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      物業(yè)項目經理主要做什么工作

      發(fā)布時間:2024-07-18

      物業(yè)項目經理主要做什么工作(精選35篇)

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇1

        1. 制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報公司,嚴格按工作計劃完成相關工作;

        2. 對項目管理處的下屬部門指導工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作,定期召開項目例會;

        3. 就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報;

        4. 開展日常巡視,對設備運行保養(yǎng)、安全、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

        5.發(fā)生緊急事件時,立即組織項目中心相關責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執(zhí)行;對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習,分析原因并寫出報告向公司匯報;

        6. 每月組織一次對機電設備、建筑物、公共設施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關員工,要求整改;

        7. 合理對項目處各項費用的成本控制、編制項目處年度預算;

        8. 參與對分包合同相應條款的審核、修改,并對外包單位的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定;

        9. 處理項目中心客服的投訴問題,并向當事人通報處理意見和結果;

        10. 嚴格按照公司質量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準,創(chuàng)造品牌效應;

        11. 組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作;

        12. 對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率、客服滿意率負直接責任;

        13. 抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作,對項目管理處的能源費用負直接責任;

        14. 參與重大項目的合同或標書的評審;

        15. 參與編制新增項目的物業(yè)管理方案;

        16. 參與新接管項目的驗收工作;

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇2

        1.全面負責已交付園區(qū)的人員管理、財務管理、物資管理和各項現(xiàn)場管理;

        2.落實人員做好物業(yè)內裝修管理、樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;

        3.根據公司和業(yè)委會的要求,開展多種經營業(yè)務,主持、審查、簽訂對外的各項經濟合同;

        4.裝修管理;

        5.妥善處理客戶訴求,對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調;

        6.接受街道和房地產管理部門的指導和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇3

        1.全面負責物業(yè)服務中心的全面工作,并根據物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政

        策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務。

        2.擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的

        經營管理狀況負責;年終有工作總結。

        3.負責制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件

        的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

        4.對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議;

        5.負責與當地政府相關部門、社區(qū)居委會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公

        共關系;

        6.每周組織一次工作例會,每月組織一次全體員工大會,通過會議貫徹公司的經營思想和質

        量方針,落實各項工作,及時協(xié)調各部門的工作關系,對員工進行培訓和教育,促進服務質

        量的提高;

        7.每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視,以便全面檢查服務工作質量情況;對物業(yè)服

        務中心的安全責任;

        8.負責對主管以上管理者的業(yè)務培訓指導和績效考核。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇4

        1、協(xié)助上級開展所轄物業(yè)服務中心管理工作。

        2、負責編制、修改項目物業(yè)管理方案,擬定管理目標和服務標準。

        3、負責所轄區(qū)域內業(yè)戶的日常業(yè)務管理,監(jiān)督團隊成員及時處理并進行結果反饋、回訪。

        4、負責接待并處理業(yè)戶重大投訴,定期組織業(yè)戶滿意度調查,不斷提高服務品質。

        5、協(xié)調部門內部客服、安防、保潔和工程板塊工作,形成聯(lián)動機制,快速反應并處理所轄區(qū)內業(yè)務和突發(fā)事件。

        6、負責本部門的團隊建設,定期組織各項業(yè)務技能培訓,不斷提高服務品質和團隊成員素質技能。

        7、上級領導交辦的其他工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇5

        1.協(xié)助領導制定和完善各項規(guī)章制度,負責物業(yè)管理方案的具體落實。

        2.能獨立完成工作匯報、計劃、總結、方案等各種文稿。

        3.負責公司對內對外聯(lián)絡事宜的具體落實。

        4.掌握物業(yè)管理法律法規(guī)、熟悉各項工作環(huán)節(jié)、程序、作業(yè)服務規(guī)范并對各項目進行監(jiān)管。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇6

        1、負責項目點現(xiàn)場保潔員的日常管理工作;

        2、根據甲方的要求和公司工作流程保質保量的完成區(qū)域保潔工作;

        3、負責保潔員的考勤統(tǒng)計,根據公司考勤制度做好保潔員的請假、加班、調休等;

        4、配合公司人事部門做好招聘工作,確保工作正常運行;

        5、較強的服務意識,妥善處理各種突發(fā)事件;

