精服裝廠崗位職責和管理制度（通用3篇）
精服裝廠崗位職責和管理制度 篇1
1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術標準，及時制定工藝標準文件。操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的`原則，確保在實際生產中不帶質疑。
2、編制的工藝單要具體，關鍵部位要說明清楚，工藝要求的數據全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。
3、全面負責做好封樣確認工作。
4、工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經許可不得出借。
5、做好客戶與公司間的聯絡工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。
精服裝廠崗位職責和管理制度 篇2
1、服從技術部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據客戶要求，熟悉所制作款式各部位規格及工藝要求。
2、根據合約規定的工藝標準要求和生產計劃安排，及時打出樣板，確保在規定時間內完成制版工作。
3、樣板應寫明款式、規格、絲縷、塊數，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經辦人先復查一遍，交指定人員復核。
4、生產車間所用的.凈樣板須配套完成，同時根據生產部的生產安排情況，制作相應數量的凈樣板。
5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。
6、認真聽取生產一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。
7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。
精服裝廠崗位職責和管理制度 篇3
1、技術部主管全面負責技術管理和工業工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。
2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規格尺寸，根據原料質地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數均要注明并復核。
4、按客戶的.有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。
5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業務部采購員、財務部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發放要嚴格控制，由專人負責分類保管，要及時回收并登記入冊，發放時必須經部門負責人簽字同意，嚴禁隨意亂借。
7、每批產品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。
8、客供產品，做好標識，建檔管理。
9、根據生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。
10、充分發揮工業工程部作用，促進企業效益。
11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。
12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業效益。體現多勞多得的原則。
13、落實核料工作，協調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。