關(guān)于物流主管的工作職責(zé)（精選20篇）
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇1
1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;
2)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?
3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);
4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇2
1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;
2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;
8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;
9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);
11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;
12、負(fù)責(zé)物流叉車(chē)的使用、維護(hù)、安全管理;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇4
1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫(kù)存報(bào)表;
2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;
3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);
4. 賬目處理，退換貨等異常處理;
5. 收集和匯總成品的呆滯庫(kù)存，并組織處理。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇5
1、公司物流運(yùn)作規(guī)劃，包含物流設(shè)施、物流區(qū)域、物流路線等
2、公司倉(cāng)庫(kù)物流能力評(píng)估
3、倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)與搬運(yùn)設(shè)施、物流線路評(píng)估與規(guī)劃
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇6
1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;
3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開(kāi)發(fā);
4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;
5、配合相關(guān)部門(mén)，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;
7、上級(jí)交辦的其他工作
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇7
1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;
2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;
3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;
4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門(mén)，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤(pán)等;
5. 流程梳理和優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;
6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇8
1)配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。
2)倉(cāng)務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。
3)品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。
4) 售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇9
制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;
根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);
根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);
監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;
負(fù)責(zé)叉車(chē)調(diào)配和組織工作。
負(fù)責(zé)送貨車(chē)輛的調(diào)配工作，制定物流派車(chē)計(jì)劃;
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。
4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。
5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;
3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門(mén)的對(duì)接;
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;
3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。
4、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門(mén)每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;
7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到賬實(shí)相符。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇13
1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門(mén)管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);
1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：
1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);
1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;
1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇14
1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車(chē)輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理
2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，降低運(yùn)行成本;
3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇15
1、成品，半成品，輔材原材料倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。
3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。
4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇16
1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;
2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;
3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;
4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門(mén)工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);
6. 組織物流部日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，出具盤(pán)存及分析報(bào)告;
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇17
1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;
2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車(chē)載空間利用率化,節(jié)約物流成本;
3、合理調(diào)配車(chē)輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;
4、負(fù)責(zé)公司各類車(chē)輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車(chē)證的年檢工作;
5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車(chē)輛的安全;
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;
7、部門(mén)車(chē)輛、人員管理;
8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇18
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇19
1.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理
2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI
3.人員管理
4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃
5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃
6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)
7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況
8.根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求
關(guān)于物流主管的工作職責(zé) 篇20
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車(chē)、堆場(chǎng)等等);
3、熟悉物流公司各部門(mén)業(yè)務(wù)、職責(zé);
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;