負責人的崗位職責（通用34篇）
負責人的崗位職責 篇1
1、掌握材料技術知識和材料性能；熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
2、做好管區(qū)內的材料管理達標。
3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。
4、檢查新購進的機械設備基本情況，負責組織經批準的部分材料、工具的.供應工作。
5、參加施工組織設計、施工方案的會審。
6、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設備的管理。
7、建立材料質量證明收、發(fā)臺賬。
8、貫徹上級有關物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。
9、參與施工組織設計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場管理要求，使之合理規(guī)劃現場。
10、負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領料制度。
12、現場巡視機械設備及材料使用情況是否符合標準規(guī)定，建立、健全現場料具管理責任制及落實措施。
13、搞好材料定額管理。
14、做好各種資料的保管。
15、掌握工程進度與材料核算情況。
16、嚴把收料關，堅持三驗制度。
17、填寫工作日報。
18、編制主要物資采購方案。
19、對主要材料的招投標。
20、審批施工單位機械進場計劃
21、外租機械設備需求計劃。
22、督促、監(jiān)督主要施工設備進場。
負責人的崗位職責 篇2
1、向工作班成員布置當天的任務和內容，使工作班每個成員都明確當天的工作；
2、向工作班成員講明當天工作的范圍及活動范圍，使工作班成員知道當天工作的范圍及活動范圍；
3、向工作班成員講明工作現場的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項、電焊、電源等；
4、每天注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現異常及時把該成員調出作業(yè)現場，安排做其他工作；
5、每天組織工作班成員進行現場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發(fā)言；
6、每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的`工作；
7、向工作班成員宣布現場工作紀律，可以開展一幫一互相監(jiān)督活動；
8、要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；
9、要求工作班成員根據當天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；
10、工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；
11、在現場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；
12、工作中要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；
13、在工作中要注意工作的節(jié)奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；
14、工作中要時刻關注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；
15、工作完畢時，要在現場清點班組成員的人數，并把現場打掃干凈，然后一同離開工作現場；
16、在往返工作現場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監(jiān)督駕駛員不能疲勞駕駛和酒后駕駛，確保安全行車。
負責人的崗位職責 篇3
一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查了解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批后，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。
二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據。
三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數量一定要清點（包括點數、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。
四、生產經營部門按計劃領用的`物品，必須先填寫領料單（一式三份），內容必須清楚、完整和準確無誤。
五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經主管經理批準轉財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。
七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
八、保管人員要堅守崗位，在規(guī)定的工作時間內不得擅離職守，做到供應及時。
負責人的崗位職責 篇4
1、在工程部經理的領導下，負責公司工程工程理進行根底、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術管理工作，負責對本專業(yè)工程工程進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協(xié)調工作；根底、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度方案，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程工程的'現場施工進度，確保土建工程工程進度方案的完成；
4、根據合同的約定、設計圖紙及相關標準規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程工程施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；
5、根據公司批準的土建工程工程施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程工程施工本錢，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程工程本錢控制目標的實現；
6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術局部。
7、參加現場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
8、解決土建工程工程施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；
9、負責現場土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；
10、負責土建工程工程竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
11、參加每周的現場施工協(xié)調會議，審查監(jiān)理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
負責人的崗位職責 篇5
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。
2、負責倉庫日常物資的揀選、復核、裝車及發(fā)運工作。
3、負責保持倉內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。
4、負責相關單證的保管與存檔。
5、倉庫數據的統(tǒng)計、存檔、帳務和系統(tǒng)數據的輸入，倉庫臺帳的管理等。
6、負責物料批次號的粘貼及統(tǒng)計匯總。
7、協(xié)助配合倉庫部門同事的.工作。
8、部門主管交辦的其它事宜。
負責人的崗位職責 篇6
1、妥善安排日常會計核算、資金調動、稅務申報等工作，確保財務各職能運行符合國家政策和公司運營需要；
2、負責公司各項收付款的控制，保障公司利益；
3、根據政府和公司要求，制定并審核（月度、季度、年度）各項財務報表，并按要求提供相應的.分析報告；
4、加強成本費用控制和會計內控制度，提高公司財務管理和會計核算能力；
5、與財政、稅務、銀行、審計事務所等部門建立并保持良好的溝通關系，按時完成各項內、外審計、年檢和登記等工作；
6、及時了解財務、稅務、銀行政策的變化情況，提供跟進方案，并落實；
7、上級安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇7
1、根據客戶要求制訂檢測方案;負責客戶的技術咨詢服務;
2、負責分析與處理檢測活動中出現的異常現象，對檢測中發(fā)生的技術問題進行處理和“歸零”;
3、負責組織技術服務合同評審、簽訂與實施;
4、負責有關技術問題處理和仲裁檢測的.工作;
5、負責制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結果進行分析、
負責人的崗位職責 篇8
1、負責海外項目部生產、經營、質量、安全、財務等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項目管理工作流程;
