生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編（通用30篇）
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇1
1、工作職責(zé)
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。
1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。
1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。
1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。
1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限
2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。
2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。
3、工作要求
3.1 工作目標(biāo)
3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門的信息，保證工作的正常開展
3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識(shí)
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3 實(shí)際技能
4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇2
1、 認(rèn)真搞好交接班
（1） 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。
（2） 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。
（3） 認(rèn)真進(jìn)行交接班，重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。
（4） 交班內(nèi)容：
①當(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況
②原材料使用和庫(kù)存情況。
③產(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。
⑦安全及設(shè)備問(wèn)題。
2、 做好當(dāng)班工作
（1）組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。
①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。
②定期召開本班人員會(huì)議。
③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)
①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。
②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。
（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告。 ④進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。
（5）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平
①掌握本車間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。
②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。
③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。
（6）完成上級(jí)交辦的任務(wù)，并定期匯報(bào)
①完成上級(jí)交辦的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。
②定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（7）做好日常管理工作
①嚴(yán)格講行考勤，不徇私情。
②嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇3
1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。
5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。
6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。
7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇4
生產(chǎn)班長(zhǎng)邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇5
一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知
班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。
二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)
勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
（一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
（六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
（七）安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
（八）對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
（九）監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
（十）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
（十一）組織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇6
職位描述
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的改善；
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性；
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇7
1. 班長(zhǎng)的工作職責(zé)
勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等； 生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：
1）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。
3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行日計(jì)劃安排，組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。
4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
5）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
6）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。
8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；
9）對(duì)車間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
10）組織開好班前例會(huì)，按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。
11）對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12）有權(quán)對(duì)車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及上報(bào)，對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇8
1:組織本班組的員工開早會(huì).7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).
6:配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作
7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補(bǔ)工作
10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇9
1.獲得生產(chǎn)計(jì)劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2.巡視生產(chǎn)過(guò)程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無(wú)損積極參與持續(xù)改進(jìn)和可視化管理。
4.對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，負(fù)責(zé)員工輪崗計(jì)劃的安排。
6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，與員工交流溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)
7.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所的清潔、整齊和有序。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇10
崗位職責(zé)：
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的`溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇11
1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作
2. 管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3. 生產(chǎn)工具及車間清洗
4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇12
1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)
3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修
5、 組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇13
1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4、對(duì)工具、備件及不良品進(jìn)行管理;
5、負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇14
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);
4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇15
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;
7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開。
9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇16
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇17
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理，并將處理意見上報(bào)辦公室備查、
2、負(fù)責(zé)本班人員開班前會(huì)，做好開班前的工作安排，進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督，據(jù)實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接，積極主動(dòng)的向車間主任報(bào)告該班的設(shè)備運(yùn)行情況，建議是否需要檢修，并報(bào)知需檢修的部位、
