生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé)（通用5篇）
生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé) 篇1
1.在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院日常維修及搶修工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的為病員服務(wù)；
2.完成本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務(wù)，確保本崗位各項工作的有序開展和有效執(zhí)行；
3.貫徹落實本崗位責(zé)任制和工作標準，建立起本工作崗位良好的工作網(wǎng)絡(luò)；
4.根據(jù)操作規(guī)程對本院供電系統(tǒng)進行安全管理，定期對供電系統(tǒng)進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
5.按要求做好醫(yī)院污水處理工作，確保污水合理排放；
6.負責(zé)全院水電費的抄表工作，每月對醫(yī)院內(nèi)部水電費進行分析。
7.負責(zé)配電房檢查、維護，保持配電房整潔、標記清楚，確保配電房正常工作；
8.及時向科長匯報各項工作問題、提出建議、反饋各類信息，定期向科長匯報工作中存在的.問題及解決方案；
9.維修組節(jié)假日值班人員須具有電工證，平時原則上需有二人上班其中一人必須具有電工證；
10.維修人員必須樹立為臨床及醫(yī)療一線服務(wù)的思想，每天需主動下科室巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填好后勤服務(wù)工作票（注明所消耗材料、日期等），并由所在科室負責(zé)人簽字；
11.維修人員應(yīng)樹立主人翁思想，妥善保管和使用公共財物，愛護維修工具；
12.綜合庫領(lǐng)出的維修材料需及時填寫領(lǐng)料單，報廢材料先集中于維修班，之后集中處理；
13.假日或夜間搶修所需材料，需經(jīng)行政值班同意簽名認可方能采購。
14.遵守職業(yè)道德，注意服務(wù)態(tài)度，不得任意刁難有關(guān)科室；
15.如有特殊情況需調(diào)班、調(diào)休應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系；
16.組員需對醫(yī)院各主要線路、管路、設(shè)備的基本布局要了然于心，做到召之即來，來之能“戰(zhàn)”，保障線路、管路暢通；
17.負責(zé)水電班組的日常工作，熟悉醫(yī)院水電管網(wǎng)及線路的分布情況，注意做好節(jié)能工作；
18.負責(zé)組織中央空調(diào)系統(tǒng)正確操作、合理使用、維修保養(yǎng)；
19.負責(zé)供電設(shè)備及用電線路的檢查及維修，安裝符合要求，無老化，無短路隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改或提出合理化建議，從而保障用電安全；
20.負責(zé)給排水設(shè)備管道的檢查及維修，保障用水供應(yīng)；
21.按規(guī)定做好本崗位涉及文件、資料的記錄，保管和定期歸檔工作；
22.正確使用、保管、管理本崗位的設(shè)施設(shè)備；
23.接受直接上級對本崗位工作的指導(dǎo)、檢查與考核；
24.個人紀律行為、工作秩序、精神面貌符合公司各項規(guī)章制度；
25.完成直接上級臨時授權(quán)交辦的工作；
26.完成工作程序中本崗位所應(yīng)負責(zé)的其他工作。
生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé) 篇2
1、制定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施。
2、負責(zé)維修班組備件備品的匯總統(tǒng)計，報到工程文員處申報。
3、負責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、制定設(shè)備的.巡回檢查制度，并抽查落實情況。
5、負責(zé)電井、管井所有設(shè)備設(shè)施的巡查、保養(yǎng)的管理工作。
6、負責(zé)空調(diào)、強電、弱電、消防、給排水及泥水等所有維修任務(wù)，確保維修質(zhì)量，控制維修材料。
7、統(tǒng)計日常維修的頻繁故障點，并提出相應(yīng)的維修或改造方案。
8、負責(zé)完善公司內(nèi)部設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
9、負責(zé)班團隊建設(shè)與維護、培訓(xùn)、考核和評估。
10、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。
11、負責(zé)班組人員的班次安排及調(diào)整，檢查出勤情況。
12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé) 篇3
1.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2.認真學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè)備工作原理。
3.要具備有排除設(shè)備簡單故障的'處理能力，保質(zhì)保量的完成各項設(shè)備維修和突發(fā)維修任務(wù)的能力。
4.做好設(shè)備日常維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5.負責(zé)申報設(shè)備維修配件、外修計劃。
6.設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織搶修，以最快的速度排除故障，保證生存順利進行。
7.服從生產(chǎn)調(diào)度，堅守崗位，對負責(zé)維修的設(shè)備要嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準維修，保證維修質(zhì)量。
8.做好修舊利廢制度，努力降低維修成本。
9.拆裝設(shè)備，必須按技術(shù)、安全要求進行。
10.工作完畢后，工具設(shè)備要收拾妥當，及時清理工作場所，搞好清潔衛(wèi)生。
11.對使用工具妥善保管，認真保養(yǎng)。
生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé) 篇4
1.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2.認真學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè)備工作原理。
3.要具備有排除設(shè)備簡單故障的處理能力，保質(zhì)保量的完成各項設(shè)備維修和突發(fā)維修任務(wù)的'能力。
4.做好設(shè)備日常維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5.負責(zé)申報設(shè)備維修配件、外修計劃。
6.設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織搶修，以最快的速度排除故障，保證生存順利進行。
7.服從生產(chǎn)調(diào)度，堅守崗位，對負責(zé)維修的設(shè)備要嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準維修，保證維修質(zhì)量。
8.做好修舊利廢制度，努力降低維修成本。
9.拆裝設(shè)備，必須按技術(shù)、安全要求進行。
10.工作完畢后，工具設(shè)備要收拾妥當，及時清理工作場所，搞好清潔衛(wèi)生。
11.對使用工具妥善保管，認真保養(yǎng)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時、突發(fā)任務(wù)。
生產(chǎn)維修班組崗位職責(zé) 篇5
生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負責(zé)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產(chǎn)操作員。
生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.合理調(diào)配物料，開展經(jīng)濟核算，力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;
3.對班組成員進行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);
4.負責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)安全;
5.對班組內(nèi)人員的工作進行檢查和指導(dǎo)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進度;
6.實施生產(chǎn)現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);
8.負責(zé)班組人員的日常管理工作。
生產(chǎn)班組長應(yīng)具備的能力
1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;
2.具備較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;
4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。
生產(chǎn)班組長任職條件
1.機械制造專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上班組長工作經(jīng)驗;
3.具備專業(yè)的'產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;
4.具備較強的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具備較強的計劃能力;
6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。
生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗、掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標準，設(shè)備的使用知識以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。
生產(chǎn)班組長收入
生產(chǎn)班組長的收入一般在20xx-5000元左右，不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)管理知識，生產(chǎn)班組長的收入會不斷的提高。