關(guān)于采購員工作職責(zé)(精選31篇)
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)公司電子元器件、電路板外協(xié)、電器、生產(chǎn)工具等采購工作;
2.開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)雙方合作關(guān)系;
3.執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購業(yè)務(wù);對(duì)所采購產(chǎn)品數(shù)量落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量,做到貨、賬、票條例清晰無誤;
4.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、入庫等相關(guān)手續(xù);
5.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄文件,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇2
1、前期貨物的詢價(jià)及比價(jià);
2、合同的下達(dá)及供應(yīng)商備貨的跟進(jìn);
3、對(duì)采購物料的跟蹤及入庫跟進(jìn);
4、入庫單的價(jià)格填寫及核對(duì);
5、與倉庫、生產(chǎn)及物料部門的工作溝通及對(duì)接;
6、供應(yīng)商異常供貨時(shí)的及進(jìn)處理;
7、開發(fā)新供應(yīng)商及降低現(xiàn)有供應(yīng)商物料成本。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)采購計(jì)劃尋找符合要求具備性價(jià)比的產(chǎn)品和供貨商;
2、對(duì)供應(yīng)商做整體狀況的評(píng)估(工廠產(chǎn)能、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等);
3、根據(jù)供貨商提供的價(jià)格和樣品進(jìn)行比對(duì);
4、配合業(yè)務(wù)部,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的提供采購產(chǎn)品的報(bào)價(jià);
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察以及談判,根據(jù)公司實(shí)際需求和供貨商擬定合同及采購訂單后續(xù)事宜的跟進(jìn);
6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系,及時(shí)掌握供應(yīng)商的最新情況;
7、不斷了解產(chǎn)品市場(chǎng)狀況和動(dòng)向;
8、完成上級(jí)交付的其他相關(guān)任務(wù)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇4
1、完成采購目標(biāo)
2、供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估及關(guān)系維護(hù);
3、產(chǎn)品市場(chǎng)行情調(diào)研,掌握價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì),依據(jù)公司流程及時(shí)采購;
4、熟練的采購談判技巧,做好成本控制。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇5
1、飲片、原料、包材、輔料及成藥購買計(jì)劃的實(shí)施、跟進(jìn)及交貨期控制
2、負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商改善生產(chǎn)加工場(chǎng)所及設(shè)備、提高供應(yīng)商質(zhì)量保證;
3、與供應(yīng)商聯(lián)系報(bào)價(jià)并完成價(jià)格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;
4、購買品種的產(chǎn)地、供應(yīng)商生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)、溝通及指導(dǎo);
5、采購藥材(飲片)品質(zhì)、數(shù)量適時(shí)跟進(jìn)及異常情況的處理;
6、公司與供應(yīng)商有關(guān)飲片和原料購買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
7、協(xié)助采購經(jīng)理做好國內(nèi)藥材市場(chǎng)信息收集、調(diào)研、匯總工作;
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇6
什么樣才是好的采購員?采購員必備能力外,要有合理的采購計(jì)劃,遵守5R原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。
采購:是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購員須承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
1.訂購單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
a. 較強(qiáng)的工作能力
采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊2少徣藛T必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭,不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大。總之,采購員必須開闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,言簡意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理,動(dòng)之以情”來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備專科以上的學(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^正式專科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購工作的需求。除此之外,采購員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1. 產(chǎn)品知識(shí)
無論是采購哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購,盡管他從事采購已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為,采購員不是搞研究開發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購員來說,對(duì)商品的.了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過,由于采購員采購的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上,有幾種方式可以供采購人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺,必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。
b-3專注投入
對(duì)于采購員來說,專注投入相當(dāng)重要,因?yàn)椋少弳T必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見。除此之外,采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略,因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購員必須毫無怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。“重利忘義”的人,是難以勝任采購工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購所需的物料,則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購員是外出執(zhí)行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)采購員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購員必須自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭力同時(shí)能帶來公司盈利的商品;
