項目管理人員崗位職責（精選22篇）
項目管理人員崗位職責 篇1
1、負責工程質量全過程的監督和檢驗批的檢查評定工作。
2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。
3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。
4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。
5、參加對進場物資的質量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。
6、掌握質量動態，提出改進意見和措施。
7、做好工程質量檢驗記錄。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇2
一、項目部經理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。
4、協調好項目部內部、管理層與作業層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業主、設計、監理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的.編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發文的批準、發布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。
二、項目部副經理崗位職責
1、負責項目一線管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協助項目經理建立健全的管理體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態。
5、組織項目部人員學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發現問題及時處理。
6、加強科學管理，協調文明施工，及時下達各項管理任務，召開調度會議，分析生產形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責任區負責人崗位職責
1、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。
4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協調落實。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領導交給的其他工作。
四、安質工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。
6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。
9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。
12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業資金周轉，控制計劃外開支。
6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。
2、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。
3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。
7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。
8、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。
項目管理人員崗位職責 篇3
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的'進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
九、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
十、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
十一、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
十二、做好項目部的思想政治工作。
十三、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
十四、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
十五、完成領導交辦的其它工作。
項目管理人員崗位職責 篇4
1、熟悉掌握國家和當地有關財會方面的規定，嚴格財會制度。
2、認真協助項目經理做好財務核算工作。嚴格控制成本關，做好財務平衡工作。
3、及時上報有關表冊和發放工資，并做好資金的保存工作。
4、對有關報表及財務核算，要認真細致，不出差錯。
5、對工資的發放及支票的領用，要嚴格做好有關手續，如手續不齊，不予發放。
6、接受有關部門對財務的檢查，及時改進存在的問題。
7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進貨情況，保證供貨資金的落實。
8、積極配合公司財會工作，及時匯報項目資金流量情況和抄送月報。
9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇5
1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。
6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。
8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。
9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。
10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。
項目管理人員崗位職責 篇6
崗位職責:
主要負責公司化工建設項目的管理工作，具體包括以下內容:
1、參與項目前期調研工作，進行現場走訪和文件查詢整理工作，形成調查報告;
2、參與項目中招投標的管理，對招投標的過程進行監控，整理匯總項目采購合同，并制作資金使用計劃;
3、匯總項目經費使用情況及對項目的進度進行管理，制作報表，及時向領導反饋情況;
4、領導交辦的'其他工作。
任職資格:
1、本科以上學歷，儀表、電氣、煉油、石油化工等相關專業;
2、一年以上從事相關工作經驗;
3、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力;
4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;
5、身體健康，能長時間出差。
項目管理人員崗位職責 篇7
一、項目經理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。
6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。
二、項目總工職責
1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。
3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。
5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。
三、生產經理職責
1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。
3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。
四、商務經理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。
2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。
4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度
項目管理人員崗位職責 篇8
現場項目執行經理是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目領導者和管理者，是負責對整個工程項目進行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動項目執行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、項目執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目管理人員崗位職責 篇9
1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業知識，提高業務水平和現場管理水平。
3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時匯報，會同有關技術人員協商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現場，做到及時發現問題及時解決問題。
7、嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關圖紙、圖集規定進行施工。
8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關安全生產的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執行《工程質量管理規定》等各種規章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
項目管理人員崗位職責 篇10
1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料
6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
10、不得安排無證人員進行特種作業。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。
14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。
15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。
16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負責任務單的簽發和驗收。
18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。
23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。
29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇11
現場倉庫保管員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、建筑施工材料品種復雜，收發頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發票購入物資的數量、質量、品種、規格，如實辦理入庫手續，發現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。
3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發票，驗證后辦理入庫手續，同時責成領料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫、核資工作，發現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
項目管理人員崗位職責 篇12
1、嚴格執行國家、地方和公司制定的材料規范、標準、管理制度，認真執行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃，確保工程進度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞，對建筑材料的質量、數量、規格等做到心中有數，購買材料前應貨比三家、貨真價時，應按計劃和進度同步跟上。
4、對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故，否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。
6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。
7、負責組織倉庫管理，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇13
現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料
6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
10、不得安排無證人員進行特種作業。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。
14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。
15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。
16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負責任務單的簽發和驗收。
18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。
23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。
29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇14
1、項目執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目管理人員崗位職責 篇15
1、熟悉國家頒發的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。
2、貫徹執行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發展規劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。
3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創優計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創優項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。
4、領導項目計量設備管理工作。
5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。
6、協調監理公司、業主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。
7、負責組織圖紙會審及個專業技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。
8、認真貫徹執行技術法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規定及執行國家工程建設標準強制性條文。
9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。
10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的實現。
11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。
12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。
14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。
15、在部門經理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
16、與建設方、監理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。
18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。
19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。
20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的.要求。
21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現項目目標的重要保證。
22、完成項目經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇16
1、項目經理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責
1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3）負責質量管理工作
a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經理抓質量意識教育。
d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質量員職責
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4）組織管轄區域內的質量
互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
5、安全員職責
1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。
6、材料員職責
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。
3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5）及時提交有關的材料質量證明書。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產班組長職責
1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8）經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
項目管理人員崗位職責 篇17
職位描述
1、大專以上學歷，管理信息類、電子信息類、計算機軟件類等相關專業;
2、負責組織、管理及監督公司所建項目的全部流程;
3、具備較強的`計劃、分析、組織協調與溝通能力。
崗位職責
1、負責協助公司參與項目投標工作;
2、負責根據項目合同要求，做好項目的組建工作;
3、負責根據項目合同要求和公司項目管理目標的要求，編制項目總體工作計劃并實施;
4、全面負責項目的進度、質量、進度和安全管理工作，確保項目預期目標的實現;
5、處理和協調與項目相關各方的關系。
項目管理人員崗位職責 篇18
職責描述：
1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。
3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。
4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。
5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。
6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。
職位要求：
1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；
2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；
3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；
4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；
5、土木工程、機械制造及相關專業；
6、熟悉CAD及辦公軟件。
項目管理人員崗位職責 篇19
1、建筑施工材料品種復雜，收發頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。
2、做好材料檢查驗收工作，按發票購入物資的數量、質量、品種、規格，如實辦理入庫手續，發現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。
3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發票，驗證后辦理入庫手續，同時責成領料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫、核資工作，發現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
項目管理人員崗位職責 篇20
1、執行國家、當地政府、公司的要求及有關規章制度，結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。
2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定，并監督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產，落實安全生產責任制。
3、負責班組安全生產、文明施工的監督管理工作，安全技術交底和辦好職工學校，提高素質教育工作，檢查安全規章制度的執行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的培訓、考核、驗證等工作，并及時做好記錄。
4、及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰，下達整改通知書，并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。
5、負責現場文明施工的監督檢查，并做好檢查記錄。
6、參與工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止同類事故的重復發生。
7、定期召開班組安全動態例會，貫徹落實三級安全教育和季節性的安全教育及治案、消防教育。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監部門驗收，驗收合格后方準投入使用。要落實保養措施，并建立特殊工種和機械設備的管理臺帳。
9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人員崗位職責 篇21
職位描述：
做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術負責人、施工技術員、安全員等職位
一直從事土建項目的.優先；
應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉），有實際工作業績者優先；
應聘八大員的有施工員證、質檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優先；
任職資格：
1、大學以上學歷，建筑或土木工程專業，熟悉建筑專業設計規范；
2、具有較好的人事協調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；
！！！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝！！！！
項目管理人員崗位職責 篇22
在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：
1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。
6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。
7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的'承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。
10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。
12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。
14、做好本工程總結。