        6、配合項目負責人完成其它相關工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇7

        1.負責管理處全面工作,嚴格執(zhí)行公司領導的指示,抓好員工在崗培訓和考核工作,做到獎懲分明。

        2.對轄區(qū)的安全護衛(wèi)、消防管理、車輛管理、環(huán)境綠化、設施設備維護工作進行管理,并負責相應工作制度和檢查制度的執(zhí)行。

        3.負責對所轄的物業(yè)實施一體化的綜合管理,完成公司制定的年度管理目標和經濟指標。

        4.每年底上報管理處《年度工作總結》和擬定次年的《年度工作計劃》。

        5.每月底上報管理處本月工作計劃、進展情況,編制下月工作計劃。

        6.合理調配人員,協(xié)調各崗位的分工與協(xié)作,責任到人,確保各項工作的完成。

        7.與業(yè)主保持良好的關系,處理違章和投訴工作,定期開展征求業(yè)主意見和回訪工作。

        8.做好銷售配合工作,加強空置房管理,積極配合施工現(xiàn)場的各項工作并及時向公司匯報情況。

        9.加強對外聯(lián)系,處理好與本物業(yè)管理工作有聯(lián)系的相關部門的關系。

        10.完成公司領導交辦的其他工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇8

        1、 實施公司制定的各項目標與方案,全面組織落實服務中心各項工作。

        2、 制定所管項目年度、月度工作計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實。

        3、 編制所管項目年度預算,并按照實際運營情況予以成本控制。

        4、 與本部進行有效溝通、協(xié)調,適度、靈活掌握公司運作流程。

        5、 熟悉客戶服務、秩序維護、環(huán)境維護、公共設施設備維護、綜合管理等物業(yè)管理模塊,全面實行項目管理,對最終結果負責。

        6、 對日常管理進行巡檢和抽查,及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調整。

        7、 對專業(yè)業(yè)務外包供方實行行之有效的管理,確保現(xiàn)場品質。

        8、 組織推動項目接管驗收和集中交付工作。

        9、 在日常對員工進行服務意識和行為模式的培訓,提升團隊專業(yè)化程度。

        10、 制定團隊建設方案,了解員工思想動態(tài),保證團隊正向發(fā)展。

        11、 對員工實行績效考核,優(yōu)勝劣汰。

        12、 熟悉突發(fā)事件應急處理程序,并能予以運用實施。

        13、 不斷完善現(xiàn)場管理制度,提升現(xiàn)場管理水平。

        14、 完成上級領導交予的其他工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇9

        1、全面統(tǒng)籌物業(yè)服務中心客服、安防、工程及環(huán)境模塊的工作;

        2、負責制定項目的年度工作計劃及項目預算,嚴格控制各項成本支出;制定項目物業(yè)費收繳方案,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,完成物業(yè)費收繳目標;

        3、負責組織實施公司質量管理體系,審核并監(jiān)督實施年度客戶服務提升方案及實施計劃,服務達到質量標準,持續(xù)提高項目現(xiàn)場品質及客戶滿意度;

        4、負責貫徹落實公司的經營方針,以及服務品質提升和品牌宣傳工作,通過服務創(chuàng)新、成本節(jié)約及多種經營等方式完成公司下達的年度經營管理目標,持續(xù)提高項目經營水平;

        5、負責合理配置本項目人力資源,督促、指導、培訓、激勵、考核下屬員工,幫助實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)提高員工滿意度;

        6、與政府各主管部門及公司相關業(yè)務部門建立并保持良好關系,確保各項工作順利開展。

        7、協(xié)調對內及對外各部門的關系,對突發(fā)事件進行及時有效的處理。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇10

        1.按照物業(yè)服務合同約定,履行物業(yè)服務區(qū)域的房屋及配套設施設備和相關場地的維修、養(yǎng)護和管理,維護相關區(qū)域內的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務區(qū)域內的安全防范等工作。

        2.實行項目經理責任制與公司簽訂目標責任書,完成公司目標責任書內的經營指標(物業(yè)費、車位費、空置費等)與質量指標,負責小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率。

        3.加強小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進行,杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。

