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      棟號長崗位職責(zé)

      發(fā)布時間:2024-10-07

      棟號長崗位職責(zé)(精選4篇)

      棟號長崗位職責(zé) 篇1

        一、認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護(hù)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負(fù)責(zé),對施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

        二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,禁止違章作業(yè)。

        三、堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會,搞好新老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的`崗位安全教育,做好會議記錄。

        四、督促,檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。

        五、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,全面組織施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。

        六、參與圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)編制,搞好施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備等平面布置工作。

        七、認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項(xiàng)交底和施工記錄。

        八、負(fù)責(zé)月、旬的工程用量統(tǒng)計(jì),作業(yè)計(jì)劃和勞動力機(jī)具的需用計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。

        九、組織好工序交接,保證按圖施工,并及時組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。

        十、負(fù)責(zé)指揮工人操作,提高工人操作水平。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證工程形象進(jìn)度。

        十一、做好勞動力、機(jī)械調(diào)配,為施工創(chuàng)造有利條件。

        十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工,同時對樓下現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。 十三、做好樓層標(biāo)高的放測工作和復(fù)查工作。

        十四、木工完成板面后,抽查五個板面的五個點(diǎn)(四角及中點(diǎn))的標(biāo)高,并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度,記錄在施工日志中以備核查。

        十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量,特別注意對負(fù)筋的保護(hù),要求隨扎隨放護(hù)筋保,間距不超過一步,同時綁扎好,待混凝土振搗完成方可拆除,同時抹平。

        十六、打板面標(biāo)高時必須保證每個板面至少四個以上控制點(diǎn),并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā),并做好簽收記錄以備核查。

        十七、核查并及時上報(bào)變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。(做到不清楚及時和預(yù)算或上級溝通)。

        十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。

        十九、三組互檢,8#、9#組檢11#、12#,11#、12#組檢14#,14#組檢8#、9#。

        十九、完成上級交與的其它任務(wù)。

      棟號長崗位職責(zé) 篇2

        1、對副經(jīng)理(生產(chǎn))、總工程師和工程部部長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)主管工程的土建施工和技術(shù)管理工作。

        2、按照《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求,定期檢查用于主管工程的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定和標(biāo)識情況,確保設(shè)備的有效性。建立檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳,保存設(shè)備檢定證書。

        3、按照《物資采購與能源資源控制程序》要求,編制主管工程的能源消耗指標(biāo)和節(jié)約措施并組織實(shí)施。

        4、參加副經(jīng)理(生產(chǎn))組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理(生產(chǎn))的安排,組織臨時設(shè)施建造;參加基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)和維修工作。

        5、對主管工程的程序運(yùn)行情況進(jìn)行定期自查,并做好相關(guān)記錄。

        6、參加總工程師組織的質(zhì)量策劃,參加質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫。負(fù)責(zé)編寫主管工程的單項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)交底書。組織對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。

        7、按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》要求,組織對主管工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識;對隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料。

        8、按照《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》要求,組織并檢查對主管工程的原材料、半成品、工程配套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。對主管工程產(chǎn)品和工序進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄;對涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測。

        9、按照《過程控制程序》,在主管工程施工過程中,組織實(shí)施該程序要求的各項(xiàng)活動。

        10、按照《產(chǎn)品防護(hù)程序》要求,編寫主管工程產(chǎn)品防護(hù)措施;依據(jù)產(chǎn)品防護(hù)措施,組織對原材料、半成品、成品以及配套設(shè)備進(jìn)行防護(hù)

        11、按照《主要污染源管理控制程序》要求,編制主管工程揚(yáng)塵、廢氣、施工污水以及雨水排放控制措施并組織實(shí)施;編制主管工程噪聲控制措施并組織實(shí)施及監(jiān)測。

        12、負(fù)責(zé)編制主管工程測量方案,主持工程測量復(fù)測。編制主管工程試驗(yàn)計(jì)劃,下達(dá)試驗(yàn)任務(wù)書,調(diào)整砼和水泥砂漿施工配合比。

        13、負(fù)責(zé)收集整理主管工程的各種內(nèi)業(yè)資料,以分部工程為單位,分階段向資料員進(jìn)行資料移交。負(fù)責(zé)主管工程變更簽證資料的收集與移交工作。

        14、參加對分承包方施工資質(zhì)審查和施工技術(shù)能力,安全、質(zhì)量控制能力的評估。

        15、參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”,參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查,針對主管工程安全、質(zhì)量整改項(xiàng)目,編制整改措施并組織落實(shí),填報(bào)整改記錄。

