工程部職責(zé)（精選30篇）
工程部職責(zé) 篇1
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。
3.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選，編制工程施工可行性報(bào)告。
工程部職責(zé) 篇2
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。
5.審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。
7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
9.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問(wèn)題，檢查施工質(zhì)量。
5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂(lè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂(lè)部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂(lè)部部門(mén)的關(guān)系。
工程部職責(zé) 篇4
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
工程部職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修，更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。
2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施，降低浴場(chǎng)能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門(mén)的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。
7.合理安排部門(mén)員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
工程部職責(zé) 篇6
1、協(xié)助工程部經(jīng)理開(kāi)展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。
2、檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證浴場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。
3、巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。
4、督導(dǎo)檢查班組人員，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，收集編制技術(shù)資料、技術(shù)案，為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。
5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、制定及組織實(shí)施各類設(shè)施設(shè)備，月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督設(shè)備外包工作質(zhì)量監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目、房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)維保工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬建立及檔案更新工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理其他事項(xiàng)。
工程部職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。
2、負(fù)責(zé)擬定工程部門(mén)崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門(mén)崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。
3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。
4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的參考信息。
5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購(gòu)及管理工作。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書(shū)。
7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展特約服務(wù)和無(wú)償便民服務(wù)。
8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。
9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。
10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問(wèn)題，并根據(jù)存在問(wèn)題，提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過(guò)程中工程技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。
12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng)、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān)，并對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。
13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。
14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。
16、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。
17、對(duì)外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。
18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。
19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。
20、完成公司交辦的其他任務(wù)。
工程部職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)小區(qū)各區(qū)域日常維修、計(jì)劃?rùn)z修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;
3、園區(qū)內(nèi)巡檢巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并處理;
4、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作。
工程部職責(zé) 篇10
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。
5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
�、莨こ滩繉�(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽，并交財(cái)務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
�、叱霈F(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗(yàn)收：
1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì)制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開(kāi)工程例會(huì)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。
c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門(mén)的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：
建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
工程部職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)應(yīng)急電機(jī)組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行定期校驗(yàn)和故障檢修。
2、完善動(dòng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。
3、負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障維修。
4、負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)自控、監(jiān)測(cè)裝置的改造。
5、負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗(yàn)和故障維修。
6、負(fù)責(zé)水池水位自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。
工程部職責(zé) 篇12
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
2、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨�，并審查提出專業(yè)意見(jiàn)。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。
7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過(guò)程控制，以確保工程質(zhì)量要求。
8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過(guò)程的可控。
9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至交工的全過(guò)程施工管理工作;
2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路、供水供電等工作;
3、組織工程會(huì)簽、中間工序交接及工程硬件交工;
4、控制現(xiàn)場(chǎng)遺撒、揚(yáng)塵;控制污水的排放和噪聲;及時(shí)清運(yùn)施工垃圾;
5、編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計(jì)劃，組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，參與制定實(shí)施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。
工程部職責(zé) 篇14
全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運(yùn)作。
1、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實(shí)施、人員的選配與管理。
2、 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針，努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。
3、 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告，采購(gòu)物資等的年度計(jì)劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。