2、掌握主要物料與常用物料的最新價(jià)格;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)與管理新的優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商資源;
4、負(fù)責(zé)需求物料的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià),并根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行訂購工作;
5、根據(jù)訂單要求跟進(jìn)供應(yīng)商供貨進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)物料采購訂單的下達(dá),交期跟進(jìn),來料異常處理,退料、來料的'跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)采購部各種資料的整理,歸檔;另每月協(xié)助財(cái)務(wù)核對(duì)供應(yīng)商帳單。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇8
1.整理詢單信息并匯總采購需求,將采購需求有針對(duì)性的向各供應(yīng)商詢價(jià),在要求的時(shí)間內(nèi)給予報(bào)價(jià)反饋,并以期獲取最有綜合競(jìng)爭力的價(jià)格和交貨期,給予銷售部門專業(yè)化建議;
2.根據(jù)銷售需求簽訂合同,溝通技術(shù)要求、交貨期等一系列具體要求;
3.負(fù)責(zé)采購訂單的管理,跟蹤和協(xié)調(diào)所采購資源的交貨進(jìn)展情況,并及時(shí)將信息內(nèi)容反饋給銷售及其他相關(guān)部門;
4.負(fù)責(zé)月度預(yù)算和根據(jù)進(jìn)展安排付款,注意鋼廠資金余額的控制;
5.負(fù)責(zé)運(yùn)輸與收貨的協(xié)調(diào),發(fā)票結(jié)算以及質(zhì)保書的交接管理等;
6.負(fù)責(zé)開拓新供應(yīng)商,并維護(hù)供應(yīng)商相關(guān)部門的關(guān)系,整理供應(yīng)商資料;按照計(jì)劃和要求完成采購工作。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核和評(píng)估工作,處理質(zhì)量異議(如有)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司團(tuán)長群維護(hù),活躍群氛圍,及時(shí)跟團(tuán)長互動(dòng);
2、負(fù)責(zé)社群活動(dòng)的策劃、實(shí)施與效果跟蹤及反饋;
3、負(fù)責(zé)組織、帶動(dòng)城市推品節(jié)奏,培養(yǎng)團(tuán)長群號(hào)召力,帶動(dòng)團(tuán)長退品節(jié)奏;
4、負(fù)責(zé)組織公司線上線下團(tuán)長培訓(xùn);
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)進(jìn)銷存管理,錄入和更新庫存信息,定期編制報(bào)表;
2、處理數(shù)據(jù),對(duì)采購貨品、日常公司貨品銷售數(shù)據(jù),進(jìn)行錄入、存檔和匯總;
3、協(xié)助上級(jí)主管跟進(jìn)采購合同的簽訂與執(zhí)行,并跟蹤采購進(jìn)程中各供貨商的生產(chǎn)備貨情況、交貨進(jìn)度和質(zhì)量,確保準(zhǔn)時(shí)交付;
4、日常跟蹤了解各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、貨品更新、已采購貨品庫存情況及時(shí)反映采購需求;
5、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇11
1、 配合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確地找到相關(guān)產(chǎn)品;
2、 不斷優(yōu)化采購渠道,提高產(chǎn)品競(jìng)爭力;
3、 管理產(chǎn)品,供應(yīng)商資料,建立產(chǎn)品和供應(yīng)商信息資源庫;
4、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇12
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都需要采購一定的物資來維持生產(chǎn)或者企業(yè)的日常運(yùn)作。所以便設(shè)置了采購部門,部門的人員就是采購員。如果你對(duì)采購員崗位感興趣的話,韶關(guān)鵬程萬里認(rèn)為,首先你要先了解什么是崗位職責(zé)?采購員崗位職責(zé)又是什么?明確工作內(nèi)容和工作職責(zé),相信這樣對(duì)你工作的展開有一定的幫助。
方法/步驟負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的'采購工作。
負(fù)責(zé)原材料的運(yùn)輸、包裝、存庫、管理。
負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、資金情況、實(shí)際需要情況,編制采購計(jì)劃。
加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
負(fù)責(zé)對(duì)所購物品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),要求供貨商必須提供三證,采購禽類食品必須索取禽類衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證。
注意事項(xiàng)以上是采購員崗位職責(zé),采購員崗位對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都很重要,畢竟他關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和日常運(yùn)作,一旦出現(xiàn)資源短缺,生產(chǎn)和運(yùn)作都會(huì)出現(xiàn)問題。所以采購員要了解清楚自己的崗位職責(zé)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇13
1、形成價(jià)格對(duì)比表,最終確定苗木采購控制價(jià),按公司流程審批;
2、組織,協(xié)調(diào),以成本和交期為目標(biāo),保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進(jìn)行;
3、選擇與評(píng)價(jià),確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制,從而滿足項(xiàng)目要求;
4、審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單,并按節(jié)點(diǎn)采購;
5、形成不合格產(chǎn)品處理意見,密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)性任務(wù);
熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購,并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;
6、并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇14
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定,做到政府采購工作廉潔、高效,維護(hù)公共利益,堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)信用的原則,建立與政府采購相適應(yīng)的管理方法。
2、負(fù)責(zé)上級(jí)部門和區(qū)政府采購中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保本地區(qū)政府采購各項(xiàng)任務(wù)的完成。
3、負(fù)責(zé)本級(jí)政府招投標(biāo)的監(jiān)管工作。
4、編制本級(jí)政府采購預(yù)算,并下達(dá)批復(fù)到預(yù)算單位;負(fù)責(zé)制發(fā)有關(guān)文件、請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等材料。
