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      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2025-03-10

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)(精選16篇)

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇1

        1、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃記性人員、設(shè)備的調(diào)度配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

        2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核對物料需求,負(fù)責(zé)所需無聊的跟催工作;

        3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;

        4、定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查上期調(diào)度會(huì)所布置任務(wù)的.完成情況,并對本期生產(chǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行分析;

        5、撰寫調(diào)度會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)下發(fā)至各與會(huì)部門及相關(guān)車間,并跟蹤會(huì)議結(jié)果的落實(shí)情況。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇2

        一、崗位名稱:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班員

        二、崗位類別:

        生產(chǎn)技能類

        三、直接上級:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

        四、基本要求:

        熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。熟悉掌握調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

        五、主要工作:

        1、負(fù)責(zé)當(dāng)值搶修指令下達(dá)、報(bào)修內(nèi)容記錄,開具派工單;

        2、負(fù)責(zé)24小時(shí)保持與95598呼叫中心、調(diào)度中心通訊信息暢通,及時(shí)將相關(guān)指令傳達(dá)給搶修負(fù)責(zé)人;

        3、參加班組安全、QC活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;

        4、參與本中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂的調(diào)查分析;

        5、及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的`問題,提出改進(jìn)工作的意見或建議;

        6、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇3

        一、崗位名稱:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

        二、崗位類別:

        生產(chǎn)技能類

        三、直接上級:

        生產(chǎn)副所長

        四、基本要求:

        熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求,有較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范,熟悉配電運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化資源后合理派工。

        五、主要工作:

        1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作,完成本所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

        2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

        3、負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

        4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查工作及服務(wù)事故分析;

        5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動(dòng)、工作計(jì)劃,撰寫月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上報(bào);

        6、負(fù)責(zé)本中心績效管理工作;

        7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;

        8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計(jì)劃、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動(dòng);

        9、負(fù)責(zé)95598后臺管理工作;

        10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的搶修工作任務(wù)下達(dá)及閉環(huán)管理;

        11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的'圖紙資料、設(shè)備臺帳管理;

        12、負(fù)責(zé)本所的理賠及索賠工作的管理;

        13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作;

        14、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;

        15、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇4

        第一章總則

        第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運(yùn)行部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門,是公司生產(chǎn)的指揮中心.

        第二條 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé),接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令,對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運(yùn)行行使調(diào)度指揮職能。

        第三條 生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調(diào)配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益.

        第二章管理職能

        第四條 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)運(yùn)行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.以生產(chǎn)調(diào)度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產(chǎn)班組長相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),按程序分層次地組織,協(xié)調(diào),指揮生產(chǎn).

        第五條 生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅(jiān)持二十四小時(shí)倒班,每班一人.調(diào)度人員必須堅(jiān)持深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

        第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強(qiáng)橫向聯(lián)系,及時(shí)溝通,若有問題要及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。

        第七條 出現(xiàn)生產(chǎn)情況緊急或有必要時(shí),公司調(diào)度室有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救,受令單位必須無條件地執(zhí)行,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        第八條 需要改變生產(chǎn)方案,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、運(yùn)行方案時(shí),公司調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各部門當(dāng)班班長,當(dāng)班班長接到指令后,必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

        第九條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,生產(chǎn)車間和相關(guān)職能部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行,有不同意見,可一面貫徹執(zhí)行,一面向上一級主管匯報(bào)及請示.

        第十條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題(如長時(shí)間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào),公司調(diào)度室及時(shí)記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。

        第十一條 機(jī)泵、儀表等動(dòng)靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班班長直接與動(dòng)力維修車間聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修,并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),公司調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。

        第十二條 各生產(chǎn)裝置有計(jì)劃的開工、停工,由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌,提交生產(chǎn)運(yùn)行部審批后,至少在開停工前二天將方案送至公司調(diào)度室,由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的.統(tǒng)籌,并下發(fā)相關(guān)單位。具體實(shí)施時(shí),由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系,公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào),具體安排實(shí)施。

        第十三條非計(jì)劃停工由車間主任向生產(chǎn)運(yùn)行部請示,同意后方可停工,并向公司調(diào)度室提交非計(jì)劃停工的過程及時(shí)間安排,由公司調(diào)度室組織實(shí)施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

        第十四條各當(dāng)班班長應(yīng)每班定時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況和有關(guān)參數(shù),調(diào)度室做好及時(shí)記錄。

        第三章 管理內(nèi)容

        第十五條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)平衡,動(dòng)力平衡。

        第十六條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查過程控制中產(chǎn)品及成品的標(biāo)識與追溯的執(zhí)行情況.