4、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)、檢查考核執(zhí)行情況。
5、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題。
6、 組織制定、修訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。
7、 堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場(chǎng)做好下列工作：
�、� 審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時(shí)采取措施;
② 檢查系統(tǒng)運(yùn)行，檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時(shí)檢查、修正。
③ 巡查本部門(mén)各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)糾正。
�、� 巡查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時(shí)處理。
⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。
8、 合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費(fèi)用。
10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。
11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時(shí)與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
12、關(guān)心、了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間、部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神。
13、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
14、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實(shí)施，同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。
15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進(jìn)行，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費(fèi)用。
17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。
18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
工程部職責(zé) 篇15
1、商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)籌建：工程部預(yù)算、裝修手冊(cè)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)與維護(hù)、應(yīng)急處理預(yù)案(消防、安全、停電、電梯、停水)等體系文件建設(shè);
2、工程前期介入：設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)照審核，商業(yè)工程需求提出、施工進(jìn)度跟進(jìn)、缺陷問(wèn)題責(zé)任落實(shí)與整改推薦、承接查驗(yàn)及接收，負(fù)責(zé)商鋪裝修進(jìn)場(chǎng)工程條件的談判與約定，配合招商，跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)商鋪裝修進(jìn)度及裝修現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、參與開(kāi)發(fā)階段的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，從物業(yè)管理使用期的維護(hù)、節(jié)能角度出發(fā)提出合理化建議;
4、采購(gòu)與服務(wù)：供應(yīng)商的篩選，采購(gòu)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的制定，合同擬定及簽署(比價(jià)或招投標(biāo));
5、負(fù)責(zé)工程物業(yè)設(shè)施設(shè)備的改造及升級(jí)的
工程部職責(zé) 篇16
1、檢查和觀察加熱、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排員工修理;
2、執(zhí)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的獨(dú)立性保養(yǎng)工作;
3、確保所有樓梯機(jī)房的控制室的干凈整潔;
4、空調(diào)熱泵主機(jī)外包保養(yǎng)工作，使空調(diào)主機(jī)始終處于安全、可靠狀態(tài);
5、其他相關(guān)維修工作;
5、完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。
工程部職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)征地(海)、拆遷所需全部手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)辦理房建及市政工程建設(shè)所需全部手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批、修改及完善。
4、負(fù)責(zé)施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織房建、市政工程、校園景觀方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)組織房建和市政、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理、施工隊(duì)伍、分包工程隊(duì)伍的招標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)起草、會(huì)簽房建和市政、環(huán)境綠化工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同和負(fù)責(zé)合同管理工作。
8、負(fù)責(zé)房建及市政、環(huán)境綠化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等施工現(xiàn)場(chǎng)管理及驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)制定、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度。
10、負(fù)責(zé)前期工作、總體規(guī)劃、征地拆遷及房建和市政、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。
11、工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)綜合驗(yàn)收后，向管理部門(mén)進(jìn)行工程固定資產(chǎn)移交工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)及指揮部交辦的其它工作。
工程部職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作，并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書(shū)的起草工作。
4、負(fù)責(zé)各類會(huì)簽文件的起草、上報(bào)簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。
5、負(fù)責(zé)每月本部門(mén)工作總結(jié)，編制本部門(mén)月工作計(jì)劃，報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)下級(jí)進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的月、季度考核。
7、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃。
8、檢查部門(mén)工作日志，跟進(jìn)所列問(wèn)題，跟進(jìn)處理突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
10、完成上報(bào)和外來(lái)文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。
11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。
12、就物業(yè)工程方面的改進(jìn)意見(jiàn)向工程部經(jīng)理提出建議。
13、掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。
14、檢查運(yùn)行日志，確保設(shè)備的良好的運(yùn)行。
15、協(xié)助工程部經(jīng)理計(jì)劃和實(shí)施各級(jí)員工的培訓(xùn)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程部職責(zé) 篇19
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度勵(lì)志網(wǎng)，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
工程部職責(zé) 篇20
1、執(zhí)行總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員選配和管理。
2、酒店經(jīng)營(yíng)方針，努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用得的設(shè)備使用效果，負(fù)責(zé)制訂部門(mén)工作計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況。
3、酒店各種設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理的制度并貫徹落實(shí)。
4、處理本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題，處理住客對(duì)本部門(mén)工作的投訴意見(jiàn)。
5、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
6、使用人才，安排好勞動(dòng)力，節(jié)約人力資源，提高維修工作效率。
7、店設(shè)備節(jié)能工作，節(jié)省費(fèi)用。
8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。
工程部職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)轉(zhuǎn)、組織和管理工作。
2、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通工作，負(fù)責(zé)處理本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題及客人對(duì)工程維修工作的投訴。
3、制定公寓項(xiàng)目的工程改造方案，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實(shí)施情況并做好工程的施工工作。
4、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維修統(tǒng)籌工作，制定年度特殊維修工作計(jì)劃并予以組織實(shí)施。
6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行。
7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。
工程部職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作。.