2、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
3、負責行業(yè)及當地相關法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;
4、深入施工現場處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持盈虧分析;
5、協(xié)調解決好項目各部門與當地業(yè)主、政府主管部門的關系，確保工程項目正常行;
6、配合公司與當地業(yè)主進行的項目溝通和管理工作;
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算和清算;
8、及時完成領導交辦的'其他工作。
負責人的崗位職責 篇9
1、負責鉆石匯項目的前期運作；
2、優(yōu)秀人員的引進，負責相關專業(yè)知識指導；
3、在整個項目進程中進行項目調控，控制風險，以求該項目的`順利進行。
4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略
5、制定和實施公司年度經營計劃
6、建立良好的溝通渠道
7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
負責人的崗位職責 篇10
1、負責對項目前期的投標方案技術配合及項目后期的`施工圖;
2、負責工程投標深化圖紙設計，配合做好技術標書。
3、根據工程要求按時繪制施工圖、工藝圖、計算書;
4、負責與業(yè)主、甲方、設計院對施工圖的溝通協(xié)調工作;
5、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
負責人的崗位職責 篇11
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，為決策層提供建議。對項目進行分析和需求策劃，配合制定和申報立項報告；
2、制定項目目標及項目計劃、項目進度表；
3、建立項目管理的信息系統(tǒng)；
4、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行控制；
5、跟蹤和分析成本，成本過程控制，管理項目中的問題、風險和變化；
6、項目團隊建設，各部門、各項目組之間的協(xié)調并組織項目培訓落地。
負責人的崗位職責 篇12
1、在經理的授權下，分管流通、特通或商超業(yè)務管理工作
2、嚴格按照相關工作流程及制度，組織安排負責崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經理
4、制定渠道開發(fā)策略，并負責組織實施，提供渠道服務支持
5、制定促銷計劃，并負責組織實施
6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監(jiān)督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關崗位人員的培訓及績效考核和評估
9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經理提供市場動態(tài)報告
10、依據相關制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負責對業(yè)務員、促銷員進行思想教育和業(yè)務指導，提高人員素質，建設一支過硬的銷售團隊
負責人的崗位職責 篇13
1、組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。
2、對施工生產中的安全、質量、進度等方面的技術安全問題全面負責，并協(xié)助項目經理加強本項目的全面管理。
3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。
4、負責編制施工組織設計與專項施工方案
5、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證備案工作。
6、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關、技術問題的處理，并督促落實整改措施。
7、對工程質量進行規(guī)劃管理，保證質量目標的實現，同時處理現場技術問題；負責技術核定單、索賠意向報告書及索賠報告的編制。
8、參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會議。
9、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。
10、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
11、組織或參與調查、處理質量事故和安全事故。
12、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材，協(xié)助公司技術部門編寫工法。
13、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成總承包事業(yè)部領導交辦的其他工作。
負責人的崗位職責 篇14
協(xié)助項目經理進行工程管理：
1)協(xié)助項目經理管理現場，溝通本事強，能夠獨立協(xié)調甲方、監(jiān)理、班主等的關系
2)嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款供給準確依據
3)協(xié)調交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)檢查施工進度、施工計劃和工程質量，并于當日結束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃
負責人的崗位職責 篇15
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。
（一）帶班下井規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦級領導：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領導：科室、區(qū)隊正副職。
2、帶班次數：法人每月帶班下井次數不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數不少于10次，副礦長（各專項負責人）每月帶班下井次數不少于20次；科隊級負責人每月帶班下井不少于25次。
3、每月月底，由礦調度室編制下月礦領導帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監(jiān)部門備案為準），經礦長簽字確認后，下發(fā)到所有帶班人員。
4、帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班，確保每班至少有一名礦領導帶班。
5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當班工人同時下井、同時升井。
6、在井口和調度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領導必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準。
7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或宣傳欄進行公示，接受職工監(jiān)督。
（二）帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班安全生產狀況，即各班組人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質量情況、生產任務完成情況、對當班安全生產負領導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關鍵部位的檢查巡視，及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。
4、凡重點環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過斷層、地質破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當班安全員或班組長監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現場安全管理失控。
5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。
6、發(fā)現危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調度室匯報。
7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產現場情況。
（三）考核及相關規(guī)定
1、由法人代表、主要負責人和礦長對領導帶班情況進行考核和實施獎懲。
2、帶班人員必須執(zhí)行現場交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規(guī)定，每項罰礦級領導200元/次，科隊級領導100元/次。
3、煤礦領導帶班升井后，應當將下井時間、地點、發(fā)現的問題及處理的問題，如實填寫。違反規(guī)定，每項罰礦級領導100元/次，科隊級領導50元/次。
4、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。違反規(guī)定，每項罰100元/次.
