人力資源主任崗位的基本職責表述(精選26篇)
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇1
職責
1、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;
2、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃,組織建立并完善公司的人力資源規(guī)劃體系,確保人力資源配置、培養(yǎng)的前瞻性、滿足公司發(fā)展的需要;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);對外銜接相關(guān)業(yè)務;
5、負責管理勞動合同,人力資源相關(guān)文件和檔案;
6、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
7、負責員工工資結(jié)算和年度工資總結(jié)申報,辦理相應的社會保險等;
8、上級交代的其他工作。
任職資格
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;
2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗;
3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作運用;
4、精通工作分析及人力資源優(yōu)化配置,豐富的招聘經(jīng)驗和技巧;
5、具有敏銳的洞察力,深諳人際風格與性格分類;熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;
6、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;
7、具備較強的管理能力、組織能力及分析判斷能力;
8、有一年以上HR或獵頭公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇2
根據(jù)崗位需求,協(xié)助領(lǐng)導制定并實施福州項目招聘計劃;
負責福州公司經(jīng)理級以下人員應聘資料的篩選,安排初試及有需要的復試準;
負責辦理福州公司人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案管理;
負責福州公司人員的考勤管理,審核休假單,維護考勤系統(tǒng)及ESS系統(tǒng);
負責人員信息更新、花名冊與組織架構(gòu)更新,鉑金系統(tǒng)更新;
負責OA系統(tǒng)員工信息維護,新聞公告等文化建設內(nèi)容發(fā)布并維護;
負責制作工資支持數(shù)據(jù)、員工績效考核等;
負責公司人員的勞動合同管理,完成試用期評估跟進,勞動合同續(xù)簽、變更手續(xù);
負責福州公司員工關(guān)系維護;
完成上級交辦的其它事項。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇3
職責:
1、參與完善公司的人力編制制定,明確人力資源配置及人才培養(yǎng)需求,并制定招聘及培訓工作計劃;
2、負責執(zhí)行社招、校招工作計劃,及時有效的完成招聘任務目標;
3、貫徹執(zhí)行公司的培訓制度,實施公司的培訓工作,通過培訓提升員工的業(yè)績和能力;
4、落實執(zhí)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,為公司人力資源發(fā)展提供參考依據(jù);
5、配合完成企業(yè)文化建設,提升員工滿意度;
6、協(xié)助完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科或以上學歷,人力資源管理、工商管理等管理類專業(yè);
2、兩年以上招聘、培訓崗位工作經(jīng)驗,有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟悉各類招聘渠道及測評工具,了解企業(yè)內(nèi)部培訓工作;
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、計劃執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力;
5. 保密意識和服務意識強,具有親和力,能承受較大的工作壓力。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇4
【崗位職責】
1、通過各種招聘渠道發(fā)布和管理招聘信息;
2、對簡歷進行篩選;
3、根據(jù)任職要求和標準,選擇合適人員;
4、電話邀約并安排求職者面試;
5、跟進面試前后情況;
【任職要求】
1、年齡:18-28周歲,學歷、經(jīng)驗不限;
2、性格開朗活潑,積極主動;
3、具有較強的抗壓能力及語言表達能力;
4、熟悉使用word、excel等office辦公軟件;
5、實習生、應屆生也可,上崗有老員工一對一教導;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇5
0
1
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。
當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領(lǐng)導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
0
2
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。
舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領(lǐng)隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在我們以往的經(jīng)驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
0
3
從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導職位,把有的人從領(lǐng)導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權(quán)力發(fā)揮到極限。
那么,公司領(lǐng)導怎么才能解決這些問題?
