè)銷售渠道、正確引導(dǎo)經(jīng)銷商，管理經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端客戶，對經(jīng)銷商銷售目標(biāo)層層分解直到縣級市場，將任務(wù)分解到單人單店，提高單店績效;
8、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商資質(zhì)及經(jīng)銷商參與經(jīng)營人員進(jìn)行審核。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇6
-達(dá)成區(qū)域內(nèi)所轄分銷商渠道各客戶銷售指標(biāo)，費(fèi)用控制指標(biāo)
-負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道銷售隊(duì)伍管理工作
-負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道的整合，客戶的管理
-負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道各客戶的各項(xiàng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行
-培訓(xùn)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)分銷商渠道的銷售團(tuán)隊(duì)
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)店鋪管理業(yè)務(wù)，完成公司制定的市場銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)所轄店鋪人、財(cái)、物的管理;
3、與百貨間的協(xié)同和配合，維護(hù)日常經(jīng)營管理上的客情關(guān)系，提高品牌地位;
4、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)店鋪員工的帶教;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員，提高生產(chǎn)效率。
2、主持車間早會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3、安全方面檢查各生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械，電器、開關(guān)及所有的工具是否存在安全隱患，并組織培訓(xùn)員工安全意識(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性檢查，指導(dǎo)員工安全檢查杜絕違章操作。
4、在上、下班后檢查車間是否到達(dá)6S要求
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇9
1、依據(jù)主計(jì)劃需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃和人力計(jì)劃;
2、 組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，協(xié)調(diào)物料到貨、工藝順序調(diào)整及生產(chǎn)準(zhǔn)備，以保證生產(chǎn)有序運(yùn)行;
3、 主導(dǎo)量產(chǎn)項(xiàng)目的異常處理，根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃;
4、 定期更新生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足產(chǎn)品交期，并及時(shí)反饋計(jì)劃和進(jìn)度至主計(jì)劃與PM;
5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、改善生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，以提升計(jì)劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;
6、 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結(jié)入庫情況;
7、 完成上級安排的其他工作。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇10
1. 組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;
3. 生產(chǎn)過程、現(xiàn)場管理;
4. 安全生產(chǎn)管理;
5. 車間生產(chǎn)成本控制;
6. 車間員工管理;
7. 直屬上級交辦的其他相關(guān)工作。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇11
1. 全盤負(fù)責(zé)與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;
2. 主要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性與執(zhí)行效率;
3. 編寫與完善本部門各崗位的工作說明書，負(fù)責(zé)部屬的任免、培訓(xùn)、考核、選拔等方面的工作;
4. 根據(jù)訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員數(shù)量、任職資格及工作步驟，協(xié)調(diào)資源并分配工作任務(wù);
5. 搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。
6. 審核及批準(zhǔn)下屬的各類表單、申請、建議等。
銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;
2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作
3、熟悉6S管理
4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術(shù)要求，熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試，懂品質(zhì)管理
5、精通各種電氣元器件性能型號(hào)，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進(jìn)意見
6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝
7、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)
8、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力
9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作