2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé)（通用33篇）
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇1
1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;
2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇2
1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;
3.全面負(fù)責(zé)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核上崗;
7.全面負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法，并對員工開展安全生產(chǎn)教育，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作方法;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇3
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進等等相關(guān)的工作;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé)，督促各部門進行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點，組織人員團隊建設(shè)，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值;
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項，
2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，組織實施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強隊伍建設(shè)
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇5
1、生產(chǎn)計劃：分解每月生產(chǎn)計劃，向各工序下達每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn)：組織產(chǎn)品生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理：組織開展車間設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理：負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改;
6、制度建設(shè)：車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理：參與本部門員工的招聘、選拔，培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運行，主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;
3、實時掌握生產(chǎn)情況，推進晶圓代工和封裝進度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇7
1. 深入了解國內(nèi)外服裝行業(yè)，把握市場信息，組織收集行業(yè)競爭品牌資料，進行深入的市場分析，主導(dǎo)出具品牌運作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;
2.深入了解現(xiàn)團隊，發(fā)現(xiàn)與指出團隊內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu)，人才質(zhì)量，團隊效率，團隊協(xié)同等方面)，并主導(dǎo)出具改善與提升方案
3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司營銷計劃和具體的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，及時監(jiān)控各項運營指標(biāo)，適時調(diào)整營銷策略，對各期營銷計劃及利潤目標(biāo)負(fù)責(zé);
4. 制定銷售預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃，設(shè)計并實施促銷計劃;
5.與設(shè)計總監(jiān)及主設(shè)計師一起建立品牌的核心價值及定位，并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;
主導(dǎo)對于運營團隊管理人員的能力培養(yǎng)，建設(shè)運營團隊人才梯隊
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇8
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）進行直接下級崗位的`初試；
（2）進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；
（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇9
1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；
6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。
2.組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析，監(jiān)督公司采購計劃的實施，確保生產(chǎn)的順利進行。
5、強化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費用，降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;
8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運營管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，制定原料藥廠年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，并組織實施，確保及時供貨;
3、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;
4、根據(jù)集團人力資源的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)建立和維護各級政府及職能部門公共關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇12
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:
1.配合研發(fā)生產(chǎn)項目設(shè)計、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;
2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障
安全生產(chǎn);
3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，
按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情
況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);
2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗、能獨立為新項目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗，熟悉gmp基本要求;
4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團隊合作精神和溝通能力。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇13
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的各產(chǎn)品線的版本推進規(guī)劃；
2.根據(jù)自身對行業(yè)及客戶的了解，設(shè)計有創(chuàng)新性及競爭力的功能或標(biāo)準(zhǔn)，不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗；
3.負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，并進行目標(biāo)分解，布置和安排各項工作有計劃開展；
4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊，規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作，制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板，并監(jiān)督實施。
5.跟蹤了解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，完成市場調(diào)研和競品分析，制定產(chǎn)品路線。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場調(diào)研，市場信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國市場的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。
2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點的提煉、營銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊制作。
3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對產(chǎn)品做定價、宣傳、包裝策劃。
4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。
5、推動醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績達成。
6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷售推廣團隊、外部供應(yīng)鏈機構(gòu)提供產(chǎn)品支持。
7、完成上級交代的其他相關(guān)工作
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇15
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防，糾正，改善；
4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇16
公司和職位介紹:
1、公司主營新能源汽車,中國區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。
2、公司多外籍員工,英語口語需要熟練。
3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。5年以上團隊管理經(jīng)驗。
4、來自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。
5、有新廠經(jīng)驗更佳。
職位描述:
協(xié)助推動溝通、匯報機制和流程制度的建立、運行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動公司效率的提升。
工作內(nèi)容描述:
1、負(fù)責(zé)組織運營會議,跟進會議決策的'實施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動公司跨項目間的合作和運行;
3、協(xié)助進行組織績效評估;
4、推動運行領(lǐng)域各項流程、規(guī)章制度的制訂和實施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;
5、跟蹤宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策,提供分析報告;
6、協(xié)助公司中長期規(guī)劃的制訂和年度計劃的制訂;
7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項的推進;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。公司和職位介紹:
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進度，結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇18
職位要求:
1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上；
2、熟練使用辦公軟件，熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工藝，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識；
3、受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；
4、工作細致、嚴(yán)謹(jǐn)，誠信，充滿激情與活力，具有良好的敬業(yè)精神、團隊合作精神和責(zé)任感；
5、工作地點：公司統(tǒng)籌安排。
工作職責(zé):
1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；
2、根據(jù)基地的'發(fā)展需要擴大產(chǎn)能，根據(jù)現(xiàn)實情況指定可行性研究報告；
3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計劃的制定、實施和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮資源效率，追求經(jīng)營效益最大化。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制，編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊等文件，并組織實施生產(chǎn)；