0
4
首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關(guān)心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領(lǐng)導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關(guān)系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領(lǐng)導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領(lǐng)導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇6
1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;
5、負責考勤的統(tǒng)計、員工社保的購買。
6、負責制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、人事管理制度以及工作流程;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇7
1、負責制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、培訓、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;
2、擬定并推進落實績效管理體系,不斷完善,做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、定期收集及對比市場人才水平,提高企業(yè)人才競爭力;
6、組織開展企業(yè)文化建設活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇8
職責:
1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,確認招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,拓展、維護招聘渠道;
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進行聘前測試和簡歷甄別工作;
6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;
8、協(xié)助各部門處理相關(guān)其他工作。
任職資格:
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗,二年以上招聘工作經(jīng)驗,房地產(chǎn)開發(fā)、建筑行業(yè)優(yōu)先;
3、熟悉招聘流程,熟練運用各種招聘工具和手段,豐富的招聘經(jīng)驗及技巧,熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);
4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識;
5、優(yōu)秀的語言表達及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇9
1.建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式;
2.制定和完善公司人力資源管理制度,進行成本預算;
3.制定崗位說明書,貫徹落實各崗位責任和工作標準;
4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓及員工關(guān)系的管理
5.負責各部門和員工績效考核的管理;
6.制定和完善公司行政管理制度,進行成本預算;
7.負責公司辦公用品的采購與管理,固定資產(chǎn)的定期盤點與管理;
8.辦公場所的環(huán)境維護及公司各類后勤事務的建設和管理。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建薪酬績效體系;
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策,并準確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定;
3、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作;
4、建立公司培訓體系,根據(jù)公司實際需求與業(yè)務發(fā)展狀況,有效組織、實施各部門培訓工作并考察、分析培訓效果;
5、合理控制人力成本,分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果,提出優(yōu)化建議,為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據(jù);
6、注重員工關(guān)系建設、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通,營造良好的工作氛圍;
7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作,主導員工關(guān)系處理,防范勞動用人風險;
8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇11
1、執(zhí)行社會招聘與校園招聘
2、對招聘情況進行總結(jié)分析等數(shù)據(jù)處理
3、在各大網(wǎng)站,公司提供的各大招聘端口,公眾場合進行招聘宣傳
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇12
1、根據(jù)集團各項人力資源制度,做好分公司人力資源工作;
2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào),招聘進度和質(zhì)量管控;
3、參與公司各層級人才的梯隊建設,牽頭開展員工培訓管理工作;
4、負責公司和階段績效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控,人力成本的控制;
6、公司員工關(guān)系的維護,勞動糾紛的預防及處理;
7、其他上級交待的行政及人力相關(guān)工作;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇13
(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策,負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見,負責擬訂機構(gòu)設置或重組方案、定編定員方案的上報。
(3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司批準后按計劃執(zhí)行。
(4)負責審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定。
(5)負責審核戶口調(diào)動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案,并提交總經(jīng)理決定。
(6)負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(7)負責指導、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。
(8)完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇14
1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,及時制定或調(diào)整人員招聘計劃,完成招聘指標,滿足部門用人需求;
2.績效考核動態(tài)管理;組織實施績效評價面談;
3.協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓,業(yè)務培訓,執(zhí)行培訓計劃及培訓效果的跟蹤、反饋;
4.領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇15
1、 分析用人部門的招聘職位,了解具體需求,明確招聘方向和目標。
2、 發(fā)布招聘信息,根據(jù)職位要求篩選候選人,進行初步篩選和意向確認,邀約面試。
3、 組織和參與面試,跟蹤面試結(jié)果,根據(jù)標準做好招聘各項流程的規(guī)范管理。
4、 負責候選人入職溝通、入職準備安排、接待指引等工作。
5、 負責招聘渠道開發(fā)和關(guān)系維護,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。
6、 各項招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總,關(guān)注員工離職情況,分析離職原因并定期向上級反饋。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇16
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)人事管理制度;
3、協(xié)助店長做好相應的職位說明書,并根據(jù)機構(gòu)職位調(diào)整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;
4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;
5、與員工進行積極溝通;
