營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定（精選7篇）
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇1
1.對辦事處主任負責。
2.負責商場現(xiàn)場產品銷售與宣傳工作。
3.洞察客戶的訴求,向客戶悉心耐心地介紹和講解產品,引導客戶購買。
4.維系與客戶的良好關系。
5.宣傳和推廣公司的企業(yè)文化,提升公司品牌的知名度和美譽度。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇2
1.在推廣經理的指導下，負責公司對外宣傳推廣。包括產品推廣和服務品牌推廣具體方案的實施，對設計效果負責。
2.協(xié)助推廣經理甄選和決定各項設計外包任務，并給出相應建議。
3.配合協(xié)調與外部廣告機構的關系;跟蹤外包業(yè)務完成情況。
4.負責擬訂各項展會裝潢設計及布置方案，對展會裝潢效果負責。
5.在推廣經理及品牌經理的指導下，負責公司宣傳冊、宣傳單頁、海報、包裝、圖片處理、客戶資料及各種cis設計。
6.對公司其他部門提供平面設計的支持。
7.做好各項設計資料的備檔工作。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇3
1. 研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息;
◆設計、建立與維護公司產品品牌的定位，設計與實施具體市場方案;
2. 組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案;
3. 編寫方案設計報告、實施方案報告;
◆獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;
◆指導制作各種宣傳材料。
4. 制定工作計劃，管理直接下屬并對其進行工作部署，為其提供知道并進行績效考核;
5. 對本部門的業(yè)務流程提出建議，對同事主動提供幫助;
6. 完成領導交辦的其他工作。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇4
01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
02、制定年度營銷策略和營銷計劃。
03、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。
04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。
05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。
08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇5
職責描述:
車抵貸全國第一,螞蟻借唄-車金融項目:
1.執(zhí)行分公司下達的對于營業(yè)部業(yè)績指標的分解落實、銷售目標推進及人員管理,風控指標的達成;
2.負責執(zhí)行所在營業(yè)部當地市場容量評估,競爭對手調查,產品分析,綜合形成市場策略并匯報上級;
3.負責執(zhí)行所在營業(yè)部的弱體和員工幫扶改造,應對危機公關,處理緊急事件;
4.負責執(zhí)行所在營業(yè)部的標準化流程的建設,營業(yè)部人才梯隊建設,團隊建設,并監(jiān)督實施;
5.根據當地市場,協(xié)助總部及區(qū)域市場部落實市場策略,配合或主導完成市場推廣活動。
任職要求:
1.大專及以上學歷,營銷、管理等相關專業(yè)者優(yōu)先;
2. 5年及以上工作經驗,其中1-3年以上保險、金融等行業(yè)從業(yè)背景;
3.具備較強的營銷管理經驗,敏銳的市場洞察力,在不同區(qū)域能夠快速進行市場定位,制定適宜的營銷策略推動有效執(zhí)行;
4.清晰的銷售管理思路,目標導向,邏輯性強,較強的溝通協(xié)調能力;
5.誠實守信,為人謙虛、勤奮努力,具有高度的團隊合作精神和高度的工作熱情;
6.具備較好的抗壓能力,勝任工作出差要求。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇6
1、執(zhí)行總經理或行政總監(jiān)的經營管理指令，堅持“以市場為導向，以效益為中心，以質量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
2、負責制定餐飲部各項業(yè)務計劃、組織、協(xié)調、指揮和控制各管轄部門準確貫徹實施。負責抓好本部門的營銷和質量、成本等經營管理工作和深入開展“學先進、找差距”活動。
3、主持本部門例會，聽取各部門匯報，督促工作進度，解決工作中的問題。
4、負責本部門安全和日常的質量管理工作，檢查和督促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質量標準進行工作，實行規(guī)范作業(yè)。
5、負責按月進行經營活動分析，研究當月經營情況和預算控制情況，分析原因，提出措施，改進管理，開拓市場，厲行節(jié)約，提高經濟效益。
6、負責本部門員工的崗位業(yè)務培訓，加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育，督促各部門有計劃的抓好培訓工作，提高全員業(yè)務素質。
7、建立良好的客戶關系，廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見，認真處理投訴，不斷改進工作。
8、審閱當日營業(yè)報表，掌握當日預訂、貨源供應和廚房準備工作情況，了解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求，認真組織做好一切準備工作。
9、負責督促有關人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應標準等工作，積極支持對菜點的研究，不斷推陳出新。
10、溝通本部門與其它部門的聯(lián)系，協(xié)調配合，搞好工作。
11、負責餐飲部財產管理，擬定各項設備的添置、更新和改造計劃，不斷完善服務項目。
12、負責制定餐飲部管理人員和服務、工作人員的考核標準，認真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績，激發(fā)員工的士氣和積極性，不斷提高管理效能。
13、控制食品和飲品的標準、規(guī)格和要求，正確掌握毛利率，抓好成本核算，加強食品原料及物品管理，降低費用，增加盈利。
14、抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平，開展經常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。
15、抓好設備、設施的維修保養(yǎng)，使之經常處于完好的狀態(tài)，并得到合理的使用，加強日常管理，防止事故發(fā)生。
16、抓好衛(wèi)生工作和安全工作，組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比，貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度，開展經常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫房的安全。
17、做好思想政治工作，抓好全部門的精神文明建設，關心員工生活。
營業(yè)部經理的崗位職責怎么制定 篇7
受總經理的委托，行使對營業(yè)部的行政、銷售、后勤、總務工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任，對所分管的工作全面負責。主要職責：
一、銷售管理
1、了解公司對圖書進貨，銷售，店面管理的經營理念。
2、執(zhí)行總部下達的銷售計劃，同時有責任主動提出各種營銷建議。執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量，庫存盤點，對賬等相關工作。
4、掌握營業(yè)部的銷售動態(tài)，及時調整貨架商品陳列比例，調整庫存比例。
5、監(jiān)督營業(yè)部商品損耗管理，把握商品損耗尺度。
6、負責處理顧客的投訴與抱怨，處理日常經營中出現(xiàn)的例外事件。
7、每月按時上報銷售、支出及下月預算報表，并分析當月工作，列出成功、不足方面，說明原因，提出保持或整改計劃。
8、協(xié)調總公司、同級營業(yè)部、財會的工作。走貨的管理。
二、員工管理
9、監(jiān)督、檢查營業(yè)部各崗位職責工作。
10、監(jiān)督和檢查營業(yè)部會計、收銀的報表制作、帳務處理等工作。
11、負責對員工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。
12、負責對員工的進行日常培訓。
13、定期與員工溝通，至少一月一次，征求合理化建議并了解員工思想動態(tài)，溝通需做記錄保留。
14、定期組織和召開營業(yè)部例會，總結當月工作，傳達下月計劃及總公司政策，培訓產品知識、業(yè)務知識銷售知識及禮儀標準等，需形成會議紀要。
三、內務管理
15、協(xié)助總公司控制成本，節(jié)約水、電、電話等費用。成本控制納入考核范圍。
16、掌握營業(yè)部各種辦公設備、車輛的維護和保養(yǎng)。
17、監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責防盜、防火等管理。做好與門店周圍的各項協(xié)調工作。