3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作，提高員工技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，不合格產(chǎn)品不出車間，努力提高效率，節(jié)約用電，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，降低維修費(fèi)用、
5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，堅(jiān)持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉(cāng)做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)及做好本班次《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》、
6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作、
7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實(shí)工作、
生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、巡查、維修、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、
3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強(qiáng)化崗位職能，抓好技能訓(xùn)練、
4、協(xié)同車間領(lǐng)班，按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、
5、積極主動(dòng)負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機(jī)、
6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不讓設(shè)備帶病作業(yè)、
洗麥操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、
2、鉆研技術(shù)，提高作效益，根據(jù)原糧的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提高小麥清理效果，保證凈麥質(zhì)量，水分和含砂量不能超標(biāo)，降低動(dòng)力和物料消耗、
3、做好生產(chǎn)記錄，如品種、數(shù)量、時(shí)間，著水量，進(jìn)倉(cāng)情況，搞好交接班工作、
4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機(jī)械，設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，保證各班生產(chǎn)所需凈糧、
5、愛惜糧食，嚴(yán)禁超量完整的麥粒或碎麥混入下腳糧中，隨時(shí)檢查設(shè)備有無(wú)跑、冒、漏現(xiàn)象、
6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，及時(shí)掏麥黑子，發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理，保持洗糧有序進(jìn)行、
制粉操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生，保證準(zhǔn)時(shí)開機(jī)、
2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù)，根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、
3、搞好設(shè)備的安全防護(hù)措施，執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)、
4、隨時(shí)注意設(shè)備工作情況，及時(shí)排除故障，保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、
5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、
6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援、
7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄，設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)生事故及處理方法等、
8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車間主任同意、
9、啟停車必須聽從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車或停車、
打包工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊，不得錯(cuò)用、錯(cuò)放、
2、打包前要校好秤，打包中途隨時(shí)抽稱，保證重量準(zhǔn)確無(wú)誤、
3、熟悉打包設(shè)備性能，適時(shí)加潤(rùn)滑油，簡(jiǎn)單的換針、穿針、調(diào)針會(huì)操作，掌握一般的電腦操作程序，保持制備清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)故障不能處理，及時(shí)通知領(lǐng)班、
4、打包走線端正，重理準(zhǔn)確，速度快，封口平整、
5、下班前打掃好衛(wèi)生，把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位，作好記錄，分品種放好，成品和地腳料要分開放好、
碼粉工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，檢查維護(hù)、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機(jī)等裝卸工具、
2、碼粉必須按庫(kù)房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、
3、堆碼做到：輕拿輕放，字面朝上，發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)品種及時(shí)提出處理，堆碼整齊，縫口一致、
4、愛護(hù)公共財(cái)物，滑槽、小車屬于碼粉工的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，要愛護(hù)使用、
5、堅(jiān)守崗位，保證面袋滑槽暢通無(wú)阻，不得人為造成滑槽堵塞和損壞、
6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇18
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi);
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇19
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);
4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇20
直接上級(jí)：電氣工程師〔技術(shù)〕行政〔電氣車間主任〕直接下級(jí)：電氣巡檢人員
1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的定期點(diǎn)檢，并做好相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄，對(duì)本班的電氣維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄的真實(shí)性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣人員的.考勤，工作紀(jì)律的監(jiān)督，負(fù)責(zé)當(dāng)班電氣巡檢人員的工作協(xié)調(diào)與分配。
3、電氣巡檢班長(zhǎng)，在上班時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通〔手機(jī)，值班室座機(jī)，對(duì)講機(jī)〕。
4、對(duì)電氣巡檢人員接警的反映速度，處理速度負(fù)管理責(zé)任。
5、對(duì)電氣巡檢的公用工具負(fù)責(zé)妥善保管和維護(hù)。
6、對(duì)當(dāng)班的電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率負(fù)管理責(zé)任。
7、對(duì)全線設(shè)備的工作原理熟悉，能迅速判斷和處理常規(guī)故障。
8、周期總結(jié)工作，定期對(duì)直接上級(jí)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
9、參與電器設(shè)備檢修方案的定制，備品備件方案的定制。
10、負(fù)責(zé)車間當(dāng)班廢、舊、壞電氣設(shè)備的回收。
11、積極、主動(dòng)的完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
12、電氣巡檢班長(zhǎng)是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班電氣巡檢的人生平安和設(shè)備平安負(fù)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
13、文明生產(chǎn)，不斷改善設(shè)備環(huán)境和值班環(huán)境，積極主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇21
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇22
1、負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4、車間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇23
1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人力，機(jī)器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.
3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;
4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5: 負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理.
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇24
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作;
2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇25
1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;
4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);
6) 對(duì)工人的培訓(xùn)、考核工作;
7) 負(fù)責(zé)車間的5S管理;
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇26
1、 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提，提出改進(jìn)措施;
3、 對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時(shí)排除;
4、 完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇27
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇28
1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇29
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的.改善；
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性；
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇30
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映，并及時(shí)采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);
4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;