生產班長工作職責職能（精選15篇）
生產班長工作職責職能 篇1
1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
生產班長工作職責職能 篇2
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長工作職責職能 篇3
1、配合生產主管完成每天的生產計劃;
2、負責本班的每天的工作，能按時按質按量的完成;
3、對本班出現的異常情況，能及時發現，及時處理;
4、合理調配和管控本班人力資源，提高生產效率
生產班長工作職責職能 篇4
1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;
3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長工作職責職能 篇5
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。
4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
生產班長工作職責職能 篇6
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;
2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。
生產班長工作職責職能 篇7
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
生產班長工作職責職能 篇8
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長工作職責職能 篇9
1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;
3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
生產班長工作職責職能 篇10
1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;
3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產班長工作職責職能 篇11
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長工作職責職能 篇12
1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產;
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產班長工作職責職能 篇13
1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;
3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;
5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;
生產班長工作職責職能 篇14
1. 配合生產主管完成生產工作
2. 管理班組日常事務，確保生產計劃按時完成
3. 生產工具及車間清洗
4. 準確做好生產部的相關記錄工作
生產班長工作職責職能 篇15
1、 根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督
4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修
5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督