采購部經(jīng)理崗位職責(zé)十篇
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
一、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
三、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，資料共享平臺
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
八、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
職位：物資采購經(jīng)理
一、崗位任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購，保證各部門正常營運(yùn)和使用。
2、建立采購物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司物資采購工作，確保質(zhì)量、及時到位。
2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定，采購任務(wù)的分配及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對應(yīng)的.采購流程，指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。
4、負(fù)責(zé)市場詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購優(yōu)質(zhì)商品。
5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念，組織開展采購工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。
3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識。
5、具有較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的個人品德和職業(yè)操守。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
采購部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求
部長
職責(zé)與權(quán)限
及時采購物資，特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時采購,貨比三家，輔助材料采購成本逐年下降,配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作。
尋找新供方并組織對新方進(jìn)行考察、審核、評估、定點(diǎn),關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評估。
建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時準(zhǔn)確更新,做好合格供方的評定工作。
負(fù)責(zé)倉庫管理工作，化學(xué)品倉庫泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行。
全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。
負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。
有權(quán)對采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）：有3年以上的'采購工作經(jīng)驗(yàn)。
工作態(tài)度和技能：
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,個人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德。
遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
第一條主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
第三條審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的`采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
第八條在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。
第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項(xiàng)目。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)整個部門的人員安排，對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。
2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià)，電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià)，上報(bào)總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應(yīng)的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序，確保公司利益;
2、制定和執(zhí)行年度采購計(jì)劃，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;
3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本，尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò)，確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;
4、預(yù)審各部門提交的采購申請單，詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，合同(訂單)，敦促交貨，付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;
5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審，預(yù)審供應(yīng)商檔案，分析其供貨能力，確定或更換供應(yīng)商;
6、關(guān)注市場動態(tài)，針對市場價(jià)格及產(chǎn)品的變化，與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價(jià)格，必要時需調(diào)整進(jìn)貨渠道;
7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉，確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性，解決用戶投訴，尋求的解決辦法，以保障公司的利益;
8、和財(cái)務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額采購項(xiàng)目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明，暗標(biāo));
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦，開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商
10、及時協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、 完成責(zé)任商品的采購，滿足公司銷售需求，根據(jù)市場行情定價(jià)或調(diào)價(jià)，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;
2、 完成優(yōu)化與拓寬采購渠道，引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購針劑商品的有效銷售，降低采購風(fēng)險(xiǎn);
3、處理高價(jià)品種，維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和采購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù);
4、 利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項(xiàng)目;
5、 審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時;
6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作;
7、 處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對，確保賬務(wù)清晰;
8、 指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;
9、制訂購進(jìn)退出計(jì)劃，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
10、 維護(hù)客戶關(guān)系，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系，執(zhí)行集采協(xié)議要求，與集采廠家接洽，落實(shí)集采協(xié)議政策;
11、 協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作，按照GSP工 作要求做好新品種引進(jìn)工作;
12、 處理退補(bǔ)價(jià)、退貨，發(fā)票的催收、簽收;
13、 處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;
14、 處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的.執(zhí)行和落實(shí)情況。
●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1)執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購作業(yè)，簽訂采購合同;
2)執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè);
3)依歷史單價(jià)或參考市場行情，制作底價(jià)核定表，以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考;
4)供應(yīng)鏈管理，協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;
5)協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題;
6)協(xié)助請款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè);
7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的下達(dá);
2、負(fù)責(zé)采購物品交貨期的跟蹤及控制;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。