6、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
7、根據(jù)機構(gòu)對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
8、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定機構(gòu)福利政策,辦理社會保障福利;
9、組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);
10、配合店長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
11、完成店長交辦的其他工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇17
1. 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制人員招聘計劃;
2. 充分利用各種招聘渠道,邀約滿足公司需求的人才面試;并進行聘前測試和簡歷甄別工作;
3. 負責公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計工作;薪酬福利管理工作,編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關(guān)工作;
4. 加強院校合作關(guān)系;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇18
1 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進行年度招聘計劃的編制;
2 根據(jù)HR系統(tǒng),每月收集招聘需求,及時調(diào)整招聘計劃,按月落實年度招聘度任務;
3 根據(jù)招聘需要,進行招聘渠道的開發(fā)與維護;
4 負責入離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工異動、試用期轉(zhuǎn)正評估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;
5 負責人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報表統(tǒng)計編制,及其他上級交辦的臨時任務。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇19
1. 負責公司人員的人員招聘。
2. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
3. 負責勞動合同的簽定與管理工作,對人事檔案進行管理。
5. 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
6. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇20
1、辦理員工異動(晉升、離職、改敘、調(diào)動等)及交接單作業(yè)審核;
2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項人事作業(yè):勞動合同、考勤、薪資、保險、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;
3、協(xié)助處理勞動糾紛,維系當?shù)卣P(guān)系,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;
4、承接總部訓練計劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實;
5、所轄區(qū)域人資報表制作。
6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務;
7、勞務人員管理,人員資料審核;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇21
- 主導公司企業(yè)文化的推廣,使企業(yè)文化主題深入至辦公室及營運層面
- 主導項目性工作(如組織成效調(diào)查、Mentor計劃等),持續(xù)追蹤、分析及提高企業(yè)組織成效與人員能力
- 完善員工溝通平臺與渠道(如員工滿意度調(diào)查、企業(yè)內(nèi)刊、800熱線等),確保溝通渠道順暢
- 維護企業(yè)制度與紀律,包括公司政策更新、紀律處分、投訴及訴訟處理等
- 策劃及組織公司大型員工活動,包括年會、家庭日、尾牙等
- 管理辦公室人員培訓費用及課程安排,確保100%課程完成率
- 統(tǒng)籌優(yōu)化餐廳人事管理操作,使餐廳在人事工作上持續(xù)改善
- 日常工會事務管理,確保合法合規(guī)
- 主管指派的其它工作或項目
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇22
1、根據(jù)公司的招聘需求,負責制定和實施招聘計劃,達成招聘目標。
2、負責制定并嚴格執(zhí)行招聘預算。
3、負責撰寫和發(fā)布招聘信息,甄選簡歷,邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。
4、負責開拓、維護網(wǎng)站、校園和人才市場等招聘渠道。
5、負責分析和評價招聘效果,并形成招聘報告。
6、負責收集、統(tǒng)計和分析招聘數(shù)據(jù),并錄入相關(guān)表格。
7、負責建立并持續(xù)完善招聘工作流程。
8、負責上級交辦的其他相關(guān)工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇23
1、公司全體員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作,
2、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程,
4、負責對現(xiàn)行勞動法規(guī)等進行收集和研究,尋找符合公司用工管理的模式,
5、集團及公司相關(guān)人力資源報表的填制工作,
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇24
職責:
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展進行年度人員招聘規(guī)劃,參與人員編制預算;
2、負責公司管理崗位的招聘及選拔;
3、負責公司各管理崗位人才培養(yǎng);
4、負責招聘渠道的建立、開發(fā)及評估;
5、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、分析公司的培訓需求,組織制定公司各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;
7、負責培訓工作的執(zhí)行、跟進、督導、反饋;
8、負責與集團總部對接完成月度相關(guān)報表,報告;
9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。
任職要求:
1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學歷,3年-5年以上工作經(jīng)驗,有人力資源管理師二級證書者優(yōu)先;
2、精通招聘和培訓業(yè)務模塊,了解人才梯隊建設及培訓需求的規(guī)劃與實施;
3、對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;
4、具備較強的工作責任心和團隊協(xié)作意識;
5、具備較強的溝通能力、語言表達能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動能力;
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇25
1.負責制定公司年度人力資源計劃,進行人力資源的調(diào)配整合;
2.負責公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;
3.負責公司的人才管理,組織人才梯隊選拔、評估、培養(yǎng)與把控;
4.負責制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵體系并負責實施;
5.負責搭建員工培訓體系,并對培訓的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓實施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;
7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務。
人力資源主任崗位的基本職責表述 篇26
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;
2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃,滿足部門人才發(fā)展需求;
3、根據(jù)公司年度財務預算,做好人工成本控制及行政費用控制;
4、建立人才儲備池,搭建干部人才儲備梯隊;
5、根據(jù)公司績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理;
6、搭建人力資源管理體系,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;
7、優(yōu)化公司激勵政策,建立良性的競爭、淘汰機制;
8、建立員工溝通機制,建設公司企業(yè)文化;
9、完成上級領(lǐng)導交辦的工作。
