地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)（精選8篇）
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇1
1.直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.
2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.
3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動安排.
4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).
5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.
6.制定培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、技能與技巧及服務(wù)意識的培訓(xùn),從而提高思想意識及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).
7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見并及時匯報.
8.廣泛開展市場調(diào)研,隨時收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營銷方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。
10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.
11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.
12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
13.積極完成副總經(jīng)理臨時交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃,保證企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利完成;
2、組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;
3、組織開展市場分析,擬定市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;
4、對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活動、房產(chǎn)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo);
5、建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系,建立健全客戶關(guān)系管理體系;
6、監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況,確保客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提高;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門員工的工作;
8、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷策劃工作；
2、研究負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域房地產(chǎn)市場狀態(tài)，建立系統(tǒng)化的市場研究工作體系；3、制定項(xiàng)目營銷策略及跟進(jìn)策略，制定相應(yīng)的拓客方案與渠道拓寬的方案；
4、確立銷售激勵模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行各項(xiàng)策劃案；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇4
1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時調(diào)整和有效控制。
10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時了解和處理問題。
11、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
12、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇5
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，策劃報告可外委或獨(dú)立完成，策劃報告按程序報批；
（2）負(fù)責(zé)銷售合同文本的審核；
（3）負(fù)責(zé)審核銷售業(yè)績（新簽合同、回收資金、銷售收入）；
（4）負(fù)責(zé)房款清欠工作管理；
（5）負(fù)責(zé)銷售經(jīng)營狀況和有關(guān)統(tǒng)計報表審核，定期進(jìn)行銷售經(jīng)濟(jì)活動分析，并將報告按程序報批后執(zhí)行；
（6）負(fù)責(zé)審核營銷推廣策略，形成報告，按程序報批后執(zhí)行；
（7）負(fù)責(zé)審核廣告宣傳活動的策劃，按程序報批后實(shí)施；
（8）負(fù)責(zé)審核公關(guān)促銷活動的策劃，按程序報批后實(shí)施；
（9）負(fù)責(zé)審核銷售案場和樣板房的設(shè)計、裝修、裝飾建議書，按程序報批后執(zhí)行；
（10）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目年度、月度廣告計劃和費(fèi)用預(yù)算；
（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇6
1、保證制度及計劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；
2、保證所提供的投資意向書、可行性報告、市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性，保證所提供的營銷實(shí)際信息資料的及時性和準(zhǔn)確性；
3、保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目銷售目標(biāo)；
4、根據(jù)公司財務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的.營銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力；
5、根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；
6、保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)行為；
7、妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇7
1、計劃制定：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和遠(yuǎn)近期目標(biāo)，組織擬訂市調(diào)計劃；參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計劃的擬訂；根據(jù)公司品牌定位及項(xiàng)目定位，組織擬訂和審核公司年度品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷售計劃，并提出相應(yīng)的年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃；負(fù)責(zé)本部門年（月）度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報和檢討；
2、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開展工作；及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作；
3、品牌管理：根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，對品牌實(shí)施整體把控及提供相關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督工作；
4、市場研究與項(xiàng)目研究：組織定期開展收集、整理有關(guān)長三角區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料，審核投資意向書呈上級領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)市調(diào)計劃，負(fù)責(zé)組織開展擬投資項(xiàng)目的市場調(diào)查、環(huán)境調(diào)查及投資分析，提交可行性研究報告；組織做好擬投資項(xiàng)目的土地獲取準(zhǔn)備、洽談、投標(biāo)等各項(xiàng)工作；根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃及開發(fā)計劃，對投資項(xiàng)目組織開展市場調(diào)研，進(jìn)行市場分析，對市場定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、價格策略、廣告策略、銷售策略及售后服務(wù)等一系列內(nèi)容進(jìn)行策劃，形成項(xiàng)目策劃報告，為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計提供依據(jù)；針對市場變化，及時作出判斷，提出產(chǎn)品調(diào)整建議上報上級領(lǐng)導(dǎo)；
5、項(xiàng)目規(guī)劃：組織擬訂土地開發(fā)總體規(guī)劃，并根據(jù)總體規(guī)劃，組織擬訂項(xiàng)目開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司移交前期策劃的相關(guān)資料；
6、企劃管理：參與設(shè)計方案討論；根據(jù)品牌和產(chǎn)品推廣計劃，組織實(shí)施公司品牌策劃及推廣工作；組織開展策劃、廣告合作伙伴、中介機(jī)構(gòu)選擇工作和媒體公關(guān)工作，協(xié)調(diào)處理公司其他部門與媒體合作伙伴之間的關(guān)系；
7、銷售管理：審核銷售進(jìn)度，根據(jù)市場情況，指導(dǎo)下屬及時調(diào)整銷售策略；
8、物業(yè)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度，組織開展物業(yè)招投標(biāo)工作，召集招投標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)評審，審核物業(yè)管理合同；
地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé) 篇8
1、制度建設(shè)：組織擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作；
2、客戶管理：組織匯總客戶資料及銷售合同檔案，協(xié)助客戶辦理購房的各種手續(xù)和證件，并不定期組織對客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動，收集客戶需求動態(tài)信息；
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對本部門人員進(jìn)行營銷策劃知識培訓(xùn)，保證本部門人員具備良好的業(yè)務(wù)能力，同時為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)服務(wù)；
4、溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)做好政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務(wù)；
5、其他事項(xiàng)：負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的整理、歸類及保管工作；完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；