產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能（通用26篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1

　　1、負(fù)責(zé)社交APP產(chǎn)品的內(nèi)容維護(hù)和審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，獨立完成運營推廣工作，提升品牌的流量;

　　3、負(fù)責(zé)用戶引導(dǎo)及活動等多種運營手段，對用戶活躍負(fù)責(zé)，吸引新用戶;

　　4、協(xié)助處理項目日常事務(wù);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2

　　1、制定項目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

　　2、制定項目平臺戰(zhàn)略運營發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議，制定中長期的運營規(guī)劃;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目開拓業(yè)務(wù);

　　4、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作;

　　5、全面負(fù)責(zé)項目課程資源整合與優(yōu)化;

　　6、全面負(fù)責(zé)項目實施、運營監(jiān)控和評估。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品平臺的運營，并完成運營中心的年度營收目標(biāo);

　　3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè);

　　4、進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

　　5、制定金融平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

　　6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運營工作，并組織團(tuán)隊進(jìn)行實施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運營指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過線下活動策劃、商戶運營、產(chǎn)品運營等方式提升APP活躍用戶量、平臺凝聚力以及產(chǎn)品的市場影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系，對運營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運營效能，挖掘新的商機(jī)和運營模式，推動業(yè)務(wù)增長;

　　6、從運營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運營工作，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺;

　　2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);

　　3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠;

　　誠度;

　　4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6

　　1.通過市場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)分析以確定市場方向及迭代內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)劃，以保證平臺產(chǎn)品符合市場機(jī)制;

　　2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，規(guī)劃和設(shè)計整個公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架;

　　3.根據(jù)市場競品情況、產(chǎn)業(yè)情況，對所涉及渠道，包含不僅限于微信小程序、PC、APP進(jìn)行大小版本運營規(guī)劃;

　　4.所有產(chǎn)品規(guī)劃，需符合運營預(yù)期，以PV、UV、DAU等為關(guān)鍵性指標(biāo);

　　5.深入理解業(yè)務(wù)需求，分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點，負(fù)責(zé)推動系統(tǒng)的優(yōu)化;

　　6.對所有競品進(jìn)行調(diào)研分析;對公司平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)供需兩端用戶的行為習(xí)慣匹配建議給供需兩端。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7

　　1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運營目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作，包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

　　2、設(shè)計-以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計;

　　3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;

　　4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍(lán)圖和實施路線圖;

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目，善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作;

　　6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品;

　　7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品運營部門的團(tuán)隊建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進(jìn)度;

　　9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競爭對手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性;

　　10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表;

　　11、反饋實施-以數(shù)據(jù)和研究報告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率;

　　12、測試驗收-參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊，定點定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10

　　1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量;

　　6、 配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃，團(tuán)隊的管理制度，推動產(chǎn)品的精細(xì)化運營;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實 ，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的日常管理，制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12

　　1、研究廠家政策，結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;

　　2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力，推進(jìn)在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展的要求，制定業(yè)務(wù)長短期的運營計劃與策略，并組織推進(jìn)實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，確保有效的操作和整體銷售業(yè)績的增長;

　　2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度

　　3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排，核單，下單，付匯，生產(chǎn)跟進(jìn)和發(fā)貨安排;

　　4. 監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng)，以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進(jìn)行有效的控制，同事促進(jìn)人效提升;

　　5. 不斷優(yōu)化運營流程、體系，使品牌運營效率化;

　　6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績效評估、人才梯隊建設(shè)，確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;

　　7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司平臺運營工作，使用各種精細(xì)化運營手段【如：線上平臺活動策劃、營銷策劃、內(nèi)容運營等】，激活b端、C端，對線上b、C端用戶增長、轉(zhuǎn)化、活躍、留存、推薦的數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、通過運營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品日常用戶畫像等進(jìn)行分析與挖掘，提出有益于產(chǎn)品運營的活動策略、營銷策劃等，提升平臺成交量及用戶平臺習(xí)慣，對數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、深入了解平臺功能，從運營視角提出平臺運營功能的設(shè)計建議;

