成本工作崗位職責(zé)（通用5篇）
成本工作崗位職責(zé) 篇1
1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制：收集有關(guān)項(xiàng)目投資測(cè)算信息，編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動(dòng)態(tài)反映，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);
3、合同管理：建立及維護(hù)合同臺(tái)帳和項(xiàng)目付款臺(tái)帳，就臺(tái)帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和核對(duì)，以確保臺(tái)帳的準(zhǔn)確性。對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
4、項(xiàng)目投資過(guò)程成本控制：配合編制年度資金計(jì)劃，定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，編制月資金計(jì)劃，建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，建立相應(yīng)臺(tái)帳;
5、成本控制動(dòng)態(tài)管理：針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保年度資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制;
6、成本分析：對(duì)年度資金計(jì)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立指標(biāo)庫(kù);
7、文件管理：對(duì)公司的`規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部檔案資料的歸檔工作;
8、其它工作：部門經(jīng)理交給的臨時(shí)的其它工作任務(wù);
9、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)范圍：
1、根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。
2、根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。
3、每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)。
4、認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。
5、做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫(kù)工作。
6、每天報(bào)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄，日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。
8、核算員日常填寫領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算，到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)銜接，由材料會(huì)計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗，填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。
9、核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對(duì)票之后，與材料會(huì)計(jì)對(duì)清當(dāng)月材料的出庫(kù)帳目。
10、每月結(jié)帳日，核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確，由核算員負(fù)責(zé)。
11、核算員接到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須在第二天上報(bào)車間成本，成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品的分配計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得估計(jì)。
12、核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目，登記帳目，在成本會(huì)計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開(kāi)具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過(guò)程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。
權(quán)限：
1、對(duì)車間物料消耗有考核的權(quán)力。
2、對(duì)車間勞動(dòng)定額有考核的權(quán)力。
責(zé)任：
1、對(duì)所保管的物料的`數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。
3、對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫(kù)造成的事故負(fù)責(zé)。
4、對(duì)各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
成本工作崗位職責(zé) 篇3
1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證的編制；
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；
5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；
6、參與車間生產(chǎn)管理；
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
8、按總部管理要求管理核算工廠成本；
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開(kāi)展工作；
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；
11、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn)；
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；
14、出具工廠本批本月成本核算表；
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問(wèn)題原因的整改建議；
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；
22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；
23、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任
1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、對(duì)所出具的`加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé)；
4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)；
6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé)；
7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
成本工作崗位職責(zé) 篇4
1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)部分的工作：編制招投文件經(jīng)濟(jì)條款，編制標(biāo)底或工程量清單，對(duì)招標(biāo)中產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題進(jìn)行答疑，對(duì)招標(biāo)結(jié)果中經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)及條款進(jìn)行審查及整理，分析并提出意見(jiàn)和建議;
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的投資控制信息收集與匯報(bào)：根據(jù)合同對(duì)工程付款進(jìn)行審核，復(fù)核合同條款要求、執(zhí)行情況、已完工作量及單價(jià)等;定期收集調(diào)整工程合同數(shù)據(jù)，定期整理核對(duì)工程撥款情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
4、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：按現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更洽商進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目變更洽商明細(xì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄工程造價(jià)的變化及變化原因，對(duì)工程合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;
5、價(jià)格管理;收集相關(guān)各種市場(chǎng)價(jià)格，建立價(jià)格信息臺(tái)賬，以提供甲供限制的相關(guān)材料、設(shè)備價(jià)格的參考依據(jù)及洽商變更費(fèi)用的參考依據(jù)等;
6、工程結(jié)算：對(duì)工程部提出的結(jié)算申請(qǐng)單及提供的`結(jié)算資料進(jìn)行審核，整理出客觀完整的結(jié)算資料。按公司規(guī)定負(fù)責(zé)結(jié)算的一審和部分結(jié)算的終審，要求結(jié)算的審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，努力維護(hù)公司利益;
7、其它工作：完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它任務(wù);
8、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇5
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3、按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。
4、每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。
5、協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫(kù)，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況。
6、積極開(kāi)展與成本核算有關(guān)的`信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。