外聯(lián)部工作職責（精選3篇）
外聯(lián)部工作職責 篇1
一、部門職責
1.平時密切注意一些與公司活動相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的合作方，及時收集信息，力求公司與合作方雙贏，公司信譽度的提升堅持做不懈的努力。
2.與合作單位、公司密切聯(lián)系，把各合作公司的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動引進公司，為其他各相關(guān)部門提供信息支持;進一步加強與其他相關(guān)公司間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學習他們的經(jīng)驗，借鑒其可行的方法。
3.加強自身建設(shè)和理論學習，提高自身能力與業(yè)務素質(zhì)。以身作則，努力學習相關(guān)知識，嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，為公司樹立良好的形象盡自己的一份力量。
4.密切與策劃部的合作，協(xié)力辦好公司各項活動。
5.每次活動做到有書面計劃、書面總結(jié)。
二、部長職責
1.負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的`工作協(xié)調(diào)及合作。
2.負責本部門干事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調(diào)動其工作積極性、主動性，充分發(fā)揮其才能和特長，為公司服務。
3.負責本部門年度、季度等工作計劃的審定、檢查落實季末、年末等各項工作的總結(jié)。
4.負責與企業(yè)商家等的聯(lián)系，為公司提供更多更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。
5.自覺參加公司各種活動，協(xié)助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象。
三、外聯(lián)具體制度
1.分工制度：招收新員工后主管可以對員工重新分工，具體的分工方案可以由部門內(nèi)員工協(xié)商制定，主要以合理為原則。新老員工之間需要有效的傳幫帶。
2.例會制度：部門例會應由主管協(xié)調(diào)時間召開，全體部員都應該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。
3.工作制度：外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系，協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應以合作為原則，嚴格按照公司的各項規(guī)定辦事。
4.活動善后：活動結(jié)束后，對于合作方要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經(jīng)驗，改善不足之處。
5.未付賬款：及時每月3號之前核實上月報表上交財務。
6.部內(nèi)獎罰：部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定，分數(shù)定期向部門員工公開，最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀員工的評定標準。
7、外聯(lián)部每月或者每季度更新并整合信息資源上交公司，進行檔案存儲外聯(lián)的工作流程：
一、活動前期提供資源給策劃部，進行參考備用
二、合同前期協(xié)助相關(guān)部門進行初步成本核算。
三、合同方面流程：落實簽訂合同的相關(guān)物料及演藝等各項成本核算上報。
四、核算外聯(lián)活動成本并上交財務部
五、合同執(zhí)行方面流程：現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行
六、總結(jié)活動，核算活動最終成本
七、合同外工作流程：信息收集及部門間積極有效溝通。
外聯(lián)部工作職責 篇2
1、聯(lián)系贊助：
為研究生會專項活動聯(lián)系資金和實物贊助。研究生會可以通過贊助獲得資金上的支持，贊助方也可以通過贊助提高企業(yè)在校園內(nèi)的.影響力;
2、互訪交流：
舉辦高校間互訪交流活動，著重加強我們與兄弟院校的聯(lián)系和溝通，如舉辦大型校際聯(lián)誼活動，邀請校外嘉賓和動員本校研究生參加其他兄弟院校舉辦的活動，使同學們結(jié)識更多其他專業(yè)的人才，促進學術(shù)、文化和生活的交流;
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)：
做好研究生會內(nèi)部聯(lián)系，協(xié)調(diào)學生會各部門工作。包括為各部門提供外部資源信息，積極參加協(xié)助各部門開展的各項工作。
外聯(lián)部工作職責 篇3
一、對團委老師負責，積極做好每一件老師交代的事情。
二、協(xié)助部長開展工作，負責部門財務及各項工作資料的管理。
三、負責部門的書面材料匯總，以及部門內(nèi)部的部員考核等。
四、在每周一次的本部門例會中，積極配合部長工作，將團委老師及主席安排的.任務努力做到最好。
五、例會部員的出席情況等由副部長負責，如果部員有特殊情況需提前請假并說明緣由。
六、在配合部長，部員協(xié)助的基礎(chǔ)上，將把本部門發(fā)展更好作為近期目標，努力做好自己的本職工作。