董事長崗位職責（精選11篇）
董事長崗位職責 篇1
董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、處理其他由董事會授權的重大事項;
10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13、提議召開臨時董事會;
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定;
15、直接領導企業最重要部門，如財務部和人力資源部。
董事長崗位職責 篇2
1、董事長辦公室文件分類整理;
2、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作;
3、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認;
4、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
5、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要;
6、配合董事長處理外部公共關系，必要時出席適量的宴會應酬。
董事長崗位職責 篇3
一、根據《中華人民共和國公司法》的規定，董事長有權召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項，并負責檢查上述會議的貫徹實施情況;
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;
三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支，須經董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;
董事長崗位職責 篇4
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
董事長崗位職責 篇5
1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2. 根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭;外拓市場，質量立足;決策企業實施ISO9001的貫標工作。
3. 召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。
4. 檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5. 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
董事長崗位職責 篇6
1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標;
2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標;
3、主持董事會的日常工作，并定期召集董事會召開董事會會議;
4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;
5、審查和批準企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督;
6、處理企業的重大對外關系，參加重大公關活動;
7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，并報董事會批準;
8、對企業所有經營活動資質負責。
董事長崗位職責 篇7
董事長助理
1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解; 2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合董事長處理外部公共關系(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助董事長進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
董事長崗位職責 篇8
召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責：
(一)、主持召開董事會，批準決定公司發展經營重大事宜。
(二)、決定和批準合作公司提出的重要報告。
(三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
(四)、通過公司的重要規章制度。
(五)、訂立勞動合同。
(六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。
(七)、討論通過本公司章程的修改。
(八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。
(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
(十)、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
(一)、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
(二)、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
(三)、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
(四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
(五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
(六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。
(七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
(八)、處理其他由董事會授權的重大事項。
董事長崗位職責 篇9
1、對公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監督各部門的運作關系。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
董事長崗位職責 篇10
在董事會的領導下，審批公司的總體發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃，對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰略規則
1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實;
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理，并代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程項目合同;
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況;
3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策;
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出;
5、審批公司各部門項目預算外的支出費用;
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監督重大項目的實施進展進度情況;
2、對項目投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制);
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監控財務、資金狀況;
3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘;
2、批準或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
董事長崗位職責 篇11
1.遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2.根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5.提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，
6.決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7.定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10.組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11.根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。