工程項目管理人員崗位職責（通用33篇）
工程項目管理人員崗位職責 篇1
職責：
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。
3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5）及時提交有關的.材料質量證明書。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
工程項目管理人員崗位職責 篇2
職責：
a、工作內容
根據列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類);
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進貨數量及質量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領料單及時組織和發放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責任和權力
1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;
2)每十天做一次統計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,有時間到施工現場檢查材料使用情況,發現問題及時向施工員或項目經理反映;
3)出庫出工長派領料單,由工長或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;
4)嚴格執行電動工具的借用登記手續;
5)做好電動工具的日常保養工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;
6)有權制止對電動工具的`野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本;
8)根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。
工程項目管理人員崗位職責 篇3
職責：
1)負責工資發放,材料款支出報銷。
2)平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。
3)材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
4)對一些不合理的開支或不應開支的`應拒絕支付。
5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。
工程項目管理人員崗位職責 篇4
職責：
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4）組織管轄區域內的質量
互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的`有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
工程項目管理人員崗位職責 篇5
職責：
1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8）經常檢查施工現場的'安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
工程項目管理人員崗位職責 篇6
職責：
1)嚴格執行國家有關建筑、裝飾材料的規范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的.質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現場材料的及時供應。
3)對井場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢測規定進行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。
5)嚴格按規定憑限額領料單領發材料,實行定額發料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
工程項目管理人員崗位職責 篇7
職責：
1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的'安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。
工程項目管理人員崗位職責 篇8
職責：
1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術資料、安全資料的'檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
工程項目管理人員崗位職責 篇9
職責：
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的`正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
工程項目管理人員崗位職責 篇10
職責：
1)在現場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。
2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產。
3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的.障礙,為班組創造良好的施工條件。
4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產交底,親監現場檢查,指導施工操作。
5)合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成后要按質量標準進行驗收。
6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協助技術資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發現違章作業要立即制止,發現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發生的根源。
10)對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。
11)經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規程,經常教育工人不違章冒險作業,自己也不要違章指揮。
12)認真消除和事故隱患,發生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。
工程項目管理人員崗位職責 篇11
職責：
a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的`驗收工作。
c配合項目經理抓質量意識教育。
d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。
工程項目管理人員崗位職責 篇12
職責：
1)嚴格按照國家頒布發的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規法令、規范規定進行質量安全檢查。
2)經常進行“保證安全生產,提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態,搞好安全質量管理。
3)對所監督的.工程項目進行經常性的檢查,發現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題,視其情節輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。
6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。
7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。
9)對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產,越級上報。
工程項目管理人員崗位職責 篇13
職責：
1)班組長要模范遵守生產各項規章制度,帶領本班組安全生產作業。
2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調,確保整體質量、進度和效果。
3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規程,遵守勞動經律,安排好班組的生產,做到優質高產、低耗,安全地完成各項生產任務。
4)班組長要經常掌握工程質量,安全生產情況,發現問題要及時解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發生矛盾時,首記生產必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的'機器、設備及作業環境要經常進行檢查,發現不安全因素,要采取改進措施。
8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。
9)遵章守紀,堅決返對違章作業,當發生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場。
工程項目管理人員崗位職責 篇14
職責：
1)全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。
2)認真執行有關生產的`各項決定和規章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產計劃。
3)負責執行技術、質量、安全操作規程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。
4)搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產。
5)指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
6)認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況。
8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。
9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業,發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。
10)發生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。
工程項目管理人員崗位職責 篇15
職責：
1)負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態,對危及人身安全的`機電設備應禁止使用。
2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。
3)嚴格執行機電操作規程的有關防火、防爆和危險品管理的規定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發放、領退等安全管理制度。
工程項目管理人員崗位職責 篇16
職責：
1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。
2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術。
3)嚴格財經制度,加強財務管理,正常處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。
4)認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的.各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。
6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務。
7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監理,定期向公司管理部門匯報工作。
工程項目管理人員崗位職責 篇17
職責：
1)全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關安全防火、防爆的.法夫法令。
2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。
3)組織義務消
防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發現不安全因素和隱患要及時進行整改。
5)建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發生。
工程項目管理人員崗位職責 篇18
職責：
1)預算員一般為具有預算員上崗證的'工程師擔任。
2)負責項目招投標標底的編制及審核工作。
3)負責施工現場中經濟簽證及工程進度款的審核。
4)負責所有基建維修項目的專項決算工作。
5)配合做好竣工審計結算工作。
工程項目管理人員崗位職責 篇19
職責：
1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的`編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
工程項目管理人員崗位職責 篇20
職責：
1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
協調各工程的`銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
工程項目管理人員崗位職責 篇21
在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：
1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。
6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。
7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的'承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。
10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。
12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。
14、做好本工程總結。
工程項目管理人員崗位職責 篇22
現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人，是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、熟悉國家頒發的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。
2、貫徹執行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發展規劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。
3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創優計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創優項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。
4、領導項目計量設備管理工作。
5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。
6、協調監理公司、業主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。
7、負責組織圖紙會審及個專業技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。
8、認真貫徹執行技術法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規定及執行國家工程建設標準強制性條文。
9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。
10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的實現。
11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。
12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。