        4.負責本管理處年度及月度財務收支預算和控制。

        5.組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。

        6.及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關系。

        7.定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。

        8.維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關部門的關系。

        9.定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。

        10.加強與公司各職能部門的溝通、協(xié)調,做好相關工作。

        11.負責團隊建設,制定團隊建設計劃,組織開展各項團隊活動。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇11

        職責:

        1、負責制定項目周、月、年度計劃,溝通、協(xié)調內外關系,整合內外資源,按時保質地完成工作計劃;

        2、負責制定品質提升計劃及措施并組織實施;統(tǒng)籌各類社區(qū)文化活動;通過客訴分析高效處理業(yè)主合理訴求等;

        3、負責分析物業(yè)費收繳情況,制定物業(yè)費收繳計劃及措施,組織監(jiān)督實施;

        4、負責協(xié)調并督促高效地完成業(yè)主報修,確保數據真實性;監(jiān)督落實設備維護保養(yǎng)工作;

        5、負責監(jiān)督落實項目秩序、消防等工作,做到有防范、有預案、勤排查、重落實。

        任職要求:

        1、30歲-40歲,統(tǒng)招本科及以上學歷,物業(yè)管理相關專業(yè)畢業(yè)7年及以上,5年以上相關工作經驗,連續(xù)2年擔任項目負責人,且實際在管住宅區(qū)域建筑面積在25萬㎡以上;

        2、具備物業(yè)專業(yè)知識,熟練運用OFFICE及日常辦公軟件;

        3、擁有一定的團隊管理經驗,具備組織協(xié)調、統(tǒng)籌策劃、決策分析及社交領導能力。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇12

        1.1 主持物管中心經營管理工作。

        1.2 根據公司下達的《經營目標責任書》,組織團隊落實并達成。

        1.3 全面、準確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進經營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

        1.4 領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。

        1.5負責物管中心所管轄的基礎設施的維護及工作環(huán)境的管理工作,組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準物管中心管理手冊、服務標準、工作標準。

        1.6 結合物業(yè)特點,提出業(yè)務發(fā)展建設和資源調配的建議。

        1.7 接受公司經營班子與公司各職能部門的業(yè)務指導,協(xié)調物管中心與公司、客戶及相關協(xié)作單位之間的關系。

        1.8 負責處理物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

        1.9 負責與地產公司客戶服務中心的工作對接,協(xié)助售后保修、投訴、服務項目的落實和處理情況,并提出合理意見和建議。

        1.10 負責與業(yè)委會保持良好溝通,及時取得業(yè)委會的支持,配合業(yè)委會組織各類活動、會議。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇13

        一、認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質和領導工作能力。

        二、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

        三、選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

        四、定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。

        五、負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

        六、負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

        七、主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

        八、經常巡視管理區(qū)域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        九、負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。

        十、負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

        十一、關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

        十二、積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業(yè)務關系,協(xié)助有關部門開展各項工作。

        十三、負責客服部日常管理經費的報批工作。

        十四、負責組織協(xié)調員工的工作安排,負責客服部員工工作績效考評。 十五、自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。

        十六、接受公司總經理和項目部組織的年度和任期考核。

        十七、完成總經理交辦的各項工作

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇14

        1、統(tǒng)籌住宅項目管理工作,接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場物業(yè)服務工作;

        2、負責住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

        3、負責物業(yè)各部門的專業(yè)培訓考核工作;

        4、負責項目整體預算,及各項費用指標的實現(xiàn);

        5、負責項目各項應急預案及各類項目文件的編制、審核工作;

        6、負責項目內部人才培養(yǎng),定期組織員工專業(yè)培訓,提升業(yè)務技能;

        7、檢查、督促、考核部門員工嚴格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;

        8、做好項目外聯(lián)各項工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇15

        1、負責項目的全面管理,保證項目的服務品質,妥善處理緊急及突發(fā)事件;

        2、負責各部門工作計劃及目標的制訂及執(zhí)行,根據公司績效考核制度,完成對各部門的績效考核;

        3、充分調動各崗位人員積極性,保證小區(qū)物業(yè)費的收繳;

        4、與政府等相關部門保持良好的公共關系。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇16

        1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標;

        2、對項目的收支情況負責;業(yè)主滿意率在95%以上;

        3、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤;

        4、按要求收集業(yè)主相關需求信息,并拿出組織實施方案;