5、審批并落實生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)運營工作，控制生產(chǎn)運營成本，保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，保質(zhì)保量、按時交付、滿足市場需求，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃，制定人員管理辦法，并組織實施，推動高素質(zhì)團隊建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運營工作，激勵各級管理者以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo)；
8、根據(jù)產(chǎn)品的市場狀況，檢查生產(chǎn)計劃和采購計劃實施的可行性；
9、完成對質(zhì)量的管理及控制；
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇19
1、規(guī)劃報告：準(zhǔn)確把握市場流行趨勢，制定年度研發(fā)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略制定、分解、實施及落實 ;
3、根據(jù)對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;
4、負(fù)責(zé)制訂適合品牌和企業(yè)運行實際需求的營運流程 ;
5、負(fù)責(zé)對市場進行調(diào)研，并結(jié)合公司營運狀況，不斷提出規(guī)范終端、提升業(yè)績、提升品牌價值的營銷戰(zhàn)略 ;
6、負(fù)責(zé)拓展、市場團隊的管理、培訓(xùn)、考核及激勵工作 ;
7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;
8、制定所負(fù)責(zé)項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預(yù)算;
9、執(zhí)行所負(fù)責(zé)項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業(yè)績
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇20
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負(fù)責(zé)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理，計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。
2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理：下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應(yīng)，分析解決，制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。
5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。
6、標(biāo)準(zhǔn)管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施，降低品質(zhì)成本。
7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。
8、人員培訓(xùn)激勵：負(fù)責(zé)部門人員的考核、激勵與培訓(xùn)計劃實施，負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇21
1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定。
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
7、建立、健全公司各項質(zhì)量管理制度，實施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗。
8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
9、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇22
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;
2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)，確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務(wù);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;
6、推動精益生產(chǎn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;
7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇23
1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團隊組建及管理
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計劃，制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4.組織制定年度研發(fā)計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目
5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場管理等日常工作
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇24
生產(chǎn)副總監(jiān)江蘇德盛食品有限公司江蘇德盛食品有限公司,德盛職位描述:
安排、組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本等,熟悉相關(guān)食品方面的自動化設(shè)備。
任職要求:
1、3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,有管理過200人以上中小型企業(yè)經(jīng)驗
2、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識
3、了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容
4、熟悉膨化食品、餅干、花生食品等工藝流程者優(yōu)先考慮
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇25
1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;
2、負(fù)責(zé)維護與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;
3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;
4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;
5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;
2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇27
1） 負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個中國區(qū)的市場推廣和管理
2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價格，利潤, 訂單和庫存
3） 協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實現(xiàn)對客戶的良好支持
4）開發(fā)有潛力的新市場
5）管理產(chǎn)品線PM隊伍
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員，以及生產(chǎn)計劃安排，倉儲出貨 ；
2、技術(shù)與管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇29
工作職責(zé)：
1、總體推進公司精益生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)籌管理生產(chǎn)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)技術(shù)工程部日常管理工作；
2、建立健全公司精益生產(chǎn)組織體系，推動精益生產(chǎn)日常管理運行；
3、設(shè)計、推廣精益理念和戰(zhàn)略，推進精益生產(chǎn)體系的培訓(xùn)和人員教練工作，營造精益改善的文化氛圍；
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂精益生產(chǎn)的長、中、短期規(guī)劃，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進策略目標(biāo)、主要部署與實施計劃；
5、追蹤精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動，監(jiān)管項目進度并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。
6、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團隊成員，提升產(chǎn)品改進關(guān)鍵流程的'運作效率和有效性；
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、6S、單件流和可視化管理等日常管理工作；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職位要求：
1、理工科類專業(yè)本科及以上學(xué)歷，35--45歲；
2、10年以上中大型制造業(yè)公司（有日資或機械設(shè)備制造行業(yè)背景企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先）精益和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗（精益和生產(chǎn)須同時具備），3年以上同崗位工作經(jīng)驗；
3、熟悉機械制造類產(chǎn)品知識，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、品質(zhì)管理等方面知識；
4、精通精益生產(chǎn)理論知識，具有制造企業(yè)現(xiàn)狀診斷、評價并帶領(lǐng)團隊制定出改善方案推動實施的能力；
5、項目管理經(jīng)驗豐富，善于運用焦點課題、六西格瑪?shù)葘０竿苿痈纳疲?/p>
6、有精益生產(chǎn)體系建設(shè)及主導(dǎo)實施產(chǎn)品改進項目的經(jīng)驗及成功案例。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇30
1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;
2. 溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計劃并監(jiān)督;
3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì);
4. 不斷優(yōu)化駐廠團隊的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團隊;
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇31
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討論司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的.崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇32
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行過程績效管理、績效輔導(dǎo)，達成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護、危機攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
2024年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責(zé) 篇33
1、負(fù)責(zé)亞馬遜的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向，包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;
2、拓展新的產(chǎn)品線并制定和執(zhí)行開發(fā)計劃、運營計劃和銷售目標(biāo)計劃，對產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件，并配合采購做好供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
4、對產(chǎn)品生命周期與價格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
5、創(chuàng)建及維護產(chǎn)品信息資料，市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析，成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測，并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求及行為，不斷改進和提升產(chǎn)品性能;
6、負(fù)責(zé)進度跟進，各階段的時間節(jié)點的過程管理，對進度過程中工作安排進行查漏補缺，對新品進行專利檢索及侵權(quán)判斷分析，防控風(fēng)險。