沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用28篇）

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)公司策略，組織擬定本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等；

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，及時(shí)有效處理各類突發(fā)事件，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量完成；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的'預(yù)算、評(píng)估、控制和管理，優(yōu)化工作流程，降低生產(chǎn)成本，有效提高產(chǎn)能與人均效率；

　　4、指導(dǎo)合理編制采購(gòu)計(jì)劃，保證物料采購(gòu)的及時(shí)、合理，并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系；

　　5、建立健全生產(chǎn)部管理體系，配合研發(fā)等部門開展現(xiàn)場(chǎng)各方面，包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作，完善生產(chǎn)報(bào)告體系，提出改善建議；

　　6、承擔(dān)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和員工管理職責(zé)，正向引導(dǎo)本部門全員積極向上的精神，實(shí)施和完善績(jī)效考核辦法，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，理工科、電子信息類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、懂表冷器設(shè)計(jì)、熟悉電子類產(chǎn)品工藝流程，3年以上電子類或家電類生產(chǎn)運(yùn)作管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、精通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理、質(zhì)量體系管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、成本控制、采購(gòu)與物流管理等相關(guān)知識(shí)，提出生產(chǎn)規(guī)劃方面的改善建議；

　　4、熟練操作office辦公軟件，具有良好的目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算管理能力；

　　5、正直誠(chéng)信、有責(zé)任心，原則性強(qiáng)；

　　6、執(zhí)行力強(qiáng)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通及組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　一、參與制訂并組織實(shí)施公司年度月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　二、審批單項(xiàng)20__元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的購(gòu)置；

　　三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作，維護(hù)和修理；

　　四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；

　　五、組織車間質(zhì)量活動(dòng)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案的制訂及實(shí)施；

　　六、審批5000元（含）以下呆滯物料報(bào)廢，生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理；

　　七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗；

　　八、制訂年度月度工人招收計(jì)劃；

　　九、參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、升職、辭退等的.考核；

　　十、參與制訂各部門績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效考核方案；

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)事項(xiàng)，

　　2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施生產(chǎn)

　　3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

　　5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行

　　7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負(fù)責(zé)車間，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等各類報(bào)表及工作改善

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

　　3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、PMC、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。

　　5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;

　　3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的改進(jìn)來全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　4、配合研發(fā)和工藝部門開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)等;

　　5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的培訓(xùn)和考核，技能發(fā)展等各項(xiàng)工作，通過激勵(lì)和發(fā)展員工來獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升;

　　6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施，不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等;

　　7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)，落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。

　　2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、營(yíng)銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。

　　3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。

　　4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績(jī)達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

　　7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

　　3、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位人員的`合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

　　4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

　　5、組織實(shí)施涉及生產(chǎn)部門的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該及實(shí)施細(xì)則。

　　6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實(shí);負(fù)責(zé)車間安全管理，推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;

　　4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對(duì)非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作；

　　3、對(duì)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核確認(rèn)工作；

　　4、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院或客戶進(jìn)行技術(shù)溝通；解答客戶技術(shù)問題；負(fù)責(zé)與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議；協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系。

　　6、組織制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃并組織項(xiàng)目的實(shí)施；

　　7、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流；

　　8、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門管理；

　　9、負(fù)責(zé)與報(bào)價(jià)和技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行交流；負(fù)責(zé)處理報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)工作中碰到的'需要與客戶溝通的技術(shù)問題；

　　職位要求：

　　1、熟悉國(guó)電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，熟悉行業(yè)工作方式；

　　3、熟悉配電、線路設(shè)計(jì)、施工、報(bào)價(jià)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；

　　4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等；

　　5、能熟練操作各種繪圖軟件，熟悉ISO相關(guān)體系流程，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力；

　　6、具有良好的專業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力、抗壓能力；

　　7、具備較強(qiáng)的獨(dú)立分析問題、解決問題能力；

　　8、工作認(rèn)真主動(dòng)、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德；

　　9、身體健康，能承受較大工作壓力；

　　10、電力系統(tǒng)自動(dòng)化或電氣工程專業(yè)畢業(yè)；

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題；

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí): 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計(jì)劃按時(shí)按量完成。

　　4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，試驗(yàn)推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。

　　5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門對(duì)接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動(dòng)各部門間相互協(xié)作。

　　6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng)，進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

　　2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;

　　3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績(jī)效管理、績(jī)效輔導(dǎo)，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

　　5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

　　6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;

　　7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:

　　1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

　　2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障

　　安全生產(chǎn);

　　3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，

　　按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

　　況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

　　2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp基本要求;

　　4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　2、 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;

　　4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目

　　5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善；

　　4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

　　2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;

　　6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支  撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；

　　負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用；

　　及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；

　　對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；

　　6.  負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及各部門績(jī)效考核;

　　2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

　　3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

　　4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

　　5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

　　6、擅長(zhǎng)成本運(yùn)營(yíng)分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

　　7、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站，APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃，把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控，包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn)，并編寫操作手冊(cè);

　　3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng))等管理部門溝通，協(xié)調(diào)本部門日常工作;

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，提出網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;

　　5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購(gòu)的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

　　4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25

　　1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

　　3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

　　5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)制造工作;

　　2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);

　　3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議，確保訂單按期保質(zhì)完成;

　　4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，控制產(chǎn)品不合格率;

　　5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝;

　　7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度，制定有效的薪酬績(jī)效考核制度;

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27

　　1、按照接到的.商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉(cāng)；

　　2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程，并對(duì)各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對(duì)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時(shí)保質(zhì)；

　　3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；

　　4、與倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)；

　　5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時(shí)解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

　　6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對(duì)比，多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；

　　3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營(yíng)過程中遇到的瓶頸等各種問題。

沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)產(chǎn)品特性，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期出運(yùn);

　　4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率;

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;