        5、對項目員工進行考核,并據實進行獎罰。

        6、負責團隊建設,營造積極向上的工作氛圍。

        7、負責協(xié)調與外部協(xié)作部門、政府主管部門的關系,保持良好的公共關系。

        8、負責突發(fā)事件的應急處理。

        9、負責協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關事務。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇17

        1、做好各項工作的工作計劃與落實;

        2、帶領團隊做好項目的驗收、交付工作;

        3、帶領物業(yè)項目部團隊做好各項服務與收費;

        4、熟練掌握與應用工業(yè)區(qū)項目的管理要點;

        5、組織項目服務人員做好業(yè)務培訓;

        6、嚴格執(zhí)行公司的品質管理要求;

        7、完成公司領導交于的其他事務工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇18

        1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

        2、對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結,聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內落實執(zhí)行;

        3、負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協(xié)調員工關系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業(yè)主匯報;

        4、進行巡視,對設備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

        5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習,分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報;

        6、每月組織一次對機電設備、建筑物、公共設施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關員工,要求整改;

        7、監(jiān)管財務各類款項的收支,督促帳目日結日清,控制成本、編制預算;

        8、統(tǒng)一協(xié)調各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況;

        9、負責對分包合同相應條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定;

        10、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的有關工作;

        11、負責外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當事人通報處理意見和結果。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇19

        1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況,制定相應整改措施以提高公司服務質量和客戶滿意度;

        2、對公司和甲方客戶雙方負責和匯報工作,按時向公司和客戶提交工作計劃和小結,聽取客戶的意見和要求,并在規(guī)定期限內落實執(zhí)行;

        3、進行巡視,對設備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

        4、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習,分析原因并寫出報告向公司和客戶匯報;

        5、及時催收費用,完成相關財務指標,控制成本,編制預算。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇20

        職責:

        1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        3、負責制定各項目生產計劃;

        4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)生產資源,保證生產按時保質完成;

        5、負責協(xié)調、組織解決生產中的所有問題。

        任職資格

        1、本科及以上學歷,類相關專業(yè);

        2、2年以上項目管理經驗;

        3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力;

        4、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇21

        1、主持所轄項目全面工作;

        2、負責所轄項目經營管理及日常費用支出的審核,有效控制所轄項目費用開支,完成公司下達的年度經營目標;

        3、負責組織所轄項目各項服務工作的檢查,對所轄項目的整體服務質量負責;

        4、根據項目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務活動,不斷提升服務品質;

        5、根據國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關規(guī)定,制訂所轄項目的管理制度;

        6、負責所轄項目發(fā)生的服務過程不合格和服務質量不合格的處理及糾正措施、預防措施的實施和跟蹤;

        7、負責審核所轄項目年、月度培訓計劃,指導、監(jiān)督所轄項目培訓管理員組織實施所轄項目各項培訓工作,確保培訓工作實施的有效性;

        8、負責對所轄項咳嗽憊ぷ骷ㄐЫ行考核。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇22

        職責:

        1、根據公司經營戰(zhàn)略,完成公司下達的目標任務并分解執(zhí)行。

        2、 根據公司經營管理責任書對本項目所有經營管理指標負責。

        3、負責編制項目年度預算,同時做好項目內部的成本管控。

        4、參與項目體系文件修訂,并監(jiān)督實施。

        5、組織對轄區(qū)人員服務質量培訓與實施工作的落實。

        6、根據公司管理目標,對項目的合同文件及招投標工作,參與評審與管理。

        7、參加并主持項目每周例會,落實公司任務,并向公司領導匯報例會中有爭議或重大問題。

        8、上級領導交辦的其他工作。

        任職要求:

        1、本科及以上學歷,物業(yè)管理、工程管理及相關專業(yè);

        2、5年以上物業(yè)管理、工程管理經驗以及大中型物業(yè)管理公司從業(yè)經歷;

        3、熟悉物業(yè)管理操作流程,具備戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊建設能力,了解現(xiàn)代先進管理理念和流程;

        4、具備領導能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理藝術、洞察力、團隊合作等。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇23

        職責:

        1、對本項目經營管理過程進行全面系統(tǒng)及時的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改,必要時向區(qū)域總監(jiān)進行匯報;