5、帶班領導擅離職守或無故未完成帶班次數的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。發(fā)生事故而沒有領導帶班的，免去當班應帶班領導職務，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。同時按有關規(guī)定追究事故相關責任人的責任。
6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經礦長批準，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。
7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。
負責人的崗位職責 篇16
1、參與售前工作，配合售前方案架構師完成項目交付計劃，識別項目解決方案落地風險；
2、收集和明確客戶需求，形成需求文檔并全程對需求進行跟蹤，組織相關干系人分析用戶需求，制定可交付的解決方案；
3、著手公司重大ai項目，按照項目管理規(guī)范，根據項目情況，制定合理、可控的項目實施方案；
4、負責項目實施過程中新增、變更及客戶定制開發(fā)需求的收集和整理，反饋至pmo進行最終決策；
5、協(xié)調項目團隊和公司支撐資源，利用最少的資源投入實現項目價值的最大化。
負責人的崗位職責 篇17
1、在項目經理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質量管理工作。
2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。
5、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組質量管理活動情況，認真總結經驗。
6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。
7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、認真完成項目經理及總工程師分配的其他各項工作。
負責人的崗位職責 篇18
1、 組織并參與pps項目的.工藝設計參與,生產設備選型,設備的招標、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、 組織并參與pps項目生產線的建設、設備調試、驗收、及試生產相關工作;
3、 負責投產后的總體生產運營及管理,包括生產規(guī)程的制定和組織、生產日常運營和現場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;
4、 參與新產品的開發(fā),組織新配方及產品的中試及反饋,生產線及設備的改造升級等技術研發(fā)工作。
負責人的崗位職責 篇19
1、嚴格遵守爆炸物品管理條例；
2、熟記爆破器材的名稱、性能、特點并熟悉操作使用；
3、憑現場負責人的批條領取的當日爆破器材，必須立即裝填完畢，不準中途停擱、不準他人代管；
4、嚴格按照爆炸物品的安全技術操作規(guī)定作業(yè)，按圖紙實施爆破施工；
5、一切行動聽從指揮，沒有爆破現場負責人的.指令和信號，不準私自裝藥、私自起爆；
6、負責檢查和裝置爆破器材，及時處理啞炮、殘炮。
負責人的崗位職責 篇20
1、執(zhí)行學校有關實驗室的工作計劃，負責實驗室的建設與管理。
2、按照教材規(guī)定的實驗（演示和分組）并充分做好準備，積極配合有關教師，保證實驗教學的順利進行。（有效提高實驗效果，并積極創(chuàng)造條件，組織學生課外科技活動。）
3、不斷總結經驗，開展實驗教學研究和教學儀器研制，改進管理方法，提高實驗室工作水平。
4、掌握實驗儀器設備的.規(guī)格、構造、性能、工作原理，熟悉器材、藥品的性能，負責做好儀器設備的驗收、使用、維修、更新工作和器材、藥品的使用、回收、處理工作。
5、按《儀器室管理規(guī)則》做好儀器、設備、藥品、標本、模型、掛圖、教具等物資管理工作，保持實驗整齊、清潔，并教育學生養(yǎng)成良好的使用習慣。
6、建立“實驗室規(guī)則”和“管理制度”（包括借、領、賠制度），并認真執(zhí)行。
7、建立“實驗室日志”，記錄每次實驗的名稱、日期、班級人數、授課教師等基本情況。
8、采取措施保障人身安全和健康（保護國家財產）。
負責人的崗位職責 篇21
1、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
2、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
3、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的`防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
負責人的崗位職責 篇22
1、全面負責財務部的日常管理及核算、報稅等工作;
2、執(zhí)行、協(xié)調財務審計、會計工作;