　　4、通過策劃有目的有計劃的活動和內(nèi)容輸出增加用戶黏性，打造良好的生態(tài);

　　5、跟蹤平臺日常運營數(shù)據(jù)，輸出報表，分析問題并提出運營改進(jìn)策略及方案;

　　6、確保交易過程的順暢及良好的用戶體驗，完成電商平臺的年度目標(biāo)及相關(guān)運營指標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作，對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對產(chǎn)品運營迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗;

　　3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺的商業(yè)化運營;

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16

　　1、負(fù)責(zé)物互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的市場分析、產(chǎn)品調(diào)研、同類產(chǎn)品研究，制定產(chǎn)品規(guī)劃等;

　　2、制定廣告產(chǎn)品投放運營策略與執(zhí)行計劃，設(shè)計適合產(chǎn)品形態(tài)及場景的廣告產(chǎn)品;

　　3、抽象商業(yè)需求，設(shè)計產(chǎn)品方案和產(chǎn)品功能，優(yōu)化已有功能或策略;

　　4、負(fù)責(zé)公司廣告項目的運作，制定廣告產(chǎn)品運營體系，構(gòu)建運營流程，根據(jù)客戶與用戶在線的數(shù)據(jù)分析，完成公司階段性運營的計劃;

　　5、根據(jù)用戶反饋，對產(chǎn)品運營現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、控制及評估，及時調(diào)整應(yīng)對策略與內(nèi)容，保證運營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

　　6、分析把握用戶、客戶的需求，通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研不斷推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化，使產(chǎn)品投放效果達(dá)到最優(yōu);

　　7、能夠撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，并協(xié)調(diào)/推動研發(fā)團(tuán)隊按時完成產(chǎn)品開發(fā)、上線工作，根據(jù)需求調(diào)整運營平臺的內(nèi)容，并進(jìn)行推廣。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運營活動的方向及特色，維護(hù)并加強用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強活動針對性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達(dá)成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比;

　　5、定期開展團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施，結(jié)合運營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營銷策略的改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進(jìn)產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運營，制定及優(yōu)化運營策略并組織實施，對運營結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、細(xì)分用戶群體，了解客戶痛點及需求，篩選運營渠道，有效提升獲客和留存效果;

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析，以及竟品運營分析，不斷優(yōu)化運營策略;

　　4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議，并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

　　5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊，建立運營規(guī)范，達(dá)成運營目標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇22

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營管理工作，制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

　　2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;

　　3.建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

　　4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇23

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計、運營規(guī)劃、營銷策劃并負(fù)責(zé)組織實施，對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識付費產(chǎn)品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運營管理，并對流量增長、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計并負(fù)責(zé)有效運行客服系統(tǒng)，策劃并組織實施線下客服活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對運營數(shù)據(jù)及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進(jìn)行分析評估，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整推廣、促銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇24

　　1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)劃個流程優(yōu)化，制定產(chǎn)品運營策略和目標(biāo)，并對保險業(yè)績、用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)場景，持續(xù)挖掘新、老用戶需求，不斷探索業(yè)務(wù)增長點，對用戶進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品策略調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化;

　　3、根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，完成保險產(chǎn)品市場調(diào)研、需求收集、產(chǎn)品開發(fā)等，對保險產(chǎn)品的競爭力負(fù)責(zé);

　　4、了解互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品市場趨勢和競品動態(tài)，能及時獲得行業(yè)信息;

　　5、保持和業(yè)務(wù)團(tuán)隊密切溝通，對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及維護(hù)，并且對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇25

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃，擬定并實施營銷方針和銷售策略;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運營管理，產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

　　3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點活動的營銷策劃案，并推動執(zhí)行;

　　4、協(xié)同其他團(tuán)隊共同完成任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運營相關(guān)事務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇26

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運營管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實現(xiàn)的具體方案;

　　2、建立活動/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運營體系，建立合理且富有競爭力的規(guī)范化管理體系;

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運營工作，大力挖掘平臺運營的增值價值;

　　4、構(gòu)建平臺運營體系，培育運營團(tuán)隊人才梯隊，實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。