14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。
15、在部門經理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
16、與建設方、監理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。
18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。
19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。
20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的要求。
21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現項目目標的重要保證。
22、完成項目經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇23
1、項目執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
工程項目管理人員崗位職責 篇24
一、項目部經理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。
4、協調好項目部內部、管理層與作業層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業主、設計、監理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的.編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發文的批準、發布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。
二、項目部副經理崗位職責
1、負責項目一線管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協助項目經理建立健全的管理體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態。
5、組織項目部人員學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發現問題及時處理。
6、加強科學管理，協調文明施工，及時下達各項管理任務，召開調度會議，分析生產形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責任區負責人崗位職責
1、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。
4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協調落實。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領導交給的其他工作。
四、安質工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。
6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。
9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。
12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業資金周轉，控制計劃外開支。
6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。
2、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。
3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。
7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。
8、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。
工程項目管理人員崗位職責 篇25
一、工程項目管理經理安全職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術指標。
2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規章制度。
3、負責施工項目的內、外發包，并對發包工程的質量、安全、環境和文明施工進行管理、考核驗收。
4、根據公司各相關業務部門的要求嚴格管理，按時上報有關報表、資料，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。
5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。
6、負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
7、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。
二、工程項目管理副經理安全職責
1、認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。
2、全面負責施工項目的施工，嚴格按照施工安全規范、標準、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量和生產安全。
3、負責工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。
4、負責按相關規定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。
5、全面負責安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。
6、協助經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的.配合工作。
三、工程項目管理部部門干事安全職責
1、督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。
2、協助編制施工組織設計中的安全技術措施。
3、會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
4、應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
5、參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。
6、經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。
7、負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，并做好貫標要求的相關工作。
8、負責項目部安全生產資料的收集整理工作。
四、項目部安全職責
1、組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。
2、在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或有關條款。
3、組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季節特點組織開展現場安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本公司的安全生產各項制度。
5、按“三同時”原則，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。
6、參加施工過程中發生的各類重大事故的調查和分析。
工程項目管理人員崗位職責 篇26
1、負責工程質量全過程的監督和檢驗批的檢查評定工作。
2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。
3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。
4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。
5、參加對進場物資的質量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。
6、掌握質量動態，提出改進意見和措施。
7、做好工程質量檢驗記錄。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇27
現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料
6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
10、不得安排無證人員進行特種作業。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。
14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。
15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。
16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負責任務單的簽發和驗收。
18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。
23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。
29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇28
一、項目經理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。
6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。
二、項目總工職責
1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。
3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。
5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。
三、生產經理職責
1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。
3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。
四、商務經理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。
2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。
4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度
工程項目管理人員崗位職責 篇29
現場材料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目材料員負責人，是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動材料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、嚴格執行國家、地方和公司制定的材料規范、標準、管理制度，認真執行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃，確保工程進度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞，對建筑材料的質量、數量、規格等做到心中有數，購買材料前應貨比三家、貨真價時，應按計劃和進度同步跟上。
4、對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故，否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。
6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。
7、負責組織倉庫管理，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇30
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的一般操作技術，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規的故障，并愛護、保養好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成，并保質保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業秘密、技術資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦、復印機等如發生故障，電視監控中心發生異常情況，如不能自行解決的，應及時向項目經理匯報，并采取相應的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。
7、電腦室工作人員每天做好環境衛生保潔工作。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇31
1、認真執行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業的合理收入。
2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟數據。
3、深入現場，了解并掌握施工情況，發現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。
5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。
6、為企業經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。
7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。
8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。
9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數據，為完善補充定額提供依據。
10、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇32
1、熟悉掌握國家和當地有關財會方面的規定，嚴格財會制度。
2、認真協助項目經理做好財務核算工作。嚴格控制成本關，做好財務平衡工作。
3、及時上報有關表冊和發放工資，并做好資金的保存工作。
4、對有關報表及財務核算，要認真細致，不出差錯。
5、對工資的發放及支票的領用，要嚴格做好有關手續，如手續不齊，不予發放。
6、接受有關部門對財務的檢查，及時改進存在的問題。
7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進貨情況，保證供貨資金的落實。
8、積極配合公司財會工作，及時匯報項目資金流量情況和抄送月報。
9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
工程項目管理人員崗位職責 篇33
崗位職責
項目施工經理啟迪科技安徽啟迪科技城投資發展有限公司工作描述:
1.制定焊接工程項目的總體實施規劃和具體的工程項目施工方案。
2.主持工程項目的準備、施工、檢查、驗收和竣工等事項。
3.組織人員開發工程項目中的儲罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。
4.負責管理工程項目上的人員、設備、物資等。
5.全面負責工程項目的.進度、質量、安全和成本的控制。
6.負責施工現場5S管理,確保施工現場干凈整潔、安全有序。
7.組織解決工程施工中遇到的工藝技術難點和焊接質量問題。
8.負責管理工程項目的文件、規范和制度,確保項目施工符合法律法規。
9.與甲方、監理和總包等保持溝通,協調關系,保證工程項目順利實施。
10.貫徹公司方針政策,監控焊接技術標準和施工規范的落實。
11.參與客戶的洽談投標、相關方關系維護和矛盾管控等。
12.定期進行項目總結,匯報工程實施進展情況。
任職要求:
1.專科及以上學歷,焊接專業或機械電氣類專業。
2.精通氬弧焊、氣保焊等焊接方法。
3.有儲罐、球罐、船舶焊接工作經驗者優先。
4.八年以上工作經驗,三年以上工程項目管理經驗。
5.卓越的溝通技能與團隊協調能力。