關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé)

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé)（精選31篇）

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇1

　　1、進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

　　5、開展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作;

　　2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作

　　3.審核投標(biāo)報價及成本測算

　　4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算

　　5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報價、成本測算

　　6.機(jī)電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算

　　7.組織優(yōu)化工作流程

　　8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇3

　　1、主導(dǎo)總包合同的談判，組織收集擬建項(xiàng)目所在的的市場價格及預(yù)算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。

　　2、協(xié)同公司招采、工程、財務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項(xiàng)目成本管理辦法，以及項(xiàng)目成本控制體系，并落實(shí)實(shí)施。

　　3、組織擬建項(xiàng)目的目標(biāo)成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

　　4、主導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、監(jiān)督過程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。

　　5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算，工程量計算，投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　2、工程款支付審核記錄，竣工結(jié)算;

　　3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請等工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護(hù)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇5

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;

　　2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;

　　3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;

　　4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);

　　5、完成項(xiàng)目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成公司安排的其他工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇7

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

　　負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項(xiàng)，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費(fèi)用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;"

　　4、資金及工作計劃 組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計劃，控制工程款

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇8

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

　　5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

　　2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作、成本測算工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);

　　5、監(jiān)控、分析土建項(xiàng)目動態(tài)成本，審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證，控制土建成本目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇10

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項(xiàng)目上報的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)工作、控制招標(biāo)價格;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇11

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　3)開展動態(tài)成本過程管理，對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證申請;

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報審;

　　7)參與項(xiàng)目成本后評估。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。

　　2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計劃。

　　3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。

　　4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作。

　　5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計變更的成本控制，對目標(biāo)成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報告。

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等)。

　　7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。

　　8、完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇13

　　負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇14

　　1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險;

　　4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計算，并分析存貨變動原因;

　　5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對外部審計各項(xiàng)要求;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇15

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測算，根據(jù)需要提供成本分析報告。

　　2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價格進(jìn)行審核，主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場行情，對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報價信息，逐步建立限價信息資料庫，并完善成本測算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)財務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過程管理、落實(shí)考核，確保為經(jīng)營部門提供精準(zhǔn)的核算報表和數(shù)據(jù)分析;

　　2. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理，資金運(yùn)作等財務(wù)工作;

　　3. 通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測為公司的經(jīng)營決策提供支持;

　　4. 對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　5. 與財政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門及券商、律師、會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇17

　　1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;

　　2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告，持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;

　　3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析，分析各項(xiàng)目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，提出公司資源配置建議;

　　4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算控制、促進(jìn)降本;

　　5、 培養(yǎng)人才梯隊(duì)，激活團(tuán)隊(duì)活力，保持組織架構(gòu)健康運(yùn)行。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇18

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對部門計劃的制定落實(shí)、部門建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的成本管理、項(xiàng)目預(yù)算編制計劃及招投標(biāo)文件編制等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算，現(xiàn)場簽證的變更、管理等;

　　4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金計劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)營模型管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本測算。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài) 成本分析報告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計劃、對項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費(fèi)用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對造價咨詢公司進(jìn)行管 理，各項(xiàng)審價工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每 月工程資金計劃等其他日常管理相關(guān)工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃，配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇21

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門工作計劃,指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門員工;

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇22

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價格。

　　5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價格的合理性。

　　6、工程開工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施，進(jìn)行動態(tài)成本控制;

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動、物料招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報表上報等。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制，編制總成本預(yù)算;

　　2、協(xié)助設(shè)計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查;

　　4、審核竣工圖，編制竣工結(jié)算書，持續(xù)跟進(jìn)甲方/審計對賬流程，確保項(xiàng)目順利結(jié)算;

　　5、對擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制，協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)相關(guān)工作;

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇25

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;

　　參與精裝設(shè)計方案評審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計、進(jìn)行成本優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)對接設(shè)計、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;

　　負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

　　負(fù)責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;

　　負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;

　　組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評估工作;

　　及時對接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇26

　　1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本測算，確定成本總控指標(biāo);

　　3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。

　　8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項(xiàng)目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);

　　9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗(yàn)

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇27

　　1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、 組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負(fù)責(zé)對造價咨詢公司的管理;

　　3、建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實(shí)責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo);負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

　　3、 動態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;

　　5、組織按權(quán)限對開發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核;

　　6、審核一線公司超權(quán)限上報的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判;

　　7、對合同履約情況的檢查和監(jiān)督;組織項(xiàng)目后成本分析評價及效益評估，并落實(shí)成本責(zé)任制;

　　8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項(xiàng)目的成本指標(biāo);

　　9、總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)不足，完善成本管理體系;

　　10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項(xiàng)工程的初步設(shè)計提出配置要求，并組織審定設(shè)計方案;

　　11、督導(dǎo)一線公司重點(diǎn)配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng))的實(shí)施，提供過程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇28

　　1.成本管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計劃;

　　2.造價審核：組織完成項(xiàng)目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標(biāo)工作：參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作;

　　4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;

　　2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺賬，及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動態(tài)成本報表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評估報告;

　　3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實(shí)，特別在設(shè)計、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支;

　　4、參與招標(biāo)詢價工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價計劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評估工作;

　　6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇30

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項(xiàng)目啟動會等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項(xiàng)目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇31

　　1、動態(tài)成本管理、招采計劃管理、單項(xiàng)采購過程等管理;

　　2、成本研究及成本后評;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本;

　　5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;

　　6、負(fù)責(zé)材料計劃審核;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價;

　　8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。