培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)（精選3篇）
培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé) 篇1
一、職責(zé)描述:
1) 全面負(fù)責(zé)測試培訓(xùn)中心的管理工作，在工程師的協(xié)助下維護(hù)好測試機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，對測試機(jī)的維修、保養(yǎng)、調(diào)試等工作負(fù)責(zé)，建立完整的設(shè)備使用制度和流程并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行;
2) 和技術(shù)支持團(tuán)隊緊密合作，提供工程師培訓(xùn)用設(shè)備;同時積極做好外聯(lián)工作，為有需要設(shè)備培訓(xùn)的大專院校、研究機(jī)構(gòu)、友商、客戶等提供狀態(tài)良好的設(shè)備;
3) 和備件維修中心緊密合作，確保備件測試工作及時有序地開展;
4) 配合業(yè)務(wù)部門安排好參觀接待工作，成為優(yōu)秀的品牌對外窗口;
5) 監(jiān)控測試培訓(xùn)中心的物資和環(huán)境安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安裝，運(yùn)輸和防護(hù)符合規(guī)定要求;
6) 有效控制測試培訓(xùn)中心的運(yùn)營成本，做好合理預(yù)算支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提高運(yùn)營效率，有清晰的成本核算方法，建立合理的使用收費(fèi)體系;
7) 領(lǐng)導(dǎo)臨時交予的其它任務(wù)。
二、崗位要求:
1)大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2)有一定的醫(yī)療設(shè)備維修相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3)3年及以上資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，了解資產(chǎn)及辦公室管理的各項流程細(xì)節(jié)，有樣機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4)擁有服務(wù)意識，有較好的邏輯思維能力和分析能力，善于運(yùn)用數(shù)據(jù)解析問題以及說服他人。
培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé) 篇2
1、熱愛培訓(xùn)工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作,掌握培訓(xùn)進(jìn)度。
3、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工以及臨時工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。
4、采取不同形式,對脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。
6、根據(jù)員工外培計劃,負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位,洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。
7、協(xié)調(diào)公司的各項培訓(xùn)活動,幫助各經(jīng)營部門實(shí)施培訓(xùn)計劃。
8、對外單位來酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作,安排教學(xué)工作,并負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定,歸入員工檔案,與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評定的具體工作。
10、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通過檢查評比,做好培訓(xùn)工作,確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。
培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé) 篇3
1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動，為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、監(jiān)督客房銷售控制工作，保證客房最大出租率。
3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。
4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。
5、管理好客房消耗品，制定客房預(yù)算，控制客房支出，并做好客房成本核算與成本控制等工作。
6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預(yù)算。
7、制定人員編制、員工培訓(xùn)計劃，合理分配及調(diào)配人力。
8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。
9、督促營銷前廳部做好協(xié)調(diào)，控制好房態(tài)，提高客房利用率和對客的服務(wù)質(zhì)量。
10、與工程部做好協(xié)調(diào)，做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。
11、檢查樓層的消防、安全工作，并與保安部緊密協(xié)作，確保客人的人身及財產(chǎn)安全。
12、擬定、上報部門年度工作計劃，季度工作安排。
13、建立部門工作的完整檔案體系。
14、任免、培訓(xùn)、考核、獎懲部門員工。
15、按時參加酒店例會，傳達(dá)落實(shí)會議決議、決定，及時向總經(jīng)理和酒店例會匯報。主持部門例會，每月部門業(yè)務(wù)會議。
16、處理投訴，發(fā)展同住客人的.友好關(guān)系。
17、檢查貴賓客房，使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。
18、關(guān)注客人的滿意度，協(xié)助營銷提高入住率。