生產主管管理人員崗位職責（通用5篇）
生產主管管理人員崗位職責 篇1
1、負責SMT車間或組測包車間生產管理工作
2、負責落實生產計劃，確保交付期
3、負責優化組織架構，加強團隊隊伍建設，建設梯隊培養人才
4、負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，保證品牌質量
5、負責生產工藝流程建設與制度完善，加強新品試產的評估與轉化
6、落實生產安全管理責任制，確保所轄區域人員、設備、財產的安全
7、其他未盡事宜
生產主管管理人員崗位職責 篇2
1、安全生產：
負責生產車間安全生產作業，預防車間安全隱患,確保公司人員與財產安全。
2、執行生產計劃：
接收PMC生產計劃，組織協調車間人員，設備，物料等資源完成生產計劃。并監督生產過程各工序的產能、質量等指標的達成，審核生產報表，保證生產結果的各項數據清晰真實;
3、提升生產質量、效率：
3.1、檢討生產車間出現的安全、質量、效率、成本等問題，制定或尋求改善對策，并執行改善對策;
3.2、產線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質確認結果。同時組織拉長、關鍵工序人員開產前會。
3.3、依據生產計劃達成率，合格率等數據制訂生產部培訓計劃，并完成。
4、人員管理：
4.1、負責面試生產員工，并培訓、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚�、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
4.2、直接管理(監督、檢查)生產拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產拉長在生產安全、效率、質量等方面提出改進問題或提案;并指導培訓生產拉長能力的提升;
4.3、組織、主持車間早會，鼓勵、指導員工參與工作改進，提升員工工作士氣;
5、設備管理：
5.1、負責車間生產設備的保養與管理，保持生產設備處于正常狀態;
5.2、及時保修出現異常的設備等，詳情見《設備保養管理程序》。
6、現場管理：
6.1、以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環境干凈整潔;
6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執行結果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋：
7.1、產線出現效率、質量等問題需及時知會工程、品質___時間到現場處理;產品異常問題超過5%時需上報生產總監。
7.2、與PMC、品質、工程等相關部門交流相關工作信息，及時反饋相關部門需要的工作信息，不輕易離開生產車間;
8、完成上級交辦的其它事務。
生產主管管理人員崗位職責 篇3
1)負責協助生產經理做好日常生產現場管理工作;
2)負責分管車間內各生產線組生產任務的順利達成;
3)直接上級：生產經理;直接下級：各生產線組長。
生產主管管理人員崗位職責 篇4
1、制定生產計劃和物料需求計劃，力爭保質保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產任務;
2、嚴格監控生產現場作業，確保各生產環節作業高效、質量保證;
3、根據公司產量需求，進行產能分析、產能設置和產能調整;
4、對本部門所使用的各種物料、設備設施、低值易耗品進行嚴格的管理，做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;
5、配合研發部組織安排新產品試制;
6、加強安全生產、勞動防護、環境保護等工作，并對安全生產負責;
7、組織解決生產和檢驗中的相關質量、技術問題，對生產過程中的質量異常情況進行分析并采取相應的糾正預防措施;
8、熟悉相關法律法規，按相關標準的要求進行生產，并對生產過程的產品質量負責
9、負責本部門范圍內的設備和計量儀器的管理，合理安排設備的維修和檢修工作;與質量部協調好計量儀器的內校、外檢工作;
10、負責部門相關作業指導書的擬訂、修改;并及時檢查、監督以確保其得到有效的實施;
11、定期或不定期對部門人員進行專業知識及技能培訓，并對其工作進行檢查、考核和評價;
12、負責向部門人員宣貫公司的各項規章制度，并監督執行。
生產主管管理人員崗位職責 篇5
1.負責全面控制、部門人員的管理、生產質量控制;
2.負責生產任務，安排和控制生產作業進度;
3.根據訂單交期按時完成生產目標;
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;