生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總（精選29篇）

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇1

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的.月用量，減少資金占用;

　　4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　6、主持車間會(huì)議的召開(kāi)以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇3

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹(shù)立良好的形象。

　　2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

　　7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見(jiàn)。

　　10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

　　11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇4

　　1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào);

　　2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);

　　3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門(mén)的溝通及改進(jìn)?作;

　　4.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計(jì)劃的`完成情況;

　　5.對(duì)新員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;

　　6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);

　　7.召開(kāi)?產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

　　8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

　　9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇5

　　1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

　　2.熟悉變壓器測(cè)試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

　　3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

　　4.車間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　4、組織、協(xié)調(diào)好組員，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇7

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇8

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對(duì)策，工人的請(qǐng)假，辭職和辭退的申請(qǐng)，及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇9

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的.達(dá)成;

　　10、配合工藝、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行良率提升;

　　11、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

　　12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

　　13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；

　　20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　21、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　23、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇10

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇11

　　1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

　　6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇12

　　1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

　　5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

　　8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

　　10.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必需選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇13

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的'培訓(xùn)

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

　　4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇14

　　1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識(shí)

　　2.負(fù)責(zé)本線員工的考勤，績(jī)效評(píng)分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

　　3.按照車間主管要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

　　4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

　　5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇15

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3。負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的.維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4。負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排；

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇16

　　1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇17

　　1. 善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng); 善于處理員工關(guān)系，做事講原則。

　　2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)：7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

　　3. 善于交際，善于和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。

　　4. 負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5. 懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

　　6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇18

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員管理、技能培訓(xùn)、人員考勤及日?qǐng)?bào)表的考核

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控、制程改善

　　3.管控物料消耗、降低成本

　　4.結(jié)工單的執(zhí)行與落實(shí)、逾期工單原因分析與對(duì)策

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇19

　　1:品質(zhì)管控：負(fù)責(zé)接收樣品，質(zhì)檢，驗(yàn)收入庫(kù)

　　2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)

　　頻次

　　3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間

　　4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)成本，針對(duì)費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提升生產(chǎn)效率

　　6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　7:責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取心，快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，身體健康;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇20

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的7S;

　　5、上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇21

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制

　　2.進(jìn)行日常設(shè)備和工裝夾具維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)

　　3.輔助班長(zhǎng)管理班組人員

　　4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)改善

　　5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇22

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

　　2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的'安排員工休息;

　　3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

　　4、 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;

　　5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

　　6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

　　7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

　　8、 主持早班/接班會(huì)議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

　　9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇23

　　1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

　　2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

　　3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

　　5.物料盤(pán)點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

　　6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

　　7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇24

　　在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號(hào)及注意事項(xiàng)，跟進(jìn)所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計(jì)劃人力;

　　生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

　　生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　產(chǎn)線與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇25

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

　　10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇26

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過(guò)程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇27

　　1.對(duì)手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測(cè)試流程程序有所了解

　　2.對(duì)生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問(wèn)題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)

　　3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，

　　4.能及時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇28

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

　　2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

　　7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總 篇29

　　1 依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3 傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5 提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本。