成本管理工作職責(zé)職能(精選16篇)
成本管理工作職責(zé)職能 篇1
1、準(zhǔn)確及時(shí)組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本
2、收集各項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格,填寫完善數(shù)據(jù)庫
3、各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析
4、各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析上報(bào)
5、參與公司各項(xiàng)(經(jīng)濟(jì)測(cè)算)的編制
6、明源ERP成本系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理
7、測(cè)算限額設(shè)計(jì)指標(biāo)
8、項(xiàng)目后評(píng)估及階段性項(xiàng)目評(píng)估
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作
成本管理工作職責(zé)職能 篇2
1、負(fù)責(zé)土建、裝修、市政、修繕工程施工圖預(yù)算的編制與審核,竣工圖結(jié)算的編制與審核。
2、負(fù)責(zé)測(cè)算工程成本,項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)成本控制。
3、負(fù)責(zé)土建材料設(shè)備招標(biāo)及定價(jià)工作,為其他相關(guān)部門提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)。
成本管理工作職責(zé)職能 篇3
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏櫣ぷ鳌⒏犊睢Q算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議;
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè);
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé)職能 篇4
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏櫣ぷ鳌⒏犊睢Q算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議;
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本管理工作職責(zé)職能 篇5
1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過程管控、匯總分析評(píng)價(jià)工作。
2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容;
3、審核各類土建、安裝工程預(yù)結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)重大工程方案的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、分析評(píng)價(jià)工作。
5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定,并督促相關(guān)部門提前落實(shí);
6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出措施。
7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特殊隱蔽工程驗(yàn)收工作。
8、建立成本、合同臺(tái)帳,負(fù)責(zé)本專業(yè)各類數(shù)據(jù)分析、報(bào)表上報(bào)工作。
9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的各類資料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本管理工作職責(zé)職能 篇6
1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作,并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購管理部匯報(bào);
3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂,向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作,審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;
4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;
5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),審核合同文件,參加合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;
6.按照主合同規(guī)定,組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);
7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作,及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作,提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量,確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;
8.參加工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作,參加合同談判工作。
成本管理工作職責(zé)職能 篇7
1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價(jià)專業(yè)知識(shí),將理論用于實(shí)踐;
2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程,了解工作要求;完成資料整理,資料完整性審核等基礎(chǔ)工作;
3、初期會(huì)由經(jīng)驗(yàn)豐富導(dǎo)師,帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價(jià)成本相關(guān)工作及會(huì)議、熟悉現(xiàn)場(chǎng);后期根據(jù)個(gè)人實(shí)際發(fā)展情況,安排相關(guān)工作;
4、協(xié)助造價(jià)工程師完成本工作梳理,編制成本數(shù)據(jù)表等;
5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進(jìn);
6、其它成本相關(guān)支撐工作。
成本管理工作職責(zé)職能 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,動(dòng)態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。
3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作,編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià);進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。
4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作;
成本管理工作職責(zé)職能 篇9
1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;
2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出,做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作,并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;
3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程,并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;
5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求,結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程,參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù),并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù),使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;
6、協(xié)助各部門做好化小單位核算,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;
7、基于業(yè)務(wù)需求,建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。
成本管理工作職責(zé)職能 篇10
1、 參與現(xiàn)場(chǎng)庫存監(jiān)點(diǎn),做好基地材料賬、實(shí)相符;
2、 針對(duì)基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價(jià)、金額臺(tái)賬,針對(duì)廢料處理對(duì)應(yīng)所加工的材料損耗是否合理聯(lián)動(dòng)商務(wù)中心進(jìn)行測(cè)算;
3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、整體稅負(fù)測(cè)算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報(bào)表,并對(duì)回款情況做跟進(jìn)、催收工作,資金調(diào)撥溝通工作;
4、 和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策,聯(lián)動(dòng)集團(tuán)稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作,對(duì)接子公司稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票申購、稅局關(guān)系維護(hù);
5、 做好子公司預(yù)算啟動(dòng)及宣貫、總成工作;
成本管理工作職責(zé)職能 篇11
1、統(tǒng)籌對(duì)接城市公司拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本編制及檢討、重計(jì)量管理、動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算管理、后評(píng)估管理等各項(xiàng)成本管理工作;
2、專項(xiàng)負(fù)責(zé)大區(qū)拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本、重計(jì)量、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、后評(píng)估等業(yè)務(wù)模塊;
成本管理工作職責(zé)職能 篇12
1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算,組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
2、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的,參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購審核把關(guān);
3、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì),不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
成本管理工作職責(zé)職能 篇13
1、地產(chǎn)盈利測(cè)算平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;
2、地產(chǎn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;
3、大地產(chǎn)項(xiàng)目成本/主數(shù)據(jù)/計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。
成本管理工作職責(zé)職能 篇14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核
3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改造工作量的確認(rèn),改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持,包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。
成本管理工作職責(zé)職能 篇15
1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案,制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;
2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制,整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;
3、評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);
4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會(huì)簽及簽證變更審核;
5、按照項(xiàng)目定位、市場(chǎng)回報(bào)合理定標(biāo),細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);
6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估分析。
成本管理工作職責(zé)職能 篇16
1、嚴(yán)格遵守部門各項(xiàng)管理制度和操作指引的要求,標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。
2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項(xiàng)成本制度的落地,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司成本月報(bào)編制并進(jìn)行審核,以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本月報(bào)的匯總。
4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項(xiàng)成本測(cè)算,及項(xiàng)目公司范圍內(nèi)立項(xiàng)測(cè)算審核。
5、協(xié)助審核項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。
6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項(xiàng)目成本相關(guān)信息,對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集,建立及維護(hù)工程成本信息庫。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計(jì)量造價(jià)復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。
9、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年結(jié)算計(jì)劃,并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計(jì)劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年資金計(jì)劃,并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。
11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。
12、熟悉各項(xiàng)專業(yè)材料市場(chǎng),隨時(shí)掌握各項(xiàng)材料的及時(shí)價(jià)格,完成材料核價(jià)。
13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作,幫助提升公司品牌形象和社會(huì)知名度。
14、完成上級(jí)交辦的其他工作。