3、監(jiān)督執(zhí)行、維護公司財務管理程序和政策，參與制定年度、季度財務計劃;
4、負責公司財務報告和必要的財務分析;
5、組織公司的成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成;
6、負責稅務、統(tǒng)計、銀行等的日常溝通;
7、協(xié)助推進公司ERP等系統(tǒng);
8、協(xié)助財務總監(jiān)做好企業(yè)的風控管理;完善企業(yè)制度;
9、完成領導交待的其他工作。
負責人的崗位職責 篇23
一、熟悉實驗室工作的管理規(guī)程，按制度行使管理員職權和履行管理義務，確保實驗室管理規(guī)范化。
二、熟悉所負責實驗室儀器設備狀況、使用規(guī)程、保養(yǎng)常識，按技術規(guī)范做好實驗儀器的安全維護和分類管理工作，確保實驗儀器完好可用。
三、負責所在實驗室的'常規(guī)管理、安全保衛(wèi)工作，確保室內水、電、消防器材、專用設備、課桌凳等固定設施的正常使用，保持室內清潔衛(wèi)生和過道暢通。
四、負責按有關規(guī)章做好實驗器材的使用、借用、損壞報賠、送修、等管理登記工作，并做好相關工作資料的存檔。
五、負責實驗室檔案資料的建設、管理工作。
六、輔助實驗室主任做好綜合實驗室的建設與發(fā)展工作。
七、學院安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇24
1、在子公司財務負責人的領導下，全面貫徹、落實集團對子公司財務工作規(guī)劃與要求；
2、負責子公司財務管理部的日常管理工作，按年度財務工作規(guī)劃組織實施各項工作任務；
3、按集團統(tǒng)一會計政策、核算規(guī)范，組織實施子公司會計核算工作；
4、負責擬訂子公司成本管理、預算管理方案，經子公司財務負責人核準后協(xié)調實施；
5、負責擬訂子公司資金收支計劃，經子公司財務負責人核準后協(xié)調實施；
6、負責子公司財務分析、經營支持等工作；
7、協(xié)助子公司財務負責人做好子公司內控執(zhí)行，合規(guī)運營，切實維護母公司權益；
8、負責子公司與集團財務工作的溝通協(xié)調工作；
9、負責子公司與所在地銀行、稅務及財政等政府部門的關系維護工作；
10、集團和子公司安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇25
1、編制施工方案及施工計劃。
2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。
3、編制施工進度計劃。
4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，并負責協(xié)調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負責對材料進場的.核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，并負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
9、負責工程技術資料與工程進度同步進行。
10、協(xié)助項目部其它部門搞好有關配合工作。
11、負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。
12、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理制度及技術措施等，并在施工中嚴格督促實施。
13、做好施工組織設計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。
14、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好內部資料管理，精心編制竣工資料。
15、貫徹執(zhí)行公司質量體系文件和工程項目質量計劃，組織開展技術攻關活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。
負責人的崗位職責 篇26
1、對產品的整體系統(tǒng)架構負責，對產品的系統(tǒng)安全性設計負責；
2、負責相關請求的技術分析，負責制訂相關的技術解決方案；
3、參與制定設計及實現規(guī)范，指導設計、實現及部署工作；
4、協(xié)助公司進行技術決策，進行技術風險評估；
5、負責對開發(fā)團隊的技術指導及日常管理；
6、獨立設計，編碼，以及相應的單元測試；
7、負責產品的質量管理、版本管理。
負責人的崗位職責 篇27
1、負責項目工程技術管理工作，并對項目安全生產付技術責任；
2、按照相關技術管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設計和施工方案的編制與修訂工作；
3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請；
4、負責組織項目部施工管理人員學習、貫徹上級頒布的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調、解決施工中出現的技術問題。