5、負(fù)責(zé)審查、報(bào)送區(qū)政府采購目錄范圍內(nèi)貨物、服務(wù)、工程建設(shè)的采購項(xiàng)目,協(xié)助或參與區(qū)政府采購中心對(duì)該項(xiàng)目的政府采購相關(guān)工作和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)使用單位和供應(yīng)商的'回訪,協(xié)調(diào)和落實(shí)解決各項(xiàng)采購活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾;完成政府采購資料的整理及檔案管理工作。
6、負(fù)責(zé)編制采購中心的政府采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表,制定政府采購統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計(jì)口徑,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負(fù)責(zé)采購中心采購情況的分析,建立和完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng),提供先進(jìn)的采購手段和有效的服務(wù)。
8、負(fù)責(zé)政府采購日常監(jiān)督檢查工作,確保政府采購范圍內(nèi)項(xiàng)目按規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇15
1、如:后期的供需趨勢(shì),價(jià)格走勢(shì)等的預(yù)測(cè),提前做采購規(guī)劃,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有一定的把控,合理開發(fā)有競(jìng)爭性的產(chǎn)品采購項(xiàng)目。
2、并維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的綜合評(píng)估,建立長期、互利的`合作關(guān)系;對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。
3、議價(jià)、報(bào)價(jià),合理控制采購成本;所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估,確保供應(yīng)渠道暢通。
4、及時(shí)跟蹤、控制整個(gè)采購流程,確保采購產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的完成;
5、做好采購的后期服務(wù),實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則,跟蹤采購產(chǎn)品入庫。不良品及時(shí)處理,有效控制供應(yīng)商交貨期。
6、開發(fā)新的供應(yīng)商,進(jìn)行產(chǎn)品打樣,樣品確認(rèn)合格后,資料交采購跟單員登錄入《潛在供應(yīng)商名冊(cè)》,以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
7、確保所發(fā)100%是合格品。
8、然后進(jìn)行培訓(xùn)
9、以及質(zhì)量和價(jià)格的評(píng)估評(píng)級(jí)
10、協(xié)助公司推廣部進(jìn)行推廣
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1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
4.市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
5.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
6.做好下屬的管理工作。
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什么樣才是好的采購員?采購員必備能力外,要有合理的采購計(jì)劃,遵守5r原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
1.訂購單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊2少徣藛T必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的.主要部分,因此采購員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭,不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大。總之,采購員必須開闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,言簡意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理,動(dòng)之以情”來爭取采購條件,更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備專科以上的學(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^正式專科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購工作的需求。除此之外,采購員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
無論是采購哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購,盡管他從事采購已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為,采購員不是搞研究開發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購員來說,對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過,由于采購員采購的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上,有幾種方式可以供采購人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
采購員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺,必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。
對(duì)于采購員來說,專注投入相當(dāng)重要,因?yàn)椋少弳T必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見。除此之外,采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略,因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購員必須毫無怨言地投入其中。
采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。“重利忘義”的人,是難以勝任采購工作的。
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購所需的物料,則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
采購員是外出執(zhí)行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)采購員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購員必須自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件物料的采購;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理開發(fā)和成本管控;
3、負(fù)責(zé)采購訂單與采購流程的執(zhí)行;
4、提交采購報(bào)表及工作分析總結(jié)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇19
1、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作;
2、落實(shí)具體采購流程;
3、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4、提交采購分析和總結(jié)報(bào)告;
5、優(yōu)化、管理供應(yīng)商體系,建立穩(wěn)定的.合作渠道;
