加工生產崗位職責（精選3篇）
加工生產崗位職責 篇1
管理者代表職責
一、建立完善公司的質量管理體系，有效地實施公司的質量方針和目標。
二、負責內部質量審核的領導和組織工作，協調解決質量體系運行中的問題。
三、代表公司向外部機構聯絡。
四、按照總經理授權負責審批和修訂質量體系文件，處理質量爭議問題。
五、向總經理報告質量體系的運行情況，協助總經理做好管理評審。
技術質檢部部長職責
一、熟知并嚴格執行國家及上級有關產品質量的方針、政策、技術規范、操作規程、驗評標準及公司質量管理制度。
二、嚴格進行質量監控把關，參加公司定期或不定期產品質量檢查，負責對生產質量進行檢驗，發現生產中違反設計要求、操作規程、技術規范質量問題，有權當即提出意見予以制止和糾正，發現嚴重問題應立即向領導反映，并限期整改或停工整頓。
三、經常深入生產現場，對原材料、半成品、購配件的質量，成品保護工作及雨季生產等進行檢查監控，發現問題，及時提出糾正。
四、指導并督促各項目部質檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產品驗收，參加基礎、主體結構產品質量核驗，單位產品竣工預驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。
五、負責完成領導交辦的其它工作。
生產部部長職責
一、負責組織編制審核各種生產工藝技術文件生產計劃、材料計劃。
二、負責組織管理公司的生產設施（包括場地、機械設備和其它配套設施等），以保障生產的正常運行。
三、負責合理調度安排，協調生產進度，組織正常生產，保證產品質量。
四、狠抓崗位責任，提倡科技創新，不斷降低成本，提高產品效益，以產品的數量和質量向公司負責。
五、參加公司重大決策活動，完成總經理交辦的其它任務。
財務部部長職責
一、財務部科長在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家有關部門的財經政策、法規，嚴格執行財務制度，負責公司財務會計核算的全面管理工作。
二、財務是公司內部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務往來，審核計帳，月末編制匯總財務報表，處理所有會計科目，提供準確資料。
三、以《企業會計準則》、《企業財務通則》為依據，嚴格按照行業會計制度的要求設置相關會計科目，負責填制會計憑證，進行相關賬務處理、成本管理以及有關業務往來的經濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。
四、要重點抓好項目產品的成本核算。做好產品預算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。
五、負責公司工資發放表的匯總、審核。領導批準的款項不得拖辦，未經領導批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉。
六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產經營狀況，并及時提出合理化改進建議。
七、將核算統計的各種數據資料及時、準確的匯編成各財務報表，報總經理和相關人員閱覽。
八、會計檔案是反映公司經濟活動的重要資料、依據。其收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。
九、完成領導交辦的其它的工作。
綜合部部長職責
一、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度。
二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。
三、認真貫徹執行相關的各種法律法規及黨和國家的有關方針政策，為領導的決策提供信息和依據，當好領導的參謀。
四、負責公司的文件控制和質量管理體系過程檢查、管理全公司的.質量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權向公司各部門檢查、索取有關的數據或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負責內外接待，組織交流溝通。
五、按照生產部編制的生產所需用材料計劃，負責材料購銷業務的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應。
六、廣泛開展市場調查，建立信息網，隨時關注市場動態，分析、預測市場，做好記錄。
七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質。
八、編制生產材料庫存材料報表，做到心中有數，不盲目購進材料和物資。
九、積極配合、協調公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。
加工生產崗位職責 篇2
崗位職責：
1、控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養;
8、安全生產檢查與處理。
任職資格:
1、大專以上學歷;
2、5年pcba后加工、組裝管理經驗。
加工生產崗位職責 篇3
1、各部門、管理處負責人為該部門、管理處安全生產、消防安全的第一責任人，全面負責安全生產、消防安全工作。
2、各部門、管理處負責人必須高度重視安全生產、消防安全，認真貫徹執行國家安全生產和消防安全的方針、政策、法令以及分管領導對安全工作的指示，把安全生產、消防安全納入部門工作重要議事日程，建立安全生產責任制，列入全年的工作計劃，并服從行業安全部門及公司安全生產辦公室的監督、檢查、指導。
3、各部門、管理處負責人根據實際情況制訂安全生產、消防安全應急預案，組織義消搶險隊員及員工學習搶險、滅火、自救知識并組織演練，建立健全預警機制、責任追究制，逐級落實安全生產、消防安全工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全工作做到每一個層面，責任落實到個人。若行業法律法規發生了改變或根據部門實際需求，需變更《應急處置預案》的要上報公司安全生產辦公室。
4、各部門、管理處負責人要組織人員定期和不定期的開展安全生產、消防安全巡視檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，限期整改，不留后患。
5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進行安全教育及培訓，提高員工的安全意識和自我保護意識，要將對員工安全生產意識的教育和培訓納入各單位培訓工作，對員工的教育培訓每年不少于4次；要教育員工自覺遵紀守法，執行安全生產、消防安全的各項規章制度，注重部門安全生產文化的建設。制定本部門及管理處切實可行的安全生產操作規程及制度，制作標識標牌、制度上墻。