培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述（精選8篇）
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇1
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的教學(xué)實(shí)施，參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì);
2、協(xié)助培訓(xùn)體系建立、維護(hù)，對(duì)相關(guān)人員等進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn);
3、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;
4、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇2
1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實(shí)施培訓(xùn)工作;
2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系;
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;
5、組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類(lèi)課程的開(kāi)發(fā)，并在內(nèi)部講授;
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo)，管理日常工作;
7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇3
1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，確保質(zhì)量和進(jìn)度;
3、組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程;
4、實(shí)施培訓(xùn)效果的考核評(píng)估。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇4
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃及日常管理;
2、負(fù)責(zé)建立和完善商學(xué)院的培訓(xùn)模式及培訓(xùn)體系，并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，建立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層、管理層、銷(xiāo)售管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等課程體系建設(shè)，題材庫(kù)建立。
4、負(fù)責(zé)建立完善講師體系，建設(shè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);
5、負(fù)責(zé)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)終端市場(chǎng)，獨(dú)立運(yùn)作模式會(huì)議;
6、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及推廣工作;
8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇5
1. 全面負(fù)責(zé)全集團(tuán)中小客戶(hù)體系的培訓(xùn)工作，包括外地公司培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo);
2.根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃建立、完善培訓(xùn)的相關(guān)制度、流程，建立完善的培訓(xùn)需求體系;
3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及培訓(xùn)課件，獨(dú)立完成部分中高層管理類(lèi)的課程開(kāi)發(fā);
4.負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)的評(píng)估體系，規(guī)劃并建立健全公司培訓(xùn)制度;
5.負(fù)責(zé)組織部門(mén)年度培訓(xùn)預(yù)算，外部與內(nèi)部的培訓(xùn)課程規(guī)劃預(yù)算等;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)控培訓(xùn)的進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，確保培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中的及時(shí)性率和合理性;
7.負(fù)責(zé)發(fā)掘公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源，比如：內(nèi)部的課程分享、內(nèi)部的培訓(xùn)講師等;
8.全面提升中高層管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和工作技能;
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建和管理考核工作;
10.協(xié)助公司開(kāi)展部門(mén)人員晉升評(píng)價(jià)考核;
11.負(fù)責(zé)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，提供合理的培訓(xùn)管理意見(jiàn)與建議;
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向制定微營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行;
2、利用微信微博進(jìn)行品牌推廣，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，并積極發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新渠道;
3、通過(guò)對(duì)微營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的銷(xiāo)售規(guī)劃、維護(hù)等，提高品牌影響力和關(guān)注度、下載量;
4、負(fù)責(zé)策劃微營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)活動(dòng)并執(zhí)行和跟進(jìn)優(yōu)化，定期與粉絲互動(dòng)，通過(guò)有效運(yùn)營(yíng)手段提升粉絲活躍度，完成每月增加粉絲數(shù)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)挖掘和分析用戶(hù)需求，收集用戶(hù)反饋，分析用戶(hù)行為及需求，深入了解互聯(lián)網(wǎng);
6、挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)，能夠完成專(zhuān)題策劃、編輯制。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇7
崗位職責(zé):
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃:協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和方案;
2.培訓(xùn)資源管理:收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;開(kāi)拓并維護(hù)學(xué)習(xí)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;
3.培訓(xùn)授課:參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程;
4.培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。
任職要求:
1.全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)全流程的方法論及工具，具備獨(dú)立策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目及課程講授的能力;
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具備較好的溝通表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述 篇8
職責(zé)描述:
1.公司培訓(xùn)工作的主導(dǎo)、規(guī)劃和執(zhí)行及團(tuán)隊(duì)管理
2.輔導(dǎo)集團(tuán)分廠(chǎng)培訓(xùn)體系的建立與完善
3.其他主管交辦事項(xiàng)
任職要求:
1.大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷;人力資源管理或教育學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.二年以大中型制造電子行企業(yè)培訓(xùn)主管經(jīng)驗(yàn)，活培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富者也可。
3.了解各部門(mén)、各崗位的工作職掌，溝通協(xié)調(diào)能力佳，執(zhí)行力強(qiáng)。
4.特別加分項(xiàng):豐富的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源