        2、對項目的整體經營運作、財務收支狀況進行監(jiān)控、并采取改善措施確保項目財務目標;

        3、對屬于本職權限范圍內的工作進行決策,在權責范圍內審核各類商業(yè)合同、人力行政、采購、財務收支事項;

        4、隨時關注本項目服務質量,定期現(xiàn)場檢查,確保重點工作、關鍵指標達成;

        5、妥善處理本項目各類投訴、突發(fā)事件,控制風險,減少損失;

        6、負責對物業(yè)各項供應商的合同執(zhí)行品質進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

        崗位要求:

        1、大專以上學歷,物業(yè)管理或酒店管理優(yōu)先;

        2、有6年以上相關崗位工作經驗,3年以上大客戶、商業(yè)寫字樓項目經理管理經驗

        3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),良好的溝通協(xié)調能力及服務意識;

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇24

        1、 負責制定物業(yè)服務中心年度工作計劃。

        2、 負責做好中心年度預算工作,以確保中心各項費用收支按預算和標準執(zhí)行。

        3、參與公司組織的外包項目服務供方的評審、評價與監(jiān)管工作。

        3、 負責定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結與布置工作。

        4、 負責服務區(qū)域內定期不定時的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        5、 負責對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當地物業(yè)行政主管部門及專業(yè)服務供方等的協(xié)調、配合工作。

        6、 完成上級領導交辦的其它工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇25

        1. 對下屬員工進行日常監(jiān)督管理,負責員工績效考核。與員工保持良好溝通,以提高工作質量;

        2. 負責落實項目的日常工作,合理安排人員和區(qū)域,確保各項工作的落實;

        3. 負責協(xié)調和管理保潔、綠化、保安等相關工作;

        4. 負責員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的培訓指導;

        5. 負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

        6. 根據各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

        7. 負責處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

        8. 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇26

        1、負責組織落實物管前期介入、接管驗收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調工作。對房產公司在此過程中遺留問題負責整改追蹤、協(xié)調;

        2、負責對所轄物業(yè)內的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進行監(jiān)督和管理,確保管理服務水平;

        3、負責處理業(yè)主/住戶投訴,并及時作出處理意見;

        4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時掌握業(yè)主/住戶信息,以改善管理,提升服務質量;

        5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負責監(jiān)督落實;

        6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪,確保項目服務質量;

        7、主持項目工作例會,對存在的不合格采取糾正預防措施,定期向公司上報項目工作計劃及總結;

        8、負責對公司下達的各項經濟指標和管理目標,進行分解,并組織落實,確保完成;

        9、定期向公司匯報小區(qū)管理的狀態(tài),面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內有關設施開發(fā)提出經營管理方案;

        10、加強內部管理及部門協(xié)調工作,負責項目的日常培訓的組織工作;

        11、與有關政府部門保持融洽關系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);

        12、負責各項整改、糾正措施實施的檢查;

        13、公司領導安排的其它臨時性工作。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇27

        1,負責物業(yè)服務中心的全面工作,向總經理負責;

        2,根據物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務;

        3,擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經營管理狀況負責;年終有工作總結;

        4,對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議;

        5,指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;

        6,負責與當地政府相關部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關系;

        7,對所管理的物業(yè)進行巡視,以便全面檢查服務工作質量情況;對物業(yè)服務中心的安全責任;

        8,負責對主管以上管理者的業(yè)務培訓指導和績效考核;

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇28

        1、全面負責所管項目日常經營管理工作;

        2、依據公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全所管項目管理制度,監(jiān)控各工作體系的有效執(zhí)行;

        3、完善服務質量體系,根據滿意度調查結果,優(yōu)化及改善服務流程、品質,提升業(yè)主滿意度;

        4、負責與甲方相關部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調工作;

        5、負責協(xié)調處理各種矛盾和突發(fā)事件,與外界建立良好的溝通關系。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇29

        主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

        對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結,聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內落實執(zhí)行。

        負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協(xié)調員工關系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業(yè)主匯報。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇30

        1、 協(xié)助物業(yè)項目經理工作開展和日常行政事務處理。

        2、 督促各部門工作計劃實施。

        3、 了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關情況,為物業(yè)項目經理工作決策提供依據。