6、匯總采購價(jià)格,協(xié)助執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
7、審核以及管理;
8、完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇20
1.執(zhí)行、落實(shí)各類物料的采購申請(qǐng),保質(zhì)保量保交期。
2.采購申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)比價(jià)議價(jià);采購審批單的價(jià)格報(bào)審。
3.開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì),包括但不僅限于工商信息、體系、設(shè)備臺(tái)賬、供應(yīng)業(yè)績、付款賬期、交貨時(shí)間等。
4.負(fù)責(zé)采購訂單中的'合同制作、確認(rèn)、申請(qǐng)付款、跟蹤物流進(jìn)度、發(fā)票財(cái)務(wù)報(bào)銷、供應(yīng)商信息存檔。
5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)對(duì)賬、提報(bào)、結(jié)算等工作。
6.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇21
1.嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行對(duì)外詢價(jià),形成價(jià)格對(duì)比表,最終確定苗木采購控制價(jià),按公司流程審批;
2.負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),以成本和交期為目標(biāo),保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)對(duì)苗木供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)價(jià),確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制,從而滿足項(xiàng)目要求;
4. 審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單,并按節(jié)點(diǎn)采購;
5.與項(xiàng)目部保持信息流通,形成不合格產(chǎn)品處理意見,密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù);
6.建立和定期更新供應(yīng)商及材料信息庫。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購,并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;
7.督促合同正常如期的履行,并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇22
1. 負(fù)責(zé)所管轄干果的采購工作;
2. 負(fù)責(zé)所采購干果經(jīng)營數(shù)據(jù)分析(進(jìn)銷存),培育A類干果;
3. 負(fù)責(zé)所采購干果的品質(zhì)管控,保證采購干果的品質(zhì)合格;
4. 負(fù)責(zé)所采購干果的價(jià)格控制,確保采購干果價(jià)格優(yōu)勢(shì);
5. 負(fù)責(zé)所采購干果的數(shù)量控制,確保采購干果的數(shù)量;
6. 針對(duì)所負(fù)責(zé)干果在各門店的經(jīng)營提出建議;
7. 關(guān)注門店缺貨現(xiàn)象,負(fù)責(zé)干果到貨率達(dá)到公司要求;
8. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和日常巡店,并給出可行性報(bào)告;
9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購中心的采購工作(含退換貨)。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的歸檔,負(fù)責(zé)尋找合作的供應(yīng)商,協(xié)商采購交易條件。
3、負(fù)責(zé)采購合同的歸檔。
4、負(fù)責(zé)采購報(bào)表等相關(guān)報(bào)表填報(bào)。
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購進(jìn)度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,貨到入庫,入庫資料即時(shí)更新。
6、負(fù)責(zé)庫存數(shù)據(jù)的更新。
7、負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)項(xiàng)發(fā)票并記錄。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇24
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,遵循公開、公平、公正,誠信原則,正確履行政府采購的服務(wù)采購工作。
1、負(fù)責(zé)服務(wù)類的直接采購和有關(guān)管理工作。
2、編制采購實(shí)施計(jì)劃和方案,提出采購形式和方法。
3、組織實(shí)施公務(wù)車輛三定(定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn))的招標(biāo)、談判、詢價(jià)采購等工作、負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)合同協(xié)議,監(jiān)督合同和協(xié)議履行。
4、組織實(shí)施辦公耗材定點(diǎn)采購工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商的回訪、協(xié)調(diào)和落實(shí)解決各項(xiàng)采購活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)編制采購中心的政府采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表,制定政府采購統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負(fù)責(zé)采購中心采購情況分析,建立完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng),提供先進(jìn)的采購手段和有效服務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)委屬各站館中心的政府采購工作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。
9、在做好日常工作的同時(shí),完成辦公室主任、副主任交辦的其它各項(xiàng)工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇25
1.執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購流程:
2.負(fù)責(zé)采購訂單制作、確定、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期
3.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案
4.開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系:
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇26
1、物料詢價(jià)、議價(jià)、核價(jià),貨比三家;
2、根據(jù)物料需求進(jìn)行物料采購并跟進(jìn)交貨進(jìn)度,滿足生產(chǎn)需求;
3、與供應(yīng)商來料異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
4、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解市場(chǎng)行情,確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)合同訂制及發(fā)票的催收事宜;
6、負(fù)責(zé)貨款支付申請(qǐng)。
7、供應(yīng)商管理,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商定期考核、優(yōu)勝劣汰,同時(shí)不斷開發(fā)新供應(yīng)商;
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇27
