連鎖超市營運總經理崗位職責（精選3篇）
連鎖超市營運總經理崗位職責 篇1
1、在事董會的授權下，全面負責公司日常經營管理工作。
2、認真執行公司的各項決議，定期向董事會匯報告企業經營管理情況。
3、按照公司確立的目標管理要求，負責制定公司經營管理計劃和方案，并組織實施。
4、建立健全公司組織管理系統，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構體系。
5、負責公司人力資源管理，合理地開發利用人力資源，培養、選拔和任命一批優秀的'管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優勢。
6、根據市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實施。
7、組織制定并建立健全公司各項目財務管理制度，確保公司經營活動遵紀守法，嚴格執行上級頒布的各項管理政策，制度用管理條例。
8、擬定公司戰略發展計劃，報公司批準后組織實施。
9、負責召集每月工作例會和其他會議，急時通報公司經營管理情況， 布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題。
10、負責公司公共關系工作，建立和維護公司良好的社會形象。完成總經理安排的其他工作。
連鎖超市營運總經理崗位職責 篇2
一、營運部的定位
營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。
二、營運部的職責：
營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。
營運部行使職權的工作步驟：
1、提出具體工作目標。（包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向的確定和短期
目標的`制訂）。
2、制訂實現目標的具體手段和辦法。
3、明確實現分目標的實施計劃。確定實現分目標的具體負責人，并共同商討，列出目標實現時間表，明確實施步驟及實施人、實現時間段等。
4、實施跟蹤。對實施過程中出現的具體問題，應由該分目標的具體負責人提出，交營運部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段。
5、過程監督。對實施過程中出現的具體問題，該分目標的具體負責人不能執行或偏差較大而不主動反映的，營運部可行使其監督權力，指出存在的具體問題，第2篇：營運副總經理崗位職責
連鎖超市營運總經理崗位職責 篇3
崗位職責:
1、策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
3、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
4、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
5、制定公司運營標準并監督實施；
6、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
7、制定運營中心各部門的.戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
8、接受上級領導交付的臨時性任務。