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      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

      發(fā)布時(shí)間:2022-10-09

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求(精選17篇)

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇1

        1、早會(huì)制度的落實(shí).

        2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).

        3、"5S"管理的安排執(zhí)行.

        4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.

        5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

        6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).

        7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇2

        1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

        2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

        3.班組會(huì)議的召開,生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

        4.定期對(duì)組長/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

        5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

        6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

        7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;

        8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇3

        1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

        2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

        3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

        4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇4

        1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織與安排,參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作。

        2,負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

        3,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),總結(jié)匯報(bào)問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇5

        1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

        2.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

        3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

        4.生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計(jì),質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

        5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。

        6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇6

        1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

        2、制定并完善班組管理制度;

        3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

        4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

        5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

        6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

        7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

        8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

        9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

        10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí),為班組績效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

        11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇7

        1、 協(xié)助上級(jí)管理車間,包括生產(chǎn)營運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

        2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

        3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

        4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);

        5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

        6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

        7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇8

        1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

        2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

        3、生產(chǎn)交付保證,工單周期監(jiān)控與改善

        4、生產(chǎn)線物料使用管控

        5、協(xié)助上級(jí)完成其余工作任務(wù)

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇9

        1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

        2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;

        3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

        4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

        5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;

        6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

        7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

        8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

        9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇10

        1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

        2 日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)

        3 追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

        4 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

        5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

        6 考核、激勵(lì)操作工

        7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

        8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇11

        1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

        2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

        3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

        4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

        5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

        6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇12

        1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

        3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

        4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

        5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

        6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

        7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

        8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇13

        1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;

        3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;

        4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會(huì);

        5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇14

        1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

        2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

        3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理

        4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

        5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

        6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

        7.上級(jí)交辦的其它工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇15

        1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

        3、物料控制: (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

        (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;

        (3)對(duì)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇16

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績效考核、人員出勤調(diào)配;

        2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

        3、生產(chǎn)車間物料管理;

        4、常見生產(chǎn)過程異常處理;

        5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求 篇17

        1.按訂單要求備齊物料,安排好工序工藝及流程,按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

        2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

        3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

        5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

        6.完成上級(jí)安排的其他工作;

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        1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的(精選31篇)

        1、按訂單情況,合理組織生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工,合理安排人員;3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正錯(cuò)誤操作情況;4、做好小組工人日常考勤管理等工作;...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍(精選32篇)

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績效考核、人員出勤調(diào)配;2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;3、生產(chǎn)車間物料管理;4、常見生產(chǎn)過程異常處理;5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能范圍(精選33篇)

        1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。2.對(duì)車間人員的配置,培訓(xùn),監(jiān)督,考核,及時(shí)有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。...

      • 關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(通用31篇)

        1、做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理工作;2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;3、對(duì)產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;5、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。...

      • 關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選31篇)

        1.按上級(jí)工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員,確保工作有序開展;2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么(通用8篇)

        1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查,減少避免不合格物料上機(jī)使用。2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)車間CCP點(diǎn)的檢查、復(fù)核,尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求(通用29篇)

        1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。...

      • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要有哪些(精選7篇)

        1·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線任務(wù)安排,并確保完成每日主管安排的生產(chǎn)任務(wù)。2·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量。3 ·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線 5S。4 ·負(fù)責(zé)每位生產(chǎn)線員工培訓(xùn)。5·負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料管理。...

      • 崗位職責(zé)
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