負責人的崗位職責 篇28
1、對學校教學發(fā)大樓及各輔助用房的用水、用電情況每月做好記錄，如遇不正常現象及時向有關部門匯報。
2、每天對全校最少巡視2遍(早、晚各一次)對浪費水電的情況及時處理并做好記錄。
3、在巡視過程中及時發(fā)現安全隱患，并有責任協(xié)調有關部門迅速予以解決。
4、每天的巡視及處理意見、措施做好記錄，總務處負責人每星期不定期抽查兩次。
5、負責每月或每季度向有關用電、用水單位催繳水電費。
6、如遇水電故障要及時保修，如因為延誤所造成的損失，要追究經濟及行政責任。
7、做好水電設備設施的基本維修、保養(yǎng)工作。
8、協(xié)助處內做好臨時安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇29
崗位職責：
1)能熟練操作有機類儀器(氣相色譜儀或氣質聯(lián)用儀)，負責儀器的應用及日常維護；
2)能獨立完成環(huán)境檢測中水質、土質、廢氣等指標的檢測分析，認真完成實驗并填寫相關記錄；
3)對報告中的檢測數據負責。
任職要求：
1)有1年及以上操作氣相色譜儀或氣質聯(lián)用儀等經驗；
2)化學、環(huán)境工程、分析檢驗專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)；
3)為人正直，品行端正，認真負責，分析問題，解決問題能力強，有良好的職業(yè)道德。
負責人的崗位職責 篇30
1、項目管理，合理制定項目計劃，監(jiān)控項目進程，控制項目風險等;
2、定期開發(fā)相關專業(yè)合作單位，走訪及案例存檔，負責商務合作事宜;
3、梳理完善、規(guī)范部門的項目管理流程，提升團隊效率;
4、配合部門完成績效管理等其它工作。
負責人的崗位職責 篇31
1、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
2、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
4、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
5、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
負責人的崗位職責 篇32
基礎知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結構和性能；會寫單元測試。
EJB2.0：了解基本概念，簡單的應用即可，主要是事務控制。
Struts1：能夠獨立新建模塊開發(fā)，從前臺到后面的流程控制。
WEB技術：對前臺技術比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應用。
數據庫：熟悉Oracle數據庫，常用函數應用。對關聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調優(yōu)。
負責人的崗位職責 篇33
1、質檢員必須衣著整潔，主動微笑服務，微笑待客，樹立為用戶著想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語，為客戶提供最佳服務，使用戶達到最大程度的滿意。
2、質檢員必須主動與客戶打招呼，并做到迎面接引，主動詢問用戶需要何種服務，認真聽取用戶要求及意見，根據用戶的要求與特點采取妥善的服務方式。
3、質檢員在確立服務對象后，要做到車旁接待。到達車輛停放位置后先查看車身外部完好情況，查看發(fā)動機部分油水液面及相關附件的完好性，查看車輛里程數（精確到個位），然后請用戶到工作臺。根據用戶的要求以及描述填寫接待單，必要時給予提醒服務項目及請相關人員試車。
4、質檢員填寫接待單時必須根據接待流程的各項要求進行，必須每次核對用戶的通訊地址及電話號碼，并做好評估、評審，請用戶確認后在接待單上簽字，并根據情況建立接車單及返工單。接待單建立完成后及時提醒用戶取出車內貴重物品以便妥善保管，安排好客戶到休息室休息。傳遞接待單并跟蹤該接待單所立項目的進度和情況，如出現項目增減或交車時間的變更，而及時與用戶聯(lián)系，并做好重新評審與確認的記錄。
5、質檢員必須了解車間生產情況、關心所接車輛進展情況，必要時提醒主修人員對所接車輛的進度及質量等方面的要求，并根據車間生產及配件供應的情況確定每輛車的交車時間，保證交車時間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知用戶，如變更項目要直接通知客戶或電話通知，并在委托書上做好記錄。
負責人的崗位職責 篇34
1、負責規(guī)劃方案設計的技術指導工作;
2、組織落實規(guī)劃建筑、設計方案及施工圖;
3、負責組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術問題的方案;
4、負責工程建設過程中的建筑問題的'解決方案及技術文件審核;
5、負責支持工程部門現場施工技術管理;
6、完成上級領導安排的其他各項工作。