        4、 參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

        5、 參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

        6、 了解當地物業(yè)管理政策,掌握市場動態(tài)和資料收集。

        7、 完成物業(yè)項目經理交辦的臨時性工作任務。

        8、 處理甲方對其分管工作范圍內的投訴及突發(fā)事件。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇31

        1 、負責項目物業(yè)的整體運營管理,認真貫徹落實公司的經營方針,實現(xiàn)經營目標;

        2 、按照公司的管理框架、規(guī)范物業(yè)管理內部運作流程;

        3 、處理各類客戶重大投訴,確保客戶滿意度提升;

        4 、負責本項目人員管理與團隊建設,提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責,定期對管理中心員工進行績效考核;

        5、組織實施服務質量管理體系,處理不合格服務事項,提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;

        6、協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作,落實安全生產責任制;

        7、協(xié)調好與業(yè)主(業(yè)主委員會)、街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關單位的關系。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇32

        1.根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經營模式、業(yè)務流程等,組織開展物業(yè)項目的管理工作,保證物業(yè)項目的有效運作,不斷提升業(yè)主滿意度;

        2.根據集團標準化操作流程,組織監(jiān)督日常服務、安全管理、綠化保潔管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查等客戶服務工作,并對物業(yè)管理費以及其他收費的征收、催繳工作負責;

        3.根據項目本年度工作目標,組織指導部門員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行

        4.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

        5.起草項目撥款申請,進行項目成本控制,定期跟蹤成本及利潤狀態(tài),并向公司匯報。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇33

        1、強化日常管理,努力提高服務質量和工作效率。

        2、及時檢查、督促下屬員工的工作質量和服務質量。

        3、加強檢查、督促校區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

        4、校區(qū)出現(xiàn)異常情況,必須趕赴現(xiàn)場處理。

        5、強調安全,努力防范,保證托管區(qū)域治安、刑事案件發(fā)生率在控制范圍以內。

        6、按時完成領導安排的其他工作任務。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇34

        ●認真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關指令,并傳遞相關信息至物業(yè)服務中心員工;

        ●掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設施設備、公共區(qū)域等情況,詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

        ●制定物業(yè)服務中心經營管理目標、審定物業(yè)服務中心年度計劃、月度總結,并組織貫徹落實,定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況,達到規(guī)定標準要求;

        ●負責本部門財務預算的報告,嚴格控制日常費用支出,履行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)___收益;

        ●積極開展多種經營,增強物業(yè)服務中心的創(chuàng)收能力;

        ●負責完成物業(yè)服務中心各類質量/環(huán)境目標(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

        ●配合召開業(yè)主大會;

        ●及時預見物業(yè)服務中心中存在的問題,處理區(qū)域內的突發(fā)事件;

        ●負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與公司各部門、開發(fā)商、相關政府部門的各種關系和事務;

        ●負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關系和事務;

        ●負責辦理與維修基金相關的事務;

        ●定期組織員工召開各類會議;

        ●負責監(jiān)督、檢查與考核各崗位的工作成績和服務質量,為物業(yè)服務中心員工提供公平、公正的晉升激勵制度等;

        ●負責帶教、培訓物業(yè)服務中心員工,加強團隊建設;

        ●關心員工生活,增強團隊凝聚力;

        ●負責本部門環(huán)境體系的實施。

        ●做好本部門的環(huán)境因素識別、登記,并參與重要環(huán)境因素評價工作。

        ●負責保存本部門的環(huán)境管理記錄。

      物業(yè)項目經理主要做什么工作 篇35

        1、管理物業(yè)服務工作,帶領保安、保潔部門員工履行公司及業(yè)主物業(yè)要求的各項工作;

        2、負責安排及規(guī)范物業(yè)管理范圍內的安全防范工作;制定計劃,定期進行安全培訓、安全演練等工作;

        3、對內熟悉客戶情況,保持好良好溝通,維護客戶關系,及時妥善處理各類投訴、作出整改等;

        4、對物業(yè)中心發(fā)生的各種安全事故及安全隱患、突發(fā)事件等及時作出有效的應對措施;

        5、完成上級交辦其他工作;

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        職責:1. 根據物業(yè)管理委托合同及有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等工作。2. 擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司管理制度,控制管理成本。...

      • 崗位職責
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