        第十七條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況.

        第十八條 負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作.

        第十九條負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對設(shè)備故障,生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.

        第二十條 負(fù)責(zé)安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù),并組織實(shí)施.

        第二十一條 負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況.

        第二十二條 緊急情況下的應(yīng)急處理:當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的緊急報(bào)警電話時(shí),在未向外界報(bào)警時(shí),生產(chǎn)調(diào)度需立即撥打報(bào)警電話,并通知生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理.

        第四章生產(chǎn)裝置管理

        第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。

        第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時(shí),按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實(shí)影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào),同意后方可排放。

        第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲(chǔ)罐、投、停用及大型機(jī)組開、停機(jī)操作時(shí),需提前聯(lián)系相關(guān)部門,公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào),一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。

        第五章調(diào)度指令管理

        當(dāng)正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級的決定受到抵制或,生產(chǎn)與計(jì)劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》。

        第二十六條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,否則將從嚴(yán)處罰。

        第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)運(yùn)行部留存。

        第二十八條 在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài),裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行工況惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達(dá)調(diào)度令,緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令。

        第六章檢查與考核

        第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)檢查考核各單位對本制度的執(zhí)行情況.第三十條生產(chǎn)調(diào)度的考核執(zhí)行管理由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)。

        第三十一條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時(shí)、不到位,一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎(jiǎng)金,累計(jì)二次以上,部門所有人員當(dāng)月或次月獎(jiǎng)金扣除;造成重大事故的,按公司管理規(guī)定執(zhí)行。

        第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運(yùn)行部每周檢查一次,月底考核后報(bào)至人力資源部

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇5

        一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

        二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

        三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的'各種問題。

        四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

        五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。

        六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

        七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

        八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

        九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

        十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇6

        一、崗位名稱:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心資料管理員

        二、崗位類別:

        生產(chǎn)技能類

        三、直接上級:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

        四、基本要求:

        負(fù)責(zé)本中心資料管理工作,了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向,熟悉資料保管知識,熟練應(yīng)用CAD, WORD及EXCEL應(yīng)用。

        五、主要工作:

        1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖紙資料、設(shè)備臺帳的錄入、統(tǒng)計(jì)、更新、發(fā)布及閉環(huán)管理;

        2、負(fù)責(zé)本所運(yùn)行、新建、改擴(kuò)建圖紙資料歸檔、管理工作;

        3、負(fù)責(zé)SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)工作;

        4、了解設(shè)備運(yùn)行狀況、線路走向;

        5、參與異常、未遂的調(diào)查分析;

        6、及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的'問題,提出改進(jìn)工作的意見或建議;

        7、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇7

        一、崗位名稱:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心技術(shù)負(fù)責(zé)人

        二、崗位類別:

        生產(chǎn)技能類

        三、直接上級:

        生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任

        四、基本要求:

        熟悉線路及設(shè)備基本情況,具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的.應(yīng)用,掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

        五、主要工作:

        1、負(fù)責(zé)全班技術(shù)、資料管理工作;

        2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用;

        3、負(fù)責(zé)本中心培訓(xùn)工作,結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,組織學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,開展有針對性的班內(nèi)培訓(xùn)、QC活動(dòng);

        4、負(fù)責(zé)95598后臺通訊設(shè)備、GIS, GPS監(jiān)控等系統(tǒng)的日常維護(hù)管理;

        5、負(fù)責(zé)編制購置設(shè)備計(jì)劃,并提出各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求;

        6、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

        7、負(fù)責(zé)各類相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理工作;

        8、參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)異常、未遂調(diào)查分析,編寫分析報(bào)告,制定預(yù)防措施,并督促落實(shí);

        9、參與本中心績效考核管理工作;

        10、針對本中心技術(shù)管理中的問題,提出合理化建議;

        11、完成上級交辦的其他工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇8

        崗位職責(zé)

        1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

        2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;

        3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

        4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí),應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

        6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

        7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇9

        1范圍

        1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

        1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

        2隸屬關(guān)系

        生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

        3工作內(nèi)容與要求

        3.1提前30分鐘到崗,了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工(段)長、班(組)長及調(diào)整工“碰頭會(huì)”,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

        3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

        3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作,注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門的各種信息,認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整,并于月末匯總,制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報(bào)公司。

        3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃(日計(jì)劃、品種計(jì)劃及月計(jì)劃)的制定和修改,合理安排大換輥及設(shè)備檢修時(shí)間,對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù),具體安排各部門執(zhí)行。

        3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項(xiàng)工作的完成情況,并且整理會(huì)議記錄。對其在會(huì)議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

        3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

        4職責(zé)與權(quán)限

        4.1職責(zé)

        4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

        4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

        4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會(huì)形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

        4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

        4.2權(quán)限

        4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

        4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

        4.2.3在生產(chǎn)過程中,部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí),有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

        4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時(shí),有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令,進(jìn)行處理。

        4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為,有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

        4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

        5檢查與考核

        5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

        5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

        6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草,批準(zhǔn)。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇10

        職責(zé)描述:

        1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)原材料需求計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;

        3、及時(shí)的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;

        4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員;

        5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。

        任職要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;

        2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;

        3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇11

        1在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營計(jì)劃,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        2全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。

        3隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理。

        4根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。

        5協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),保持供需平?。

        6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗(yàn)工作,對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

        7負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

        8組織對各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

        9調(diào)度長工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇12

        工作職責(zé):

        1.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);

        2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報(bào);

        3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點(diǎn),負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);

        4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;

        5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報(bào)廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;

        6.完成生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報(bào);

        7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;

        8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。

        任職資格:

        1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

        2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

        3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;

        4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊(duì)精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇13

        1:督促各科召開好好早會(huì)

        2:督促各科做好員工出勤記錄

        3:督促各科做好生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

        4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

        5:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

        6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)

        7:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

        8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會(huì),降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

        9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

        10:代表廠長隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

        11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

        12:完成各科的日報(bào)表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

        13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作

        14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作

        15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

        16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇14

        1.目的

        生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心,對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,是保證完成生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé),對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分,以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2.適用范圍

        本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理,用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。

        3.生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置

        3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員

        3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮

        3.3主調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度DCS系統(tǒng)的監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時(shí)以上

        3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時(shí)負(fù)責(zé)DCS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.

        4.崗位描述和工作職責(zé)劃分

        4.1直接上級:生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人

        4.2工作關(guān)系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。

        4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)

        4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。

        4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。有權(quán)臨時(shí)組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題

        4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎(jiǎng)罰意見。

        4.3.4在保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提下,有權(quán)對產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)作必要的調(diào)整。

        4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。

        4.3.6在特定情況下,有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用,有權(quán)為保證重點(diǎn),應(yīng)付突變,向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

        4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。

        4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正,當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí),有權(quán)當(dāng)即予以制止,并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故,除積極組織處理外,有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

        4.3.9有權(quán)了解計(jì)劃變更的情況和原因,了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案(如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。

        4.3.10在正常情況下,生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下,可實(shí)施先斬后奏權(quán),但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

        4.3.11為了完成專項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。

        4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容

        4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

        4.4.2調(diào)度人員必須主動(dòng)收集、掌握原材料庫存,設(shè)備的運(yùn)行及維修,成品半成品的庫存,人員等情況,保持合理比例關(guān)系,保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,嚴(yán)防停工待料。

        4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計(jì)劃的落實(shí)情況,確保綜合進(jìn)度。

        4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件,了解檢驗(yàn)過程,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到情況清、問題準(zhǔn)。

        4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。

        4.4.6參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

        4..4.7及時(shí)做好生產(chǎn)的日報(bào)表

        4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

        4.5管理要求

        4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平,知識面廣,有處理問題的能力。

        4.5.2及時(shí)檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況,并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問題。

        4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。

        4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。

        4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況,協(xié)助生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。

        4.5.6根據(jù)需要,隨時(shí)參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。

        4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。

        4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量,及時(shí)向主管匯報(bào)。

        4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時(shí),措施果斷,并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇15

        1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

        2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;

        3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

        4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí),應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

        6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

        7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

      生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇16

        職責(zé)描述:

        1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺規(guī)劃管理和開發(fā)維護(hù)等;

        2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

        任職要求:

        1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;

        2、計(jì)算機(jī)科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);

        3、有金融領(lǐng)域運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),具有it服務(wù)管理平臺維護(hù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先;

        4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;

        5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析或有運(yùn)維平臺軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。

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