4s店車間各工種崗位職責(zé)（通用3篇）
4s店車間各工種崗位職責(zé) 篇1
1. 負責(zé)整個車間人員調(diào)配、任務(wù)分配; 2. 監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作，負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理; 3. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本; 4.根據(jù)政策、流程監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范。
5. 根據(jù)服務(wù)部運營規(guī)劃，合理配置車間人員;
5. 根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)，分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程; 6. 對員工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助。
7. 計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜;
8. 協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
9. 根據(jù)主機廠和公司的相關(guān)規(guī)定，進行設(shè)備申請及采購工作;
10. 根據(jù)車間工具、設(shè)備的保養(yǎng)和維護周期，督促專人負責(zé)實施并作記錄;
11. 規(guī)范流程管理，組織建立并不斷完善管理流程與制度;
12. 優(yōu)化車間管理模式，建立車間維修流程圖和檢查表;
4s店車間各工種崗位職責(zé) 篇2
1.負責(zé)各工種間的銜接并監(jiān)督員工按照規(guī)范操作執(zhí)行;
2.負責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題;
3.對現(xiàn)場的設(shè)備安全負責(zé);
4.負責(zé)維修車輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性;
5.負責(zé)反修車輛的質(zhì)量鑒定;
6.總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件;
7.負責(zé)進行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能。
4s店車間各工種崗位職責(zé) 篇3
1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨
2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進度正常進行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間
3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓(xùn)和考核
4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準，監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題
7、生產(chǎn)安全主要負責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標
8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達的人均產(chǎn)值指標
9、控制生產(chǎn)/人工成本，進行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責(zé)，并制定等級考核標準，確定人員技能等級
10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論，制定1年/3年生產(chǎn)計劃