2.按規(guī)定做好試驗(yàn)記錄和填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。
3.做好試驗(yàn)樣品的管理工作。
工程部職責(zé) 篇23
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。
3、參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選，編制工程施工可行性報(bào)告。
4、協(xié)調(diào)、解決施工中的問(wèn)題，檢查施工質(zhì)量。
5、做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé) 篇24
一、 從工程實(shí)際出發(fā)，致力工程項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)，取得成效
工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復(fù)雜、工程設(shè)計(jì)不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結(jié)束延續(xù)七個(gè)多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時(shí)間拉得過(guò)長(zhǎng)，部門(mén)在樁基工程結(jié)束開(kāi)始立即著手組織上部土建合作單位進(jìn)場(chǎng)，督促落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗(yàn);現(xiàn)已順利完成了地下室部分全部支護(hù)結(jié)即將進(jìn)入地下室挖土施工。此過(guò)程中考慮后期施工依據(jù)因拆遷工作干擾，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，對(duì)原設(shè)計(jì)方案不妥之處進(jìn)行優(yōu)化處理，要求深化設(shè)計(jì)，兼顧公司開(kāi)發(fā)大局著眼整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作對(duì)設(shè)計(jì)方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設(shè)計(jì)修改時(shí)間延續(xù)長(zhǎng)的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)方案定案的情況下縱向聯(lián)系設(shè)計(jì)審查部門(mén)征求審查意見(jiàn)，以爭(zhēng)取圖紙審時(shí)間。
針對(duì)竹嶼“星辰大廈”進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯(cuò)、工作作業(yè)面有限、目標(biāo)要求嚴(yán)格、政府要求高等特點(diǎn)，結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)---創(chuàng)市標(biāo)化，創(chuàng)“錢(qián)江杯”;進(jìn)度目標(biāo)---八月底建筑工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況作了調(diào)整并對(duì)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取相應(yīng)措施：在時(shí)間上把進(jìn)度目標(biāo)分解到周綜合至月;在空間把專業(yè)施工進(jìn)程進(jìn)行了綜合調(diào)整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時(shí)有序安排定牌定價(jià)材料進(jìn)場(chǎng)確保作戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，部門(mén)對(duì)工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度努力，現(xiàn)在工程外架開(kāi)始拆除進(jìn)入配套設(shè)備安裝階段，土建工程進(jìn)入樓地面施工的掃尾階段。預(yù)計(jì)原定目標(biāo)基本能順利實(shí)現(xiàn)。
三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標(biāo)等種.種原因?qū)е抡鞴懿块T(mén)對(duì)工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)遲遲批不下。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門(mén)主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗(yàn)收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善;預(yù)計(jì)七月下旬能實(shí)現(xiàn)綜合驗(yàn)收全部結(jié)束。
二、整合團(tuán)隊(duì)，落實(shí)工作崗位階段性總結(jié)計(jì)劃制度，明確工作內(nèi)容
工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進(jìn)展過(guò)程中部門(mén)對(duì)各崗位提出月工作計(jì)劃制度，以各崗位月工作目標(biāo)整合后落實(shí)部門(mén)月工作目標(biāo)。進(jìn)而逐步靠近公司對(duì)部門(mén)提出的總目標(biāo)。每半月對(duì)月工作計(jì)劃進(jìn)行一次檢驗(yàn)，以會(huì)議討論綜合團(tuán)隊(duì)智慧解決各專業(yè)在推進(jìn)過(guò)程中面臨的困難。對(duì)崗位計(jì)劃不能落實(shí)工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
就每月工作目標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中以工程進(jìn)展為主線，以合同為依據(jù)，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。部門(mén)嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素嚴(yán)格控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，從而使行是工程參與各方在工程進(jìn)展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門(mén)爭(zhēng)取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。
三、設(shè)計(jì)與招標(biāo)工作：深化設(shè)計(jì)，突破難點(diǎn)，加緊推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展;嚴(yán)格招標(biāo)制度，科學(xué)的組織，合理安排招標(biāo)
工程部職責(zé) 篇25
職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源。
職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
職責(zé)五：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部職責(zé) 篇26
1、根據(jù)部門(mén)有關(guān)資料管理的操作規(guī)范，完成日常資料的收集、整理工作，建立健全工程技術(shù)檔案;
2、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要等傳送、交接、存檔，及時(shí)完成有關(guān)技術(shù)資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作;
3、協(xié)助監(jiān)督各專業(yè)工程師妥善保管本專業(yè)領(lǐng)域的施工圖紙、工程聯(lián)系單等資料;
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理催促各專業(yè)工程人員提交工程進(jìn)度計(jì)劃(含季度、月度、周計(jì)劃等)并匯總，按公司要求時(shí)限上報(bào)相關(guān)部門(mén);
5、負(fù)責(zé)做好部門(mén)行政具體工作，如員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)、辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用及發(fā)放等，及時(shí)與公司行政部對(duì)接;
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程部職責(zé) 篇27
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問(wèn)題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé) 篇28
1.編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)部分的項(xiàng)目投標(biāo)文件。
2.組織編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備部分專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工圖卷冊(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
3.負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。
4.參加設(shè)計(jì)評(píng)審，并負(fù)責(zé)驗(yàn)審分包單位的設(shè)計(jì)成品，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
5.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面的設(shè)計(jì)工作聯(lián)系單，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。
工程部職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作，受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。
2、參加部門(mén)工作會(huì)議，兼做會(huì)議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門(mén)工作報(bào)告、總結(jié)等文件。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表，并將其填人設(shè)備檔案書(shū)妥善保管。
6、做好每日的施工單登記，準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表，填寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表，送部門(mén)經(jīng)理審閱。
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項(xiàng)福利。
工程部職責(zé) 篇30
1、熟練操作高壓(強(qiáng)電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織人員解決處理;
2、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督各項(xiàng)目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作;
4、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施;