        16、參加安全、質(zhì)量事故分析會;參加制定預(yù)防措施和處理方案并在主管工程組織實(shí)施。

        17、參加生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在主管工程組織施工。

        18、參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動;參加的QC小組活動,及時進(jìn)行成果總結(jié)。

        19、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。

        20、變更簽證材料的收集與移交。

      棟號長崗位職責(zé) 篇3

        1、對所管棟號的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

        2、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中,創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施,隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

        3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度

        4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工,做到工完場清,保持施工現(xiàn)場文明整潔。

        5、按施工日志要求內(nèi)容祥實(shí)記錄當(dāng)日工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報(bào)。

        6、服從項(xiàng)目部總體工作安排,加強(qiáng)同項(xiàng)目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。

        7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工,并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗(yàn)收資料等原始資料的積累收集,并及時交與資料員收集歸檔。

        8、具體工作應(yīng)細(xì)化如下:

        @驗(yàn)線(標(biāo)高、軸線定位準(zhǔn)確性、是否方正和原始點(diǎn)是否吻合和已建樓層誤差等)

        @驗(yàn)?zāi)#0宓膹?qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結(jié)等是否按規(guī)范既定和施工方案施工)

        @驗(yàn)筋(間距、規(guī)格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數(shù)、錨固長度、保護(hù)層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準(zhǔn)確性等)

        @混凝土不要求旁站,但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場,了解混凝土的水灰比是否合理,振搗及澆筑方法是否正確,嚴(yán)格控制樓層的標(biāo)高及板面的平整度,對砼的澆搗、收面、養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時清理、回用,拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補(bǔ)等

        @ 執(zhí)行正常的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動,達(dá)到能夠了解各工種的心理動態(tài),遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決(如:施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等)

        @棟號長負(fù)責(zé)本樓號的安全工作,支模架、外架搭設(shè)的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求,臨邊、洞口是否防護(hù)到位等,對本樓號所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責(zé)任;

        @審批材料計(jì)劃,執(zhí)行分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)制度,及時和項(xiàng)目部進(jìn)行溝通。

        @及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清,模板、鋼筋等材料的堆放,要保證施工道路的清潔、暢通,安全通道、樓梯的清潔、暢通;

        各棟號長在施工過程中對班組出現(xiàn)的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“安全及文明施工管理處罰細(xì)則”對施工班組及時開出罰款單(附照片,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)在工程款支付中給予扣除。

        9、早七點(diǎn)上班時到辦公室碰頭,說明當(dāng)天工作要點(diǎn)、需要協(xié)調(diào)的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。

        10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行獎罰外,補(bǔ)充以下條款:

        1)對于各分管棟號,棟號長簽發(fā)的罰款單,提取10%作為獎勵;

        2)如果所管棟號出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患,棟號長沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理,也未上報(bào)項(xiàng)目部,被項(xiàng)目部、甲方或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的,項(xiàng)目部將按罰款數(shù)額的5%作為保留工資,如在限定的期限內(nèi)整改完畢,工資照發(fā);如在規(guī)定期限內(nèi)未能消除因此造成的影響,又未向項(xiàng)目部作出說明,做為保留工資部分將從工資中扣除。

      棟號長崗位職責(zé) 篇4

        1、負(fù)責(zé)所分管范圍工程,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并對所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

        2、做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

        3、熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案或技術(shù)指導(dǎo)書,對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。

        4、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量安全技術(shù)方案,對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置提出要求、或指導(dǎo)意見,確保工序銜接正常進(jìn)行。

        5、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,班組工人是否按質(zhì)量安全技術(shù)交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場,并真正掌握施工方法和操作要求。

        6、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾,監(jiān)督在規(guī)定時間內(nèi),力求節(jié)約、安全、文明完成施工任務(wù),并保證工程質(zhì)量,杜絕一切安全事故發(fā)生。

        7、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量安全巡回檢查。在施工過程中,創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施,預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

        8、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗,有權(quán)拒絕使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品。隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。

        9、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 檢查,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度,及時進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。

        10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工,堅(jiān)持做好技術(shù)資料、驗(yàn)收資料等原始資料的積累收集,并及時交與資料員收集歸檔。

        11、做好每天負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全施工牌危險(xiǎn)源提示,做好每周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會的匯報(bào)總結(jié),以及下周的工作計(jì)劃

        12、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工,做到工完場清,保持施工現(xiàn)場文明整潔。

        13、按施工日志要求內(nèi)容祥細(xì)記錄當(dāng)日工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時想辦法處理和上報(bào)。

        14、服從項(xiàng)目部總體工作安排,加強(qiáng)同項(xiàng)目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。

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