1、采購員接到業(yè)務(wù)員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料,對(duì)照查看是否缺少 重要的資料,及時(shí)業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通,收集完整的訂單資料,做到手中訂單無疑問。
2、安排面料打色樣,根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的顏色或電子圖稿資料等,及時(shí)跟蹤色樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,業(yè)務(wù)員需對(duì)照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況)
注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
3、安排面料品質(zhì)樣,根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的`規(guī)格、成分或電子圖稿資料等,及時(shí)跟蹤品質(zhì)樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,采購員需對(duì)照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況)
注意品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員及時(shí)催促確認(rèn)意見,做好后續(xù)樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作,直至最終確認(rèn)。注意業(yè)務(wù)員與采購之間的配合,不允許出現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)
5、終樣,色樣、品質(zhì)樣最終確認(rèn)后,面料采購負(fù)責(zé)投染終樣。及時(shí)跟蹤終樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測(cè)、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后,采購員需對(duì)照之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣,檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)
6、安排大貨生產(chǎn),終樣、產(chǎn)前樣最終確認(rèn)后根據(jù)計(jì)劃下采購合同生產(chǎn)大貨,并及時(shí)跟蹤面料的生產(chǎn)進(jìn)度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)
7、面料到廠后:采購員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督與實(shí)施,首先對(duì)照色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)督工廠驗(yàn)布,及時(shí)發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問題并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系解決,嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)補(bǔ)數(shù)事宜。
8、采購人員注意:
①訂單操作中,與所有業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)廠、供應(yīng)商之間的溝通,確認(rèn)、回復(fù)工作必須以郵件形式,以作生產(chǎn)依據(jù)。
②所有樣品的安排,必須以書面的郵件形式或傳真下發(fā),內(nèi)容必要有訂單,數(shù)量,要求及交期,需要重新制作的樣品必須同客戶的修改意見一同提供給生產(chǎn)廠,以保證重新打樣的準(zhǔn)確性。
③訂單操作中,一旦出現(xiàn)進(jìn)度因某種原因拖延的情況,必須提前給成衣生產(chǎn)廠下達(dá)書面通知,安排調(diào)整生產(chǎn)以避免損失
④每天上午10:00準(zhǔn)時(shí)到辦公室開會(huì)。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇28
1、完成所負(fù)責(zé)類別的新品開發(fā)工作,尋找市場(chǎng)暢銷或有潛力的新品;
2、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和管理,組織對(duì)供貨商的評(píng)估,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),審核供應(yīng)商資質(zhì)和條件;
3、編制年/月度的采購與促銷計(jì)劃;
4、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析,做好產(chǎn)品生命周期管理;
5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作,新品上架安排,商品的分配/調(diào)撥,銷售跟進(jìn)和庫存控制。
6、監(jiān)督檢查采購進(jìn)程和價(jià)格控制,優(yōu)化采購流程;
7、為運(yùn)營部門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的支持,參與制定價(jià)格策略與行動(dòng)計(jì)劃;
8、完成主管交辦的其他一切事宜;
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇29
1、按需開發(fā)新供應(yīng)商和新產(chǎn)品,滿足業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展的需求;
2、采購單的下達(dá),采購物料及產(chǎn)品交貨期的跟蹤及控制;
3、與供應(yīng)商有關(guān)付款、交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);
4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料及產(chǎn)品、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
5、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;
6、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開拓采購渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇30
(鈑金、機(jī)加、結(jié)構(gòu)、表處等)計(jì)劃,落實(shí)具體采購流程;
1、選擇及控制;
2、確保外協(xié)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成;
3、具備成本和質(zhì)量控制意識(shí),不斷地尋找降低采購成本和提升外協(xié)質(zhì)量的方法和措施;
4、做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
關(guān)于采購員工作職責(zé) 篇31
1、收集線上線下數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)要求和趨勢(shì),有目的性的開發(fā)新產(chǎn)品,通過成本核算、市場(chǎng)調(diào)查篩選出利潤達(dá)標(biāo)且具有市場(chǎng)潛力的'產(chǎn)品;
2、并開發(fā)新的供應(yīng)商,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開拓渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估
3、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的提供采購產(chǎn)品的報(bào)價(jià);負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,控制采購費(fèi)用、降低采購成本;控制產(chǎn)品質(zhì)量,把控交貨周期
4、歸檔報(bào)價(jià)文件、合同,收集、整理及統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)
