康樂(lè)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選3篇）
康樂(lè)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持部門的.全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示，保證部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、制定部門工作計(jì)劃，建立和健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核、選拔人才；
3、抓好員工隊(duì)伍思想教育工作，抓好員工培訓(xùn)工作，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；
4、熟悉社會(huì)環(huán)境和其它酒店娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合自己實(shí)際，靈活做好本部管理工作；
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，消除矛盾，確保本部門正常經(jīng)營(yíng)；
6、監(jiān)督營(yíng)業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況，抓好財(cái)產(chǎn)管理，抓好成本核算工作。確保完成每月三大指標(biāo)。
康樂(lè)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理部門的日常工作。貫徹落實(shí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按上級(jí)的工作指令，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、制定部門工作計(jì)劃，建立和健全部門管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
3、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，組織各中心完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù)，抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算，控制各項(xiàng)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、充分發(fā)揮領(lǐng)班的`工作積極性。通過(guò)領(lǐng)班檢查監(jiān)督部門服務(wù)人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。不定期地抽查各崗位的工作情況，做到獎(jiǎng)勤罰懶，職責(zé)分明。
5、抓好下屬的思想教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)下屬進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)使之達(dá)到專業(yè)水平。
6、收集和征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中的問(wèn)題并提出整改措施。
7、參加酒店例會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議。主持部門例會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)班匯報(bào)，研究問(wèn)題，布置任務(wù)。
8、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
康樂(lè)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司產(chǎn)品類型，開(kāi)發(fā)客戶渠道，尋找潛在客戶，完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)潛在客戶的拜訪及上門客戶的接待、安排及業(yè)務(wù)洽談;
3、貸款客戶的合同簽訂及相關(guān)手續(xù)辦理、跟進(jìn);
4、老客戶的維護(hù)，續(xù)貸客戶的跟進(jìn)、續(xù)簽手續(xù)辦理;
5、完成上級(jí)安排的其他工作。