成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求（通用31篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算書(shū)相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門(mén)人員收集各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動(dòng)態(tài)成本報(bào)告》并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營(yíng)承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項(xiàng)目實(shí)施期間涉及成本的各項(xiàng)工作。

　　4、每月組織本部門(mén)人員檢查各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項(xiàng)目基建、設(shè)備采購(gòu)、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項(xiàng)支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇3

　　1、參與公司成本管理體系建設(shè)，并反饋專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)及建議;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，完成項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作，全面控制項(xiàng)目成本;

　　3、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行期間的管理及控制;

　　4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、進(jìn)度款;

　　5、參與土建類(lèi)招投標(biāo)相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。

　　2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購(gòu)，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

　　3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項(xiàng)目造價(jià)/結(jié)算/分析等各項(xiàng)工作;

　　4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);

　　5. 審核采購(gòu)和工程相關(guān)合同的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)條款，按工程類(lèi)別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺(tái)賬，完善并歸檔各類(lèi)成本資料;

　　6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本控制及成本管理工作，組織各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

　　7. 負(fù)責(zé)各類(lèi)工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類(lèi)合同的談判、制訂及管理工作;

　　8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算;

　　9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù)，相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;

　　10. 建立和完善成本核算和控制體系;

　　11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　12. 負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　13. 分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇5

　　1、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)成本管理制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開(kāi)展工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、審核、動(dòng)態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項(xiàng)目拿地測(cè)算;

　　3、參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)成本的經(jīng)濟(jì)性、合理性;

　　4、負(fù)責(zé)各類(lèi)重大合同的管理，在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理，以及規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款支付等;

　　6、配合項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價(jià)，審核招標(biāo)文件;

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)文件、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)資料庫(kù)，了解市場(chǎng)信息，掌握工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)定額，整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算資料，列入公司資料庫(kù)妥善管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇7

　　1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計(jì)算原材料用量、評(píng)估加工工藝及工時(shí)，進(jìn)行成本精細(xì)核算;

　　2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進(jìn)實(shí)施;

　　3. 完善零部件價(jià)格評(píng)定及搭建非標(biāo)零件價(jià)格核算體系;

　　4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇8

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇9

　　1、建立并完善項(xiàng)目目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理體系。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，組織編制項(xiàng)目估算、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。

　　3、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或圖紙，組織對(duì)方案等成本造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化與測(cè)算，并做出總成本及盈利預(yù)測(cè)。

　　4、目標(biāo)成本確立后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。

　　5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動(dòng)態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動(dòng)態(tài)成本各臺(tái)帳體系的建立與維護(hù)以及動(dòng)態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇10

　　1、全過(guò)程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測(cè)算、成本分析、盈利預(yù)測(cè);

　　2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;

　　3、對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)度過(guò)程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及變更和簽證的審核工作，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);

　　6、熟悉和掌握政策因素對(duì)成本的影響。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇11

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨(dú)自管理7萬(wàn)方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇12

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿(mǎn)足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇13

　　1、組織開(kāi)展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

　　3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

　　4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)。

　　5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇14

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2) 經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià);

　　5) 配合經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇15

　　1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;

　　4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測(cè)算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測(cè)算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門(mén)和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;

　　7、根據(jù)各類(lèi)工程分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺(tái)帳控制成本支出情況;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇16

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書(shū);

　　2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作計(jì)劃、管控造價(jià)工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿(mǎn)足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的建議和意見(jiàn);

　　4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時(shí)率;

　　5、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)(結(jié))算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇17

　　1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

　　3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;

　　4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

　　5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請(qǐng)，并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;

　　7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;

　　8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問(wèn)題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

　　9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

　　10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇18

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中物化部分的成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門(mén)管理制度;

　　7、核對(duì)物化過(guò)程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問(wèn)題的檢查工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇19

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類(lèi)招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購(gòu)的管控;

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇20

　　1、參與工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)的編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費(fèi)用分析核算;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部編制結(jié)算書(shū)并辦理工程結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)提供項(xiàng)目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確取得項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)初始成本、當(dāng)前預(yù)計(jì)成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對(duì);

　　6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、PPP項(xiàng)目為輔的投標(biāo)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;

　　8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇21

　　1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

　　4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;

　　5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部審計(jì)各項(xiàng)要求;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇22

　　1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類(lèi)采購(gòu)和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書(shū);協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇23

　　1、深入了解公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法，參與直接材料的歸集，人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?

　　2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;

　　3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議，促進(jìn)公司管理的提升;

　　4、分析產(chǎn)品全生命周期成本，督導(dǎo)成本控制;

　　5、負(fù)責(zé)成本信息收集，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，確保成本管理工作有序開(kāi)展;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇24

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價(jià)格。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠(chǎng)家價(jià)格的合理性。

　　6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇25

　　1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購(gòu)過(guò)程等管理;

　　2、成本研究及成本后評(píng);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本;

　　5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;

　　6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);

　　8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇26

　　1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測(cè)算;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計(jì)劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過(guò)程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過(guò)程管理、落實(shí)考核，確保為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析;

　　2. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理，資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作;

　　3. 通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供支持;

　　4. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　5. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門(mén)及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇28

　　1、 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、 及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、 對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;

　　4、 負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū)，包括工程預(yù)決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、 熟練運(yùn)用造價(jià)軟件及EXCEL表格，正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(決)算;

　　6、 參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　7、 完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制和審核;

　　8、 編制項(xiàng)目估算、審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目計(jì)算;

　　9、 完成項(xiàng)目施工支付款的審核，項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇30

　　1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;

　　2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測(cè)算、分析工作;

　　3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

　　4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;

　　5)協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇31

　　協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作：成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫(kù);組織對(duì)標(biāo)并定期向公司提交對(duì)比分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。