社區(qū)管理崗位職責(zé)（精選5篇）
社區(qū)管理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)制定社區(qū)文化活動計劃
2、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的方案策劃和組織、協(xié)調(diào)工作
3、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的總結(jié)和效果評估
4、負(fù)責(zé)社區(qū)活動站的日常管理,及時掌握了解運動休閑設(shè)施設(shè)備的完好情況,有問題及時解決和報修,保障設(shè)施設(shè)備的使用安全。
5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域內(nèi)場地組擺收費及活動站的收費標(biāo)準(zhǔn),報主管并經(jīng)經(jīng)理審批后執(zhí)行
6、主動收集、整理小區(qū)客戶意見、建議,及時匯總報主管
7、負(fù)責(zé)員工娛樂活動的'具體組織和落實
8、具體負(fù)責(zé)每半年一次的《客戶意見調(diào)查》的組織工作
9、負(fù)責(zé)本區(qū)歷次大事和重大活動的記錄、歸檔
社區(qū)管理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)健康業(yè)務(wù)建設(shè),提升服務(wù)水平,滿足顧客健康服務(wù)需求;
2、根據(jù)分公司健康中心業(yè)務(wù)發(fā)展要求,設(shè)計和開發(fā)所轄業(yè)務(wù)的運營模式;
3、高效管理,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升分公司健康管理中心的核心技術(shù)水平;
4、通過業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成本部門的業(yè)績指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)分公司健康管理中心的工作的流程梳理、完善的工作,并推動實施,確保組織高效運轉(zhuǎn);
6、健康中心預(yù)算費用管理:嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費用管理;
7、通過加強(qiáng)與員工日常溝通及本部門各項活動的.組織開展,逐級落實對團(tuán)隊成員的培養(yǎng)責(zé)任,建立良好的工作氛圍,促進(jìn)員工的成長發(fā)展;
社區(qū)管理崗位職責(zé) 篇3
1、熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、配套設(shè)施、業(yè)主情況,掌握有關(guān)住宅區(qū)管理的法規(guī)、政策,對業(yè)主、訪客提出的有關(guān)問題,能夠準(zhǔn)確、正確的回答。
2、不斷學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)知識和技能。具備生活百科常識,有能力開展管理方案中所提到的各種便民服務(wù)。
3、加強(qiáng)宣傳,對內(nèi),向住戶宣傳物業(yè)管理法規(guī)、政策、住戶應(yīng)注意事項、管理處的管理服務(wù)項目和措施;對外,向社會宣傳管理處的管理服務(wù)項目和措施,樹立小區(qū)的雙文明形象。
4、加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的聯(lián)系,滿足業(yè)主(住戶)的'各種合理要求,爭取業(yè)主(住戶)和社會各界對管理處工作的支持和諒解。
5、加強(qiáng)與住宅局、區(qū)房管局、居委會、派出所、供水、供電、銀行、學(xué)校、通訊、火車站、機(jī)場等部門的聯(lián)系,為開展各種管理、服務(wù)提供良好的條件。
6、活躍小區(qū)氣氛,根據(jù)業(yè)主(住戶)特點,組織各種居民聚會和文化、體育、娛樂等活動。
7、努力塑造小區(qū)環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思雕塑、::繪畫、標(biāo)語等直觀宣傳標(biāo)志;擬寫宣傳文稿,教育業(yè)主(住戶)愛護(hù)小區(qū)、清潔小區(qū)、綠化和美化小區(qū),聯(lián)合防盜、防匪、防火、共同維護(hù)本區(qū)交通秩序和治安環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)記錄本小區(qū)歷次大事記及各種活動,使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,將小區(qū)的創(chuàng)立直以永遠(yuǎn)歷史裝入檔案備查。
9、負(fù)責(zé)接待安排上級主管部門和同業(yè)人士的檢查、指導(dǎo)、來訪、參觀等事宜。
10、完成管理處主任交代的其他任務(wù)。
社區(qū)管理崗位職責(zé) 篇4
負(fù)責(zé)游戲社區(qū)運營工作,根據(jù)游戲所處的生命周期,制定針對性的運營策略,并對社區(qū)用戶活躍度負(fù)責(zé);
配合項目版本、運營活動及市場側(cè)推廣,在社區(qū)進(jìn)行靈活的落地傳播,確保傳播效果;
搭建pgc-ugc內(nèi)容產(chǎn)出體系,包括但不限于圖文視頻攻略、玩家ugc內(nèi)容的產(chǎn)出激勵等;
管理合作供應(yīng)商和外部寫手團(tuán)隊,保證內(nèi)容產(chǎn)出體系的健康運作,保證內(nèi)容的產(chǎn)出時間和質(zhì)量;
負(fù)責(zé)內(nèi)、外部合作渠道的'專項支持,包括但不限于:合作洽談、合作執(zhí)行與效果反饋;
關(guān)注用戶需求細(xì)節(jié),根據(jù)運營需求,進(jìn)行市場運營活動的規(guī)劃和執(zhí)行;
與多個內(nèi)、外部團(tuán)隊緊密合作,高效協(xié)調(diào)與整合資源驅(qū)動項目實施。
社區(qū)管理崗位職責(zé) 篇5
1.制訂年度社區(qū)文化活動計劃,報客戶服務(wù)主管審核。
2.每月25日前上交下月工作計劃,每周四之前上交本周業(yè)務(wù)信息。
3.策劃組織實施社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主、住戶的社區(qū)文化生活。
4.評估總結(jié)各項活動進(jìn)行,填寫社區(qū)文化活動記錄表。
5.定期開展內(nèi)部員工活動。
6.定期對小區(qū)(大廈)宣傳欄進(jìn)行更新,并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。
7.配合其他部門的.相關(guān)工作。
8.主動收集、聽取小區(qū)(大廈)業(yè)主的各項意見、建議,并及時將情況匯總,報上級領(lǐng)導(dǎo)。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。