房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)（精選3篇）
房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé) 篇1
(1)在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
(2)采購(gòu)員須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
(4)采購(gòu)員在購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。
(5)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購(gòu)，不得盲目采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程中價(jià)格合理力求便降。
(6)采購(gòu)來(lái)的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。
(7)綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。
(8)按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購(gòu)的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(9)加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。
(10)熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn)，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)行有效法規(guī)文件實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
2、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程;
3、組織承建商、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)，建立并維護(hù)承建商、供應(yīng)商名冊(cè);
4、參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并提出合理化建議，參與審核及圖紙會(huì)審工作;
5、對(duì)合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限和方式等約定的條款進(jìn)行起草，對(duì)其真實(shí)性、合理性、有效性負(fù)責(zé);
6、及時(shí)向公司通報(bào)合同履行中發(fā)生的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn);
7、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)開(kāi)展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的報(bào)批工作;
8、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中的審核工作，并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審意見(jiàn);
9、起草、審核合同文件，參與合同談判和會(huì)簽，負(fù)責(zé)合同管理工作;
10、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的合同簽訂工作;
11、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施過(guò)程中合同價(jià)款變更審核、報(bào)審、報(bào)批工作;
12、配合相關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)定，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;
13、監(jiān)督、檢查公司合同簽訂、履行的情況，提出建議或意見(jiàn);
14、代表公司參與合同糾風(fēng)的調(diào)解、仲裁或訴訟活動(dòng);
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)計(jì)的合同檔案管理及保密工作;
房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé) 篇3
1、梳理管控采購(gòu)部的業(yè)務(wù)流程，做到成本控制；
2、部門(mén)人員的管理及培養(yǎng)；
3、配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。
4、嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本。
5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)部項(xiàng)目執(zhí)行中與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和結(jié)算信息的傳遞。