生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容（精選32篇）
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時對計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場競爭力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動率。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車間，倉庫，采購等各類報(bào)表及工作改善
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4
將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支 撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；
負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用；
及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；
對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實(shí)施與落地；
6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5
1、年度規(guī)劃：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫與實(shí)施；
2、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及部門重要工作（項(xiàng)目）進(jìn)度跟蹤；
3、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善，使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo)；
4、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善，確保7S達(dá)標(biāo)；
5、人員管理：根據(jù)部門崗位需求，監(jiān)督用人申請，并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用；組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升下屬專業(yè)技能水平，使其達(dá)到崗位所需的能力要求；對下屬的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題；
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7
1、全面負(fù)責(zé)工廠的管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及跟進(jìn)，生產(chǎn)排期會議的召開及生產(chǎn)訂單的評審；
3、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫的溝通與協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及合同完成的評審及匯總；
5、負(fù)責(zé)所有品質(zhì)異常訂單的跟進(jìn)及處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8
%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
%組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
%組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9
1. 全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2. 管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3. 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
5. 負(fù)責(zé)控制工廠成本，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10
1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年總預(yù)算
3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4. 及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市
5. 及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成
6. 及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估
7. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。
9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11. 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展
12. 及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;
13. 及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣，對臨床問題進(jìn)行有效反饋;
2、參與策劃并執(zhí)行市場推廣方案，根據(jù)市場及客戶需求提供具有針對性的課件;
3、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識的技術(shù)培訓(xùn)，并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議，解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題;
4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講，解答客戶的疑難問題;
5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動，包括會議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會議宣講等;
6、根據(jù)不同時期的市場需求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況，進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料(單頁、產(chǎn)品冊設(shè)計(jì)、定稿)以及市場學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫，策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料;
7、負(fù)責(zé)市場信息收集、分析及調(diào)研工作，完成市場調(diào)研報(bào)告，進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營分析，并監(jiān)督市場動態(tài)，發(fā)掘市場潛力，提出產(chǎn)品營銷策略建議;
8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成，保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12
1、規(guī)劃報(bào)告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實(shí)施及落實(shí) ;
3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;
4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運(yùn)行實(shí)際需求的營運(yùn)流程 ;
5、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合公司營運(yùn)狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;
6、負(fù)責(zé)拓展、市場團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;
7、把控營銷政策制定與實(shí)施，完善制度、流程;
8、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推廣策略與計(jì)劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;
9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業(yè)績
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13
崗位職責(zé)：
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;
3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷,制藥工程及化藥工程專業(yè)等相關(guān)專業(yè);
2、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3、有大輸液行業(yè)或相關(guān)注射劑藥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14
1.對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;
3.負(fù)責(zé)自有工廠的管理和外發(fā)供應(yīng)商開發(fā)及管理;
4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15
1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉儲、物流和統(tǒng)計(jì)體系，保證整個供應(yīng)鏈高效運(yùn)作；
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理；
3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作，做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16
1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí): 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計(jì)劃按時按量完成。
4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施，試驗(yàn)推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。
5、代表整個生產(chǎn)部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動各部門間相互協(xié)作。
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;
9、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
10、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19
1. 全面負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
4. 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系，根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計(jì)劃，生產(chǎn)訂單物料控制計(jì)劃，落實(shí)各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保按質(zhì)按量完成。
6. 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報(bào)價的審核，對外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控，解決突發(fā)事件，確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。
8. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)并完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作流程。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20
1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時交貨;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;
4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，并及時提出保養(yǎng)、維修申請;
5、掌握生產(chǎn)動態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;
7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改
進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22
崗位職責(zé):
1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉儲、物流和統(tǒng)計(jì)體系,保證整個供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;
3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的.工作和關(guān)系協(xié)調(diào);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作,做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,至少5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調(diào)能力;
3、年齡30-40歲優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23
一、參與制訂并組織實(shí)施公司年度月度生產(chǎn)計(jì)劃；
二、審批單項(xiàng)20__元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的購置；
三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作，維護(hù)和修理；
四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；
五、組織車間質(zhì)量活動，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎懲方案的制訂及實(shí)施；
六、審批5000元（含）以下呆滯物料報(bào)廢，生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理；
七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗；
八、制訂年度月度工人招收計(jì)劃；
九、參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動、升職、辭退等的.考核；
十、參與制訂各部門績效目標(biāo)及績效考核方案；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇24
1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇25
1、負(fù)責(zé)單晶電池廠生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;
2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，持續(xù)改善;
4、負(fù)責(zé)抓好安全管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生 ;
5、完成上級布置的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇26
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇27
1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;
2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求;
4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進(jìn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇28
1. 負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇29
職位描述：
職責(zé)描述：
為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的`快速拓展建立強(qiáng)大后盾。
語言要求：
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。
職位要求：
1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；
2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；
3、員工管理：
①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對應(yīng)獎懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個人績效的目的；
②協(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么？
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；
o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎；
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；
o長期發(fā)展的機(jī)會：公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇30
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇31
1.根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項(xiàng)生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達(dá)成;
2.主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨。
3.根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)實(shí)際分析訂單情況，并說明生產(chǎn)變化;
4.根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，評估對生產(chǎn)進(jìn)度的影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇32
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求，并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，進(jìn)行需求評估;
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，把握產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;
3、規(guī)劃產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;
4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;
5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果，為業(yè)務(wù)